Liderazgo

El líder busca recompensas superiores, basado en la excelencia y el comportamiento ejemplar.

Muchas personas ni siquiera tienen la intensión de ser líderes, sin embargo, al tener actitudes
ejemplares, otros los siguen y persiguen sus mismos propósitos o ideales, aún cuando el líder
no intervenga para que lo sigan. Estas personas se conocen como líderes naturales. Hay otro
tipo de líder, denominado de formación, que es aquel que trabaja con técnicas de liderazgo
para desarrollar habilidades y características de un líder, entre estas características se
encuentran:

Clasificación y características de los líderes

Los líderes se clasifican según la estructura, según el origen del área de influencia y según las
normas éticas, así:
Funciones inherentes al líder son:

Los líderes tienen un rol preponderante en la gestión estratégica de la organización, pues son
quienes jalonan la acción y motivan al desarrollo de las estrategias propuestas, entre sus
principales funciones están:

• Trazar las estrategias, los planes y objetivos para alcanzar las metas.

• Planificar, organizar, evaluar, vigilar, controlar, motivar y recompensar al grupo a

determinadas actividades.

• Fomentar un clima organizacional y una cultura responsable de las relaciones

interpersonales y la comunicación efectiva para lograr la cooperación, apoyo y
colaboración.

• Supervisar la mejora de procesos para implementar un aprendizaje organizacional.

• Definir la estrategia para entrenar a las personas como un equipo.

El líder debe ser gestor de cambio en la organización, y por lo tanto, debe saber identificar lo
que el grupo necesita.

Importancia del liderazgo organizacional

El liderazgo tiene incidencia en todo el desarrollo de la actividad empresarial dada sus

implicaciones en las esferas, tanto económicas como políticas, en las relaciones sociales y en las
demás esferas de la vida, a continuación, se relacionan algunos aspectos que demuestran la
importancia del liderazgo organizacional:

• Mantiene unida a cualquier organización y es vital para su supervivencia.

• Ayuda a las organizaciones formales en el cumplimiento de los objetivos.

• Aporta competencias a los integrantes del equipo en aspectos como motivación,

dinamismo, originalidad, seguridad y confianza.
• Mantiene un clima organizacional agradable.

• Ayuda a incentivar una cultura de cambio.

• Fomenta el sentido de pertenencia por parte de los trabajadores a la organización.

• Contribuye al mejoramiento de las relaciones interpersonales, a que las personas se

sientan mejor en la organización y con ganas de hacer las cosas.

• Mejora la comunicación y permite que la información sea más clara y fidedigna.