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La propuesta busca innovar el currículo preescolar mediante tres objetivos: 1) clarificar los temas de aprendizaje, 2) elaborar materiales atractivos para las actividades diarias, y 3) aprovechar mejor los espacios del centro educativo. Se proponen estrategias como establecer temas específicos, crear ficheros de actividades e intercambiar ideas en juntas mensuales, así como estrategias de evaluación como visitas de observación y revisión de materiales.
La propuesta busca innovar el currículo preescolar mediante tres objetivos: 1) clarificar los temas de aprendizaje, 2) elaborar materiales atractivos para las actividades diarias, y 3) aprovechar mejor los espacios del centro educativo. Se proponen estrategias como establecer temas específicos, crear ficheros de actividades e intercambiar ideas en juntas mensuales, así como estrategias de evaluación como visitas de observación y revisión de materiales.
La propuesta busca innovar el currículo preescolar mediante tres objetivos: 1) clarificar los temas de aprendizaje, 2) elaborar materiales atractivos para las actividades diarias, y 3) aprovechar mejor los espacios del centro educativo. Se proponen estrategias como establecer temas específicos, crear ficheros de actividades e intercambiar ideas en juntas mensuales, así como estrategias de evaluación como visitas de observación y revisión de materiales.
Innovación Curricular en el Nivel Preescolar Maestría en Educación Infantil Desarrollo del Niño de 0 a 6 años
Presentado por Adriana Zúñiga y Erika Fernández.
Introducción
• México comienza este nuevo milenio apostando firmemente
por la educación. Los ministerios de educación han realizado importantes esfuerzos en su política educativa que han permitido avanzar en modernización, descentralización, transformaciones curriculares y mejoras de gestión. Como consecuencia, el sistema educativos mexicano está siendo objeto de profundos procesos de cambio en distinto grado y amplitud.
• El programa que existe actualmente en el
nivel preescolar, a pesar de ser muy detallado y de proporcionar una gran ayuda al docente, tiene áreas de mejora que podrían enriquecerlo aún mucho más de llevarse a cabo con un sentido crítico. Justificación
• El liderazgo del educador debe trascender y verse
reflejado en el mejoramiento de la institución donde desarrolla su acción educativa y en la generación de cambios profundos y estables.
• La acción es el ámbito propio para la proyección del
líder y para la construcción del conocimiento práctico; la acción reflexiva del directivo docente y del docente en contextos reales permitirá un crecimiento y perfeccionamiento del ser y del hacer. En la medida que el educador perfeccione el modo de obrar de acuerdo a la verdad y al bien, y realice los procesos educativos y administrativos en coherencia con la finalidad educativa y social, con la misión y visión institucional se logrará elevar los niveles de calidad en las organizaciones educativas. Diagnóstico • El Jardín de Niños Amado Nervo es una institución educativa federal que brinda el servicio de Educación Preescolar en el medio rural a un grupo de 31 alumnos pertenecientes a primero y segundo grado. Trabaja en turno matutino y es de tipo unitario, estando a cargo únicamente de una Educadora que debe dar cumplimiento a todas las cuestiones de carácter pedagógico, pero también atender lo concerniente a lo administrativo, organizativo y social-comunitario. Diagnóstico
• A partir de diversas reuniones de
capacitación para la implementación del nuevo programa, se observó la necesidad del colectivo docente de una mayor especificidad y claridad del manejo de elementos que engloba la “metodología general” – métodos, tiempos, espacios y materiales – para el Desarrollo Curricular; Propuesta de innovación curricular. Objetivos Estrategias Calendarización Evaluación
1. Hacer una 1. Establecer temas 1. La reunión para el 1. Hacer un rol de
clarificación y específicos de establecimiento de visitas a diferentes unificación de aprendizaje los temas tendría centros por parte los contenidos durante todo el lugar un mes antes de los docentes de (temas) de ciclo escolar, a de dar inicio el ciclo la zona, y aprendizaje a través de una escolar y las compartir sus ser cubiertos reunión con el revisiones se impresiones, durante el nivel colectivo de la zona llevarían a cabo con observaciones, preescolar. escolar, previa a una frecuencia notas de diario de iniciar el ciclo, con mensual. campo, videos o la participación de cualquier otra maestros y evidencia que se autoridades de la obtenga, a través zona. de una retroalimentación constructiva, durante las juntas mensuales. Propuesta de innovación curricular. Objetivos Estrategias Calendarización Evaluación
2. Elaboración y 2. Crear y respetar 2. Programar una 2. Un indicador de
uso de un espacio para reunión mensual con asistencia y materiales de intercambiar ideas, la participación de participación por apoyo a experiencias, maestros y docente nos darían actividades lecciones autoridades del una idea de la diarias, que sean aprendidas, mismo nivel efectividad de las atractivos al materiales, etc. educativo. juntas, más no de infante. entre maestros del su resultado en el mismo nivel, para alumno. Este enriquecer la podría evaluarse función del docente con el indicador en el aula. presentado a continuación. Propuesta de innovación curricular. Objetivos Estrategias Calendarización Evaluación
2. 3. Crear ficheros de 3. La creación de 3. Durante la junta
Elaboración y actividades ficheros se haría mensual se podrían uso de específicas por como resultado de intercambiar los materiales de campo formativo o las juntas resultados vistos en cada apoyo a tema, con la mensuales, ya que centro, tanto por parte actividades finalidad de que de ahí se del docente local como diarias, que todos los alumnos obtendrían las del visitante, y mostrar sean vayan avanzando a ideas de todos los evidencias del atractivos al al par en su docentes; por lo desempeño de los infante. aprendizaje. Ello tanto, su alumnos a través de implicaría que cada frecuencia tanto de trabajos, video, etc. En maestro propusiera creación como de base a esto se irían una actividad por revisión sería en realizando las tema, y reunirlas base mensual. modificaciones necesarias todas para que sobre la marcha, mes a cada uno tome las mes, sin tener qué que le sean de esperar hasta obtener la utilidad y las evaluación al final del adapte a su ciclo escolar, lo cual sería contexto. algo muy reactivo. Propuesta de innovación curricular. Objetivos Estrategias Calendarización Evaluación 2. Elaboración y 4.- Revisión 4. Programar reunión 4. La autoridad de uso de anticipada de mensual para la la zona revisaría los materiales de materiales revisión de los materiales así como apoyo a didácticos por parte materiales. la planeación del actividades de la autoridad docente para su diarias, que sean superior de la zona. utilización, de atractivos al manera que pudiera infante. otorgar una retroalimentación oportuna y constructiva que le permitiera a este último hacer los ajustes necesarios, en caso de así requerirse. Propuesta de innovación curricular. Objetivos Estrategias Calendarización Evaluación 3. Explotar mejor 5. Manejar 5. Aprovechamiento 5. Hacer un rol de los espacios contenidos de estas áreas en visitas a diferentes existentes en el educativos en áreas base diaria. centros por parte centro libres y/o poco de los docentes de educativo, y que utilizadas la zona, y compartir por lo general no comúnmente para sus impresiones, se aprovechan fines didácticos. observaciones, para fines Ejemplos: notas de diario de didácticos. campo, videos o Área de juegos para la comprensión de cualquier otra conceptos evidencia que se matemáticos. obtenga, a través de una * Lectura en el retroalimentación exterior. constructiva, Actividades durante las juntas artísticas al aire mensuales. libre. Propuesta de innovación curricular.
Objetivos Estrategias Calendarización Evaluación
4. Dosificación 6. Hacer una 6. Esta programación 6. La autoridad de adecuada del programación será en base la zona revisaría la tiempo para la semanal por hora, semanal, pero puede planeación del cobertura de los con el fin de ser realizada docente, de manera temas y la abarcar todos los mensualmente por que pudiera realización de las campos o áreas a parte del docente otorgar una actividades ser cubiertos para tener un retroalimentación correspondientes durante ese ciclo panorama más oportuna y . escolar. amplio de lo que constructiva que le cubrirá durante todo permitiera a este el mes. último hacer los ajustes necesarios, en caso de así requerirse. Conclusión • La presente propuesta de innovación es una muestra clara de la forma en que, como docentes, podemos hacer una aportación significativa a nuestro sistema educativo, en pos del bienestar de nuestros niños de hoy, hombres del mañana.
• No podemos ni debemos, como educadores, esperar que las
propuestas de mejora provengan siempre de los ámbitos superiores, ya que en ellos se tiene una visión muy general de lo que sucede en la realidad, y muchas veces, esta visión dista mucho de parecerse a nuestras realidades diarias en el contexto escolar. Por el contrario, debemos convertirnos en participantes cada vez más activos dentro de este proceso de mejora continua del cual formamos parte elemental.
• Toda aportación que como docentes podamos otorgar dentro de
nuestros particulares ámbitos de acción, puede marcar una diferencia muy significativa en la formación no solo de nosotros mismo, sino también de aquellos para quienes trabajamos: Los niños.
• La cultura de participación debe de crecer cada día, en cada
persona, en todos los ámbitos de la educación en nuestro país. Esta es la única garantía que tenemos de formar sociedades cada vez mejores, y de convertirnos nosotros mismos en personas cada vez mejores.