Actividad Descripción Actividad precedente

A Diseño del Proyecto -

B Cálculos preliminares A

C Medición de diseños Primarios A

D Ajuste en diseños Primarios B

E Ajuste de procesos en equipos primarios C

F Mediciones en equipos Secundarios B

G Consolidación de requerimientos E

IC Inicio mas cercano

TC Termino mas cercano
IL Inicio mas lejano (sin retrasar el proyecto)
TL Termino mas lejano (sin retrasar el proyecto)

Holgura= IL-IC=TL-TC
 Duración en Duración en
Unidades de tiempo Actividad
Actividad Descripción Unidades de
precedente
tiempo

30
H Revisión de modelos y prototipos G 42

30
Proceso de control con mediciones para
I F 24
cambio de procesos

20
J Resultados comparativos iniciales I-H 42

30
K Ajustes en las variables redefinidas D-J 42

17
L Pruebas externas K 30

24
M Análisis de resultados L 40

30
Presentación del Proyecto ante Junta
N M 42
Directiva

O Aprobación N 10
P Puesta en marcha N 20
 30
61

B
0 30
0 30

30
H 0

Inicio A

0 0
0 0

0
H 0

1. Diagrama de precedencias
2. Ruta critica de proyecto A-C-E-G-H-J-K-L-M-N-P
3. Tiempo de proyecto 355 Unidades de tiempo
60 D
91

30 60 90
31 151 181

30
B H 91

60 84
91 115

24
H 31

C E G

30 50 50 67 67 97
30 50 50 67 67 97

20 17 30
H 0 H 0 H 0
 K
181 223
181 223

42
H 0

84 108
115 139

24
H 31

I J

139 181
139 181

42
H 0

97 139
97 139

42
H 0
 L M N

223 253 253 293 293 335

223 253 253 293 293 335

30 40 42
H 0 H 0 H 0
N O

335 345
Fin
345 355

10
H 10
355
355

H
P

335 355
335 355

20
H 0
Fin

355
355

0
0
 Duración en
Actividad
Actividad Descripción Unidades de
precedente
tiempo

A Diseño del Proyecto - 30

B Cálculos preliminares A 30

C Medición de diseños Primarios A 20

D Ajuste en diseños Primarios B 30

E Ajuste de procesos en equipos primarios C 17

F Mediciones en equipos Secundarios B 24

G Consolidación de requerimientos E 30

IC Inicio mas cercano

TC Termino mas cercano
IL Inicio mas lejano (sin retrasar el proyecto)
TL Termino mas lejano (sin retrasar el proyecto)

Holgura= IL-IC=TL-TC
 Duración en
Actividad
Actividad Descripción Unidades de
precedente
tiempo

Revisión de modelos y
H G 42
prototipos

Proceso de control con

I mediciones para cambio de F 24
procesos

Resultados comparativos
J I-H 42
iniciales

Ajustes en las variables

K D-J 42
redefinidas
Inicio

L Pruebas externas K 30

0 0
0 0
M Análisis de resultados L 40

0
H 0
Presentación del Proyecto
N M 42
ante Junta Directiva

O Aprobación N 10
P Puesta en marcha N 20

1. Se incremento el tiempo de la actividad B

2. ¿Qué sucece con el tiempo total del proye
3. Nueva ruta critica
 30 70
51 91

40
H 21

B
0 30
0 30

30
H 0

C E

30 50
30 50

20
H 0

to el tiempo de la actividad B de 30 unidades de tiempo a 40 unidades de tiempo

El tiempo total del proyecto al incrementar la acttividad b en 40 unidades de tiempo sigue
e con el tiempo total del proyecto?
siendo el mismo (355 unidades de tiempo)
La ruta critica no cambia y sigue siendo la misma (A-C-E-G-H-J-K-L-M-N-P)
 D K

70 100
151 181

30
H 81
94 118
115 139

24
H 21

F I J

70 94
91 115

24
H 21

E G H

50 67 67 97 97 139
50 67 67 97 97 139

17 30 42
H 0 H 0 H 0

nidades de tiempo sigue

)
K
L
181 223
181 223
223 253
42 223 253
H 0
30
H 0

139 181
139 181

42
H 0
 M N O

253 293 293 335 335

253 293 293 335 345

40 42
H 0 H 0 H

335
335

H
O

345 Fin
355

10
10
355 355
355 355

0
H 0
P

355
355

20
0
 Duración en
Actividad
Actividad Descripción Unidades de
precedente
tiempo

A Diseño del Proyecto - 30

B Cálculos preliminares A 30

C Medición de diseños Primarios A 20

D Ajuste en diseños Primarios B 30

E Ajuste de procesos en equipos primarios C 17

F Mediciones en equipos Secundarios B 24

G Consolidación de requerimientos E 30

IC Inicio mas cercano

TC Termino mas cercano
IL Inicio mas lejano (sin retrasar el proyecto)
TL Termino mas lejano (sin retrasar el proyecto)

Holgura= IL-IC=TL-TC
Actividad Descripción Actividad precedente Duración en Unidades de tiempo

Revisión de modelos y
H G 42
prototipos

Proceso de control con

I mediciones para cambio F 24
de procesos

Resultados comparativos
J I-H 42
iniciales

Ajustes en las variables

K D-J 42
redefinidas

L Pruebas externas K 30

M Análisis de resultados L 40

Presentación del
N Proyecto ante Junta M 42
Directiva

O Aprobación N 10
P Puesta en marcha N 20
 30 60
41 71

30
H 11

B
0 30
0 30

30
H 0

Inicio A

0 0
0 0

0
H 0

30
30

1. Disminuimos el tiempo de la actividad L de 30 a 13 unidades de tiempo

2. Disminuimos el tiempo de la actividad G de 30 a 10 unidades de tiempo
 Al disminuir el tiempo de las actvidades de L (D3 30 a 13) y G (de 30 a 1
se afecta la duracion total del proyecto pues esta anteriormente estab
3. ¿Se afecta la duración total del proyecto?
en 355 y ahora paso a 318, lo que quiere que el tiempo total del proyec
tuvo una disminución de 37 unidades de tiempo

4. Ruta critica La ruta critica del proyecto sigue siendo la misma: A-C-E-G-H-J-K-L-M-N-P
 D

60 90
131 161

30
B H 71
84
95

F I

60 84
71 95

24
H 11

C E G H

50 50 67 67 77
50 50 67 67 77

20 17 10
0 H 0 H 0
 des de L (D3 30 a 13) y G (de 30 a 10)
ecto pues esta anteriormente estaba
uiere que el tiempo total del proyecto
e 37 unidades de tiempo
 K
L
161 203
161 203
203
42 203
H 0

H
108
119

24
11

I J

119 161
119 161

42
H 0

77 119
77 119

42
H 0
L M N

216 216 256 256 298

216 216 256 256 298

13 40 42
0 H 0 H 0
 O

298 308 Fin

308 318

10
H 10
318 318
318 318

0
H 0
P

298 318
298 318

20
H 0