1) ELABORAR LA RED CPM, UTILIZANDO EL METODO DE LAS PRECEDENCIAS

P
IDENTIFICAR LA RUTA CRITICA Y EL TIEMPO TOTAL DEL PRROYECTO
CÓDIGO ACTIVIDADES PRECEDENCIAS DURACIÓN (días)
A OBRAS PRELIMINARES 10
B MOV. TIERRAS A 15
C CIMENTACIÓN B 12
D MUROS B 9
E COLUMNAS B 26
F TECHO C 7
G INST. SANITARIAS C 4
H INST. ELECTRICAS D 18
I REVESTIMIENTOS F 15
J TANQUE ELEVADO F,G 13
K ACABADOS H,I 10
L ENTREGA DE LA OBRA E,J,K 0

INICIO
 ES= Tiempo inicial mas temprano
P
EF= Tiempo final mas temprano
ES EF LS= Tiempo inicial mas tardio
LS LF LF= Tiempo final mas tardio
H DURACIÓN (días, semanas, meses)
DURACIÓN P= Partida Actividad que se va a desarrollar
H= Holgura (LF - EF)

37 41 G
52 56
15
4

25 37 C 37 44 F
25 37 37 44
0 0
12 7

IO 0 0A 0 10 10 B
25 25 34 D 34 52 H
0 0 0 10 10 25 32 41 41 59
0 0 0 7 7
0 10 15 9 18

25 51 E
43 69
18
26
G 44 57 J
56 69
12
13

F 44 59 I 59 69 K 69 70 L 70 70 FIN
44 59 59 69 69 70 70 70
0 0 0 0
15 10 1 0

H
CONSTRUCCIÓN DE UNA CASA (PERT/CPM)
Tiempo
T. Optimista T. Probable T. Pesimista
Esperado
Activ. Descripción Predecesor (semanas) (semanas) (semanas)
(semanas)
Tm Tm Tp
TE
A Cimientos, paredes --- 2 4 6 4
B Plomería, electricidad A 1 2 3 2
C Techos A 2 3 4 3
D Pintura exterior A 0.5 1 1.5 1
E Pintura interior B,C 4 5 6 5

ES= Tiempo inicial mas temprano

EF= Tiempo final mas temprano
LS= Tiempo inicial mas tardio
LF= Tiempo final mas tardio

𝑇𝐸=(𝑇_0+4𝑇_𝑚+𝑇_𝑝)/6

𝜎= 〖 (𝑏−𝑎) 〗 ^3/36

𝜎=(𝑥−𝜇)/𝑠

Activ. Descripción Predecesor Duración

A Cimientos, paredes --- 4
B Plomería, electricidad A 2
C Techos A 3
D Pintura exterior A 1
E Pintura interior B,C 5
 VARIANZA (o) DE LA
TIEMPO ESPERADO
RUTA CRITICA
A 4 A 0.44444444
B 2 B 0.11111111
C 3 C 0.11111111
D 1 D 0.02777778
E 5 E 0.11111111

INICIO

0 0
0 0
0
0

DESVIACIÓN ESTANDAR
0.897527467855751
T. CONTRACTUAL(x) T. TOTAL DEL PROYECTO (u)
70 0
Z= 77.992042 0.0436 4.36
T. CONTRACTUAL(x) T. TOTAL DEL PROYECTO (u)
75 0
Z= 83.5629022 0.7324 73.24
T. CONTRACTUAL(x) T. TOTAL DEL PROYECTO (u)
80 0
Z= 89.1337623 0.9984 99.84

INICIO

0 0
0 0
0
0
 B
4 6
5 7
1
2

A C E FIN
0 4 4 7 7 12 12 12
0 4 4 7 7 12 12 12
0 0 0 0
4 3 5 0

D
4 5
6 7
2
1

B
4 6
5 7
1
2

A C E FIN
0 4 4 7 7 12 12 12
0 4 4 7 7 12 12 12
0 0 0 0
4 3 5 0
D
4 5
6 7
2
1
5) ELABORAR LA RUTA CRITICA MEDIANTE EL METODO PET Y ENCONTRAR
LA PROBABILIDAD QUE EL PROYECTO SE REALICE EN 70, 75 Y 80 DÍAS

TIEMPO
TIEMPO TIEMPO
MÁS
CÓDIGO ACTIVIDADES PRECEDENCIAS OPTIMISTA PESIMISTA
PROBABLE
(a) (b)
(m)
A OBRAS PRELIMINARES 7 10 14
B MOV. TIERRAS A 15 15 19
C CIMENTACIÓN B 11 13 15
D MUROS B 8 9 12
E COLUMNAS B 22 27 28
F TECHO C 5 8 10
G INST. SANITARIAS C 5 5 7
H INST. ELECTRICAS D 15 19 20
I REVESTIMIENTOS F 13 16 17
J TANQUE ELEVADO F,G 12 14 15
K ACABADOS H,I 7 10 13
L ENTREGA DE LA OBRA E,J,K 0 1 3

𝑇𝐸=(𝑇_0+4𝑇_𝑚+𝑇_𝑝)/6

𝜎= 〖 (𝑏−𝑎) 〗 ^2/36

𝑧=(𝑥−𝜇)/𝑠
 VARIANZA (o) DE LA
TIEMPO ESPERADO
RUTA CRITICA

A 10.1666667 A 1.36111111 ES=

P
B 15.6666667 B 0.44444444 EF=
C 13 C 0.44444444 ES EF LS=
D 9.33333333 LS LF LF=
E 26.3333333 H DURACIÓN
F 7.83333333 F 0.69444444 DURACIÓN P=
G 5.33333333 H=
H 18.5
I 15.6666667 I 0.44444444
J 13.8333333
K 10 K 1
L 1.16666667 L 0.25

DESVIACIÓN ESTANDAR
2.15380799722001
T. CONTRACTUAL(x) T. TOTAL DEL PROYECTO (u)
70 73.5
Z= -1.62502879 0.0436 4.36
T. CONTRACTUAL(x) T. TOTAL DEL PROYECTO (u)
75 73.5
Z= 0.69644091 0.7324 73.24
T. CONTRACTUAL(x) T. TOTAL DEL PROYECTO (u)
80 73.5
Z= 3.01791061 0.9984 99.84

INICIO
A
0 0 0
0 0 0
0 0
0 10.16666667
 Tiempo inicial mas temprano
Tiempo final mas temprano
Tiempo inicial mas tardio
Tiempo final mas tardio
DURACIÓN (días, semanas, meses)
Partida Actividad que se va a desarrollar
Holgura (LF - EF)

G J
38.83 44.17 46.67 60.5
53.17 58.5 58.5 72.33
14.33333333 11.83333333
5.333333333 13.83333333

C F I K
25.83 38.83 38.83 46.67 46.67 62.33 62.33 72.33
25.83 38.83 38.83 46.67 46.67 62.33 62.33 72.33
0 0 0 0
13 7.833333333 15.66666667 10

A B D H
10.17 10.17 25.83 25.83 35.17 35.17 53.67
10.17 10.17 25.83 34.5 43.83 43.83 62.33
0 0 8.666666667 8.666666667
10.16666667 15.66666667 9.333333333 18.5

E
 25.83 52.17
46 72.33
20.16666667
26.33333333
 L FIN
72.33 73.5 73.5 73.5
72.33 73.5 73.5 73.5
0 0
1.166666667 0
PLANIFICACIÓN PROYECTO
TIEMPO
TIEMPO TIEMPO
MÁS
CÓDIGO DETALLE PRECEDENCIAS OPTIMISTA PESIMISTA
PROBABLE
(a) (b)
(m)
A Seleccionar tipo de oficinas - 1 3 5
B Crear plan organizacional - 3 4.5 9
C Determinar personal B 2 3 4
D Diseñar las instalaciones A,C 2 4 6
E Construir los interiores D 4 7 16
F Seleccionar personal C 1 1.5 5
G Contratar nuevos empleados F 2.5 3.5 7.5
H Traslado de archivos ymaterial F 1 2 3
I Hacer arreglos financieros B 4 5 6
J Capacitar nuevo personal H,E,G 1.5 3 4.5

𝑇𝐸=(𝑇_0+4𝑇_𝑚+𝑇_𝑝)/6

𝜎= 〖 (𝑏−𝑎) 〗 ^3/36

𝜎=(𝑥−𝜇)/𝑠
 VARIANZA (o) DE LA
TIEMPO ESPERADO
RUTA CRITICA
A 3 A 0.44444444
B 5 B 1
C 3 C 0.11111111
D 4 D 0.44444444
E 8 E 4
F 2 F 0.44444444
G 4 G 0.69444444
H 2 H 0.11111111
I 5 I 0.11111111
J 3 J 0.25

INICIO

0
0
0
0
 A D E
0 3 8 12 12 20
5 8 8 12 12 20
5 0 0
3 4 8

3
INICIO
G
0
0 10 14
C
0 16 20
0 5 8 6
5 8 4
0
B 3
F
0 5 8
+ 10
0 5 14 16
0 6
5 2 H
10 12
0 0
#REF!
2

I
5 10
18 23
13
5
 J FIN
20 23 23 23
20 23 23 23
0 0
3 0