Universidad Nacional Autónoma de Honduras en el valle de sula.

Asignatura:
Desarrollo gerencial 1600.

Catedrático:
Lic. RUTH ELIZABETH CABALLERO AMAYA.

Alumna:

Natharen Cristel Mejia Blandón – 20221030235

Angel Fernando Hernandez Flores - 20231002081

Angie Dayana Morales Hernandez. – 20212030118

Anggie Marleny Inestroza Reyes.-

Angie Leticia Sanchez Acevedo - 20222001682

Fecha:
15/02/2024.
Índice.
1.1 Introducción.

En este proyecto actual acerca de Inversiones Flores, exploraremos la configuración organizativa y las
iniciativas para mejoras, ya que la empresa está experimentando un crecimiento significativo y está
abierta a recibir propuestas para ampliar su presencia en el mercado. Sus operaciones comenzaron en
el año 2020 de la mano de un joven originario de atima, santa bárbara, Honduras, quienes
establecieron su local en el centro de atima. Ganaron impulso especialmente durante la temporada de
pandemia, ya que los clientes de la localidad no podían abastecerse de productos agrícolas ya que
tenían que viajar hasta santa bárbara. Gracias a su destacada atención al cliente y la excelente calidad
de productos, la empresa ha sido ampliamente aceptada hasta el día de hoy por la comunidad de
atima.

En Inversiones Flores, se ofrece una amplia variedad de productos que incluyen Fertilizantes,
Insecticidas, Herbicidas, etc. Para impulsar su negocio, aprovecharon las plataformas de redes sociales
como Instagram, Facebook y WhatsApp, logrando así una rápida difusión y reconocimiento en el
mercado.
 1.2 Objetivos del Estudio: Objetivos Generales

La meta fundamental de esta iniciativa consiste en proporcionar a la empresa una propuesta integral
que detalla una estrategia organizativa sólida. El propósito es orientar a la compañía en la eficiente
utilización de sus recursos y capacidad de producción, con el fin de promover el desarrollo y la
expansión de su negocio en el mercado.
 2. Antecedentes de la Empresa:
El negocio inicio en el año 2020, brindándoles a los productores insumos agrícolas para el cuidado de
sus viveros, fincas, hortalizas, animales, etc.; esto debido al escases de recursos agro comerciales en
el Sector del Municipio de Atima, Departamento Santa Bárbara; los cultivadores se veían obligados a
viajar hasta la cabecera Departamental para poder abastecerse de productos, entonces viendo la
situación en la que se encontraba la comunidad decidieron abrir un local de los productos antes
mencionados en la zona y gracias a esto las personas de la localidad se ahorran un viaje a otros
Departamentos para poder abastecerse con estos productos.

2.1 Historia de la empresa: Fundación, datos generales.

Inversiones Flores.

El emprendimiento de Yovany Jiménez Flores echó raíces el 11 de marzo de 2020, cuando comenzó a
comercializar modestas cantidades de productos
agrícolas desde un pequeño local en la región. Este
joven, natural del Municipio de Atima, Santa Bárbara,
detectó las dificultades que enfrentaban los
productores de las zonas cafetaleras durante la
temporada de pandemia. La movilización estaba
estrictamente restringida, lo que complicaba que los
agricultores pudieran desplazarse hacia la cabecera
para abastecerse de insumos esenciales.

Ante la preocupante necesidad de los productores por acceder a estos suministros, Yovany tuvo la
visión de establecer su negocio en el corazón de Atima, facilitando así el acceso a pequeños y grandes
productores de la zona. Desde entonces, su empresa ha experimentado un crecimiento constante,
impulsado tanto por la calidad excepcional de los productos como por la atención al cliente
distinguido que ofrece.

La contribución de este emprendimiento a la comunidad ha sido significativa, ya que los clientes

encuentran en él una solución conveniente para sus necesidades agrícolas. Al establecer su negocio en
el centro de Atima, los agricultores se benefician al ahorrarse el complicado viaje a la cabecera,
mientras disfrutan de precios accesibles en los productos ofrecidos. Esta iniciativa no solo ha
impulsado el desarrollo del negocio de Yovany, sino que también ha generado un impacto positivo y
tangible en la economía local y la comunidad agrícola.
2.2 Principales productos o servicios de la empresa.
 Fertilizantes
 Insecticidas
 Herbicidas
 Fungicidas
 Vitaminas para bovinos
 Vitaminas para porcinos
 Concentrados
 Calzado rudimentarios
 Comida para animales
 Despulpadoras de café.
 Motores gasolina
 Motores eléctricos
 Podadoras de césped
 Bombas de riego
 2.3 Organigrama Actual

INVERSIONES FLORES
Gerente propietario

PROVEEDORES DEPTO. VENTAS DEPTO.ASEO ADMINISTRACION

CONTADOR
ALIANZA CON JEFE (2) CONSERGES
AGROCOMERCIALES

(3) VENDEDORES (2) REPARTIDORES

2.4 Organigrama Propuesto
II. Análisis y Diagnóstico:

3._ Justificación del estudio