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Este documento presenta el contenido de un taller sobre la gerencia del talento humano en el mantenimiento. Incluye cuatro secciones principales: 1) contextualización de la organización mediante preguntas sobre sus procesos de gestión humana, 2) proceso de reclutamiento y selección para un puesto de mantenimiento, 3) programa de inducción para nuevos empleados, y 4) plan de capacitación para identificar necesidades de formación en el área de mantenimiento.
Descripción original:
Trabajo sobre selección de personal
Título original
Trabajo ESPECIALIZACION EN GERENCIA DEL MANTENIMIENTO UTB
Este documento presenta el contenido de un taller sobre la gerencia del talento humano en el mantenimiento. Incluye cuatro secciones principales: 1) contextualización de la organización mediante preguntas sobre sus procesos de gestión humana, 2) proceso de reclutamiento y selección para un puesto de mantenimiento, 3) programa de inducción para nuevos empleados, y 4) plan de capacitación para identificar necesidades de formación en el área de mantenimiento.
Este documento presenta el contenido de un taller sobre la gerencia del talento humano en el mantenimiento. Incluye cuatro secciones principales: 1) contextualización de la organización mediante preguntas sobre sus procesos de gestión humana, 2) proceso de reclutamiento y selección para un puesto de mantenimiento, 3) programa de inducción para nuevos empleados, y 4) plan de capacitación para identificar necesidades de formación en el área de mantenimiento.
1. CONTEXTUALIZACION DE LA ORGANIZACIÓN. Escoger una organización que pueda brindar información suficiente para el ejercicio. Presentar la información general de la Organización: Visión, Misión, Políticas y estructura organizativa u organigrama. Como estrategia de acercamiento y contextualización del tema a trabajar, de acuerdo a la organización a la que representa, debe responder los siguientes interrogantes. La respuesta a estos interrogantes se convertirá en la contextualización del trabajo. Los interrogantes son: 1.1 ¿Cuáles son los procesos de gestión humana que se manejan en su organización? 1.2 Explique brevemente cada uno de los procesos de gestión humana que se manejan en su organización.
2. PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN. Después de escoger un perfil de un cargo del
área de mantenimiento responda las siguientes preguntas: 2.1 ¿Cuáles son las fuentes de reclutamiento que utilizaría la organización y por qué? 2.2 ¿Cuál sería el proceso de selección que se debería utilizar para contratar a un trabajador con ese perfil para la organización con la que viene trabajando? Importante aclarar que tipo de entrevistas, qué tipo de pruebas, etc. 2.3 ¿Cuál sería el papel que ejerce el área de mantenimiento en este proceso?
3. PROGRAMA DE INDUCCION. Elaborar un programa de orientación e inducción que facilite
el proceso de adaptación del nuevo empleado que acaba de seleccionar (paso anterior). Recuerde que, dependiendo del tipo de orientación, así será la información que se deba suministrar.
4. PLAN DE CAPACITACION. Del área de mantenimiento de la organización identificar las
necesidades de formación en educación formal como informal. Con la información suministrada y las descripciones de cargos diligenciar el siguiente formato, que organiza la información a nivel de las necesidades requeridas en formación:
Nombre Necesidad Tipo de formación Método a utilizar Seguimiento /evaluación
del identificada requerida emplead o Sujeto 1 Sujeto 2 Sujeto 3