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Desarrollando el Talento Humano

Guido Samelnik, Master Coach Profesional

El talento es la habilidad natural que tenemos los seres humanos; ese "don" que nos fue regalado y nos
marca como "únicos", haciendo una diferencia ante los otros.

Es común ver como en las empresas esos talentos no se muestren, como que están ocultos, o hasta incluso
se matan. Las razones pueden ser diversas:

 Excesivo control (en vez de potenciar a las personas, las inhiben).


 Falta de espacio para la libre expresión y la creatividad.
 Falta de contacto entre las personas (un contacto más humano, emocional).
 No vernos (los unos a los otros) como la posibilidad que somos.
 La esperanza (esperar que me den, que el trabajo me motive, en vez de dar/crear).
 Stress, producido por querer aparentar lo que no somos (quedar bien).
 Miedo a perder el trabajo o el negocio (en vez de proyectar, cuidamos por demás).

Como gerente puedes ser un agente de cambio y


ALGUNAS PRACTICAS QUE PROMUEVEN Y
alentar a tu gente a desarrollar y expandir sus
ALIENTAN LA MOTIVACION DE LA GENTE
talentos. Recuerda que esos talentos están ahí
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(muchas veces dormidos), esperando ser
 Dar a la gente responsabilidades por los
despertados.
resultados de su trabajo.
 Planear objetivos claros y realistas.
Habla con tu gente, pregúntale acerca de sus
 Brindar a la gente los recursos para hacer su
sueños, sus pasiones, sus gustos.
trabajo.
 Proveer un feedback responsable, sincero y
No pre-juzgues esta iniciativa, simplemente hazlo,
contributivo.
y verás las sorpresas que te llevas cuando tu
 Dar reconocimiento cuando se lo merezca y
gente se siente escuchada, comprendida,
comunicarlo al equipo.
atendida.
 Proveer oportunidades de capacitación y
desarrollo.
Crea un espacio con ellos para compartir, para
 Paquetes de recompensas que reflejen el trabajo y
reflexionar, para aprender de Uds. mismos.
sean acordes al trabajo.
 Imparcialidad y respeto.
Cuánto podemos aprender de los otros?.
 Un ambiente alegre y divertido.
Invita y promueve entre tu equipo que vean la forma de usar esos talentos.
Cómo pueden aprovechar ese "don" y crear valor en la empresa, para sus compañeros, sus clientes, sus
proveedores?.

Quieres retener esos talentos?


Involúcralos en las decisiones, comparte con ellos el armado de los proyectos, pídeles su opinión sobre tus
ideas, escucha e implementa sus ideas, invítalos a traer proyectos personales a la empresa y dales un tiempo
para que lo desarrollen.

Prueba por un tiempo estas iniciativas, y verás un Equipo de Talentos motivado, creando e innovando
constantemente, re-inventándose y expandiéndose día a día, siempre un poco más allá...

Guido Samelnik
Master Coach Profesional, AACOP – FICOP * Formador de Coaches Profesionales * Consultor & Disertante Internacional * Autor: “Coaching
Integral del Siendo” * Pionero en América en el desarrollo del Coaching Deportivo * Coach de la Selección Argentina de Softbol Sub20, campeón
mundial 2012.
+54911 5462-5155 I guidosamelnik@glcoaching.com I www.glcoaching.com
ITG: @guidosamelnik I Face: @GuidoMastercoach

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