PSICOPEDAGOGIA LABORAL

Es nueva y actual.

Antecedentes: se dieron cambios en la redistribución de ocupaciones, surgimiento de nuevas actividades laborales,

desaparición de otras actividades laborales, definición de la sociedad post-industrial “por el cambio en la distribución
de ocupaciones, es decir, no solo donde trabajan las personas, sino el tipo de cosas que hacen” (Bell), había una
creencia de que “cualquier persona es para cualquier trabajo”.

Nuevas demandas de la sociedad y sobre todo del mercado laboral, crean un espacio de actuación y desarrollo para
que la psp laboral; surge la psp laboral como una necesidad teórica y técnica; replanteándose el rol profesional y
científico, pudiendo abordar el ap en todas las etapas evolutivas de las personas y poder contemplar toda la gama
posible de dificultades de aps con las que el sujeto puede enfrentarse.

¿Qué es la Psp Laboral? Es el estudio de las personas en situación de ap laboral. Implica la comprensión del ap y sus
dificultades en las personas, grupos, org e instituciones. El interés se centra en el ap del trabajador en sí, y las
dificultades que puedan surgir en relación con: la tarea, otros trabajadores, con la cultura org, la identidad laboral y
el ap de roles.

Marco teórico

Concebimos el ap como un proceso continuo que se da a lo largo de toda la vida, tanto en las personas como en las
org. Implica una apropiación de la realidad para transformarla y transformarse. Y al trabajo como una construcción
humana donde las personas aprendemos el trabajo y aprendemos a ser trabajadores en el momento histórico que
nos toca vivir.

La PSP Laboral es concebida y proyectada como un campo de saber base, a instrumentarse en la formación de
trabajadores, que incluye la integración de los aspectos afectivos, cognitivos y sociales, y supone la cap de aprender
a crecer.

Rol del psp en las org

1. Selección de personal: elaboración de un sistema de reclutamiento y del perfil del candidato, lo cual implica
la detección de la posibilidad de ap laboral (a través de la entrevista) y las posibilidades de las personas para
aprender la cultura organizacional, asesoramiento y orientación laboral;
2. Capacitación del personal: se focaliza en el diag y abordaje de las dificultades en el ap del trabajo, esta es
abordada a partir de la comprensión de los procesos psicológicos (cognitivos, sociales y afectivos), es el
espacio de integración del saber-conocer (conocimientos), del saber-hacer (habilidades) y del saber-ser
actitudes) de las personas y las org.
3. Asesoramiento ocupacional: ejecución de diagnósticos de la demanda de las org, elaborar proyectos para el
cumplimiento de objetivos a fin de atender a sus necesidades e implementar estrategias de reducción,
 orientación respecto de las adecuaciones metodológicas acordes con las carac bio-psico-sociales de adulto y
sus grupos de trabajo.
4. Participación de la evaluación de desempeño: la evaluación del desempeño es un proceso integral,
sistemático y continuo, en donde se valora dos aspectos: el conocimiento laboral (se considera a los
conocimientos, destrezas, actitudes y conductas del trabajador en el cumplimiento de sus factores o activ
laborales) y tamb la productividad del trabajador (toma en cuenta los resultados obtenidos en tareas y
activ).
5. Intervenciones con el personal: resolución y mediación en los conflictos.