Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
FUNDAMENTOS EN INGENIERIA
1. INTRODUCCION Y FUNDAMENTOS
1.1. GENERALIDADES.
1.1.1 Introducción.
La Ingeniería Civil ha sido uno de los más importantes motores para el desarrollo
del mundo y es uno de los factores fundamentales de la actual noción de
bienestar de la sociedad moderna la ingeniería civil suministra las herramientas y
procedimientos para dotar de infraestructura a todas las modalidades de
transporte, a la generación , transmisión y distribución de energía, a la ganadería,
a la educación y la investigación, a la salud human y animal
Por otra parte , estimula el desarrollo industrial con mercados que admiten alguna
economía de escala. Industrias paralelas como la de sistemas de financiamiento,
la explotación de canteras, la fabricación de carpinterías metálicas y de madera,
los sistemas de seguridad, ascensores, vidrios, los sistemas de fachadas y de
muros divisorios, alambre, clavos, aire acondicionado y ventilación, iluminación y
suministro de electricidad y otros productos que dan soporte a la economía
nacional.
1
ingeniería puramente intuitiva y con fuerte apoyo en la observación del discurrir
de la naturaleza.
En los países desarrollados, la ingeniería civil no esta en crisis pero, sin lugar a
dudas, ha perdido preponderancia frente a otras modalidades que atienden
necesidades urgentes de sociedades modernas y complejas como la de los
países europeos, de Norteamérica, Japón y otros países asiáticos no tan
avanzados, pero que desarrollan rápidamente.
Todo Ingeniero debe encaminar sus esfuerzos hacia la creación de algo que sirva
para satisfacer necesidades, mediante el diseño y la construcción de obras
encaminadas hacia el mismo fin; teniendo en cuenta que es deber del Ingeniero,
2
diseñar proyectos que se aproximen más a la satisfacción de las necesidades del
dueño al menor costo posible pero siendo siempre compatibles con la calidad y
seguridad de las obras y sin reducir el servicio que se va a prestar
Para el diseño, se debe tener en cuenta que las construcciones se hacen sobre
el suelo, lo cual obliga al ingeniero a familiarizarse con la mecánica de suelos.
Además, la construcción implica conocer materiales que permitan ejecutar las
obras; por tanto, el ingeniero ha de familiarizarse con las propiedades de las
rocas, el concreto, el acero, la madera y a veces otros materiales. Las obras están
sometidas a cargas, por su propio peso o por los usuarios; el ingeniero debe
entonces manejar los procedimientos que permiten determinar las fuerzas,
esfuerzos y deformaciones internas, generadas en las construcciones por las
cargas externas e internas. Las construcciones a menudo transportan líquidos u
otros productos; de ahí la necesidad de que conozca el comportamiento de ellos.
Los productos manufacturados deben ser transportados por sistemas apropiados
como carreteras y ferrocarriles y a veces deben ser embarcados en puertos y
aeropuertos; por tanto, el ingeniero debe familiarizarse con las bases que
requieren los diseños de estas complejas obras.
El hecho de albergar seres humanos exige que una construcción sea segura; de
presentarse fallas graves puede haber heridos o pérdida de vidas, además de
perderse la inversión.
Una construcción debe afectar al mínimo el medio ambiente, de tal suerte que
haya una convivencia pacífica entre el desarrollo y la naturaleza , y en lo posible
debe servir para embellecer una región o lugar.
A. Ejecución de obra.
. Sistemas de ejecución.-
a. Administración Directa
3
b. Por contrata.
. Contrato.-
Pacto establecido con ciertas formalidades, en el cual una persona o empresa
se obliga a ejecutar una obra mediante cierto precio. Y por la cual quedan
obligadas recíprocamente.
a. Del Ingeniero:
b. Del Contratista:
4
• Funciones de la administración:
• Inicio.- Comienzo del proyecto.
• Planificación.- Proceso de toma de decisiones, entendida como puente entre el
presente y un futuro deseado, se definen los objetivos y la forma de pasar del sistema
presente al futuro, así como los medios utilizados.
• Organización.- Se asignan las tareas y se coordina el trabajo de los empleados, cuyo
resultado es la estructura formal de la empresa. Se produce la división del trabajo, que
conlleva la coordinación de esfuerzos, se definen las relaciones entre personas y
unidades; la organización y el exterior.
• Integración del Recurso humano.- Número de puestos de trabajo, calificación y
búsqueda de empleados.
• Dirección.- Se motiva y se guía a los trabajadores para que faciliten la consecución de
sus objetivos.
• Control.- Comprobar el estado de los objetivos, se ve si se están consiguiendo o no, en
caso de que no, se tomarán las medidas oportunas para su consecución.
• Cierre.- Finalización del proyecto.
DIRECTORIO
GER. GENERAL
1. Planos:
2. Memoria descriptiva.
3. Especificaciones técnicas.
4. Metrados, costos unitarios y presupuestos.
5. Fórmula polinómica.
6. Cuadros de requerimientos (Maquinaria y equipo, personal y materiales.
7. Programación.
Además se debe contar con: La firma del contrato, plazo y financiación.
5
E. Funciones del Ingeniero Residente:
E.2 Recomendaciones: