ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE ORGANIZACIÓN GRUPOS

LOS CAMBIOS HUMANOS

GRUPO DE PERSONAS QUE CON LOS MEDIOS
NECESARIOS SE RELACIONAN ENTRE SI PARA
ALCANZAR UN FIN DETERMINADO, YA SEA
LUCRATIVO O NO.
Órgano dotado de estructura
Lucrativa
presta servicios
se relaciona con su entrono
Fin social y económico
LA EMPRESA ESTÁ SOMETIDA A CONTINUOS CAMBIOS: ESTRUCTURA FORMAL: ESTÁ CONSTITUIDA POR LA
RELACIONADO CON EL ENTORNO: ESTRUCTURA EMPRESARIAL QUE DA FUNCIONAMIENTO A
- TECNOLOGÍA, COMPETENCIA... LA EMPRESA CON NIVELES DE AUTORIDAD, REPARTO DE
OTROS TIPOS DE CAMBIOS: TAREAS... ES ESTABLE Y NECESARIA PARA CONSEGUIR
- INDIRECTOS: CALIDAD PRODUCTO RELACIONES ADECUADAS Y EFICACIA EN LA
PRODUCCIÓN
- DIRECTO: CONDICIONES DE TRABAJO
GRADOS DE ACEPTACIÓN: AUTORIDAD DE LA - CONJUNTO DE NORMAS - ESTRUCTURA RIGIDA
EMPRESA,CAMBIOS A LOS TRABAJADORES, ORGANIZACIÓN INFORMAL: RELACIONES NO
MOTIVACIÓN, ESTABLECIDAS POR LA DIRECCIÓN SINO QUE SURGEN
TIPO DE COMUNICACIÓN Y ORIGEN DEL CAMBIO ESPONTANEAMENTE.
- DIFUNDE RUMORES - ESTRUCTURA FLEXIBLE

CULTURA EMPRESARIAL
AC IÓN DEL REPRESENTACIÓN ESTRUCTURA
ES LA FROMA DE SER DE UNA EMPRESA.
Z EMPRESARIAL

RGANI

TRANAJO
CARACTERISTICAS COMPRENDE ENTRE LOS DISTINTOS NIVELES DE
DA UNIÓN AL GRUPO TRABAJO, PUESTO DE TRABAJO Y TAREAS QUE
VALORES, CREENCIAS, ACCIONES, PENSAMIENTOS, TIENEN QUE CUMPLIR.
RELACIONES DE INFORMACIÓN:
METAS O NORMAS.
O
TRANSMITIDA POR LOS RESPONSABLES DE LA ASCENDENTE Y DESENDENTE
A
ORGANIZACIÓN Y POR LOS TRABAJADORES RELACIONES DE AUTORIDAD: SON
L
DESCENDENTE
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA DE LA ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN EL
EMPRESA EFICACIA Y EFICIENCIA PROCESO ORGANIZATIVO
HAY 3 FASES:
EFICACIA: SON LOS RESULTADOS OBTENIDOS VARIABLES ESTRUCTURALES: ELEMENTOS DE LA
FORMULACIÓN DE MISIÓN Y OBJETIVOS: SE
DE LOS OBJETIVOS MARCADOS EMPRESA.
DEFINEN LOS OBJETIVOS GENERALES Y
EFICIENCIA: ES EL ESFUERZO DEL CUAL SE - DISTRIBUCIÓN DE PODER
ESPECIFICOS
CONSIGUEN LOS MEJORES RESULTADOS - DISTRIBUCIÓN DE FUNCIONES
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES: ACTIVIDADES
POSIBLES VARIABLES CONTEXTUALES: MUNDO EXTERIOR A
PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS (RRHH)
- ECONÓMICA: LOGRAR OBJETIVOS CON LA EMPRESA.
ELABORACIÓN DE LA ESTRUCTURA:
LOS MENORES COSTES POSIBLES - ENTORNO - TAMAÑO EMPRESA
DISTRIBUCIÓN DE TAREAS Y
- TÉCINCA: LOGRO DE OBJETIVOS CON - TECNOLOGÍA - GLOBALIZACIÓN
RESPONSABILIDAD DE CADA PERSONA
LOS RECURSOS QUE SE DISPONE