Ensayo

Semana: 2

Nombre del estudiante:

David Isaac Mejia Barahona

Número de cuenta:
52321130

Sede de estudio:
Universidad Virtual

Docente:
Sandra Patricia Villalobos

Sección:
V5316

Fecha de entrega:
29/01/2024
 INTRODUCCION

Henri Fayol, reconocido teórico de la administración, destacó la

importancia de la gestión eficiente en las organizaciones. En su
afirmación de que "la forma en que los subordinados hacen su trabajo
tiene indudablemente un gran efecto sobre el resultado final, pero la
operación de la administración tiene un efecto mucho mayor", se
sugiere que la labor directa de los empleados es crucial, pero la
administración desempeña un papel aún más significativo en el éxito
global de la empresa.
La Influencia de los Principios Administrativos de Fayol
en el Rendimiento Organizacional

Fayol formuló 14 principios administrativos que proporcionan una guía

integral para una administración efectiva. Estos principios abordan
aspectos cruciales que van desde la organización hasta la toma de
decisiones, reflejando la convicción de Fayol de que una
administración eficiente es esencial para el rendimiento exitoso de una
organización.

1. División del trabajo: Fayol abogó por la especialización y la

división del trabajo para mejorar la eficiencia. Al asignar tareas
específicas a los empleados, se optimiza el rendimiento individual, y
esto se refleja directamente en el resultado final.

2. Autoridad y responsabilidad: La asignación clara de autoridad y

responsabilidad es fundamental para evitar conflictos y garantizar
una toma de decisiones eficiente. Fayol enfatizó la importancia de
establecer límites y expectativas claras para cada nivel jerárquico.

3. Disciplina: La disciplina es esencial para mantener el orden y la

productividad en la organización. Fayol sostuvo que las reglas y
sanciones deben aplicarse de manera justa para fomentar un
ambiente de trabajo armonioso.

4. Unidad de mando: Fayol abogó por la idea de que cada empleado

debe recibir órdenes de un solo superior para evitar confusiones y
conflictos. Esto garantiza una cadena de mando clara y una
comunicación eficiente.

5. Unidad de dirección: La organización debe tener un solo plan y

una sola cabeza para guiar todas las actividades hacia un objetivo
común. Fayol argumentó que la coherencia en la dirección
contribuye a la eficiencia y eficacia organizativa.
6. Subordinación de intereses individuales a los intereses
generales: Fayol destacó la importancia de priorizar los objetivos
organizativos sobre los intereses personales. Al alinear los objetivos
individuales con los de la organización, se promueve la cooperación
y la sinergia.

7. Remuneración: Fayol propuso que la compensación justa y

adecuada motiva a los empleados a esforzarse por alcanzar los
objetivos de la organización. Una política salarial equitativa
contribuye a un ambiente laboral más positivo.

8. Centralización: La centralización adecuada del poder de toma de

decisiones es esencial. Fayol recomendó la centralización en
situaciones clave y descentralización en áreas donde la toma de
decisiones puede ser más efectiva a niveles inferiores.

9. Jerarquía: La jerarquía organizativa proporciona una estructura

clara y una línea de autoridad definida. Fayol creía que una
estructura jerárquica facilita la toma de decisiones y la
comunicación eficiente.

10. Orden: Fayol abogó por un entorno organizado para maximizar

la eficiencia. La disposición adecuada de recursos y la organización
del espacio de trabajo contribuyen a un flujo de trabajo sin
obstáculos.

11. Equidad: La equidad y la imparcialidad son esenciales para

mantener la moral de los empleados. Fayol sostenía que las
decisiones deben ser justas y aplicarse de manera equitativa para
promover un ambiente laboral saludable.

12. Estabilidad del personal: La rotación excesiva de empleados

puede afectar negativamente la eficiencia organizativa. Fayol abogó
por la estabilidad del personal para aprovechar la experiencia y
mejorar la cohesión dentro de la organización.
13. Iniciativa: Fayol alentó la promoción de la iniciativa y la
creatividad entre los empleados. Reconoció que la innovación y el
espíritu emprendedor contribuyen al progreso y al éxito a largo
plazo de la organización.

14. Unión de personal: Fayol subrayó la importancia de la unidad y

la armonía en el equipo. La colaboración efectiva y el trabajo en
equipo son fundamentales para alcanzar los objetivos comunes de
la organización.
 CONCLUSIONES

1. En síntesis, los principios administrativos de Fayol proporcionan

un marco sólido para la gestión eficiente, destacando la
relevancia de la administración en el logro de los objetivos
organizativos. La aplicación coherente de estos principios puede
resultar en un entorno de trabajo eficiente, en el que la labor
individual se integre de manera efectiva en la operación global
de la administración, tal como lo sugería Fayol en su reflexión
inicial.

2. En resumen, explorar los principios administrativos de Fayol nos

revela un mapa detallado para navegar por los desafíos
organizacionales. Su visión trasciende el tiempo, y sus principios
resuenan como una sinfonía que armoniza la labor individual con
la esencia misma de la gestión. Al reconocer que la
administración no solo moldea el presente, sino que es el motor
que impulsa el futuro de una organización, nos sumergimos en
una comprensión más profunda de la dinámica empresarial
 BIBLIOGRAFIAS

1. "Administration Industrielle et Générale" (1916)

2. "The Functions of the Executive" (1938) - Chester I. Barnard

3. "The Principles of Scientific Management" (1911) - Frederick

W. Taylor