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El documento presenta una recopilación de varios artículos y libros relacionados con temas como la valoración de empresas, la creación de valor, el EVA (Valor Económico Agregado) y el costo de capital. Los documentos exploran diferentes metodologías y enfoques para medir y aumentar el valor de las empresas así como para mejorar los resultados y la administración financiera de las mismas.
El documento presenta una recopilación de varios artículos y libros relacionados con temas como la valoración de empresas, la creación de valor, el EVA (Valor Económico Agregado) y el costo de capital. Los documentos exploran diferentes metodologías y enfoques para medir y aumentar el valor de las empresas así como para mejorar los resultados y la administración financiera de las mismas.
El documento presenta una recopilación de varios artículos y libros relacionados con temas como la valoración de empresas, la creación de valor, el EVA (Valor Económico Agregado) y el costo de capital. Los documentos exploran diferentes metodologías y enfoques para medir y aumentar el valor de las empresas así como para mejorar los resultados y la administración financiera de las mismas.
Boronat Ombuena, G. J., Leotescu, R., Mínguez, M., Gadea, R., & Gonzalbo, P.
(2019). Valoración de empresas y creación DE VALOR. Tecnica Contable y
Financiera, 25, 44– 59. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/ login.aspx?direct=true&db=bsu&AN=140965913&lang=es&site=eds- live&scope=site Jaramillo, F. (2009). Valoración de empresas. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. (pp. 2- 38). https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69142 Radi Sagbini, Z., & Bolívar Silva, Á. (2007). Creación de valor de las empresas colombianas durante el período. Pensamiento & Gestión, 22, 28–84. https://search- ebscohost-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx? direct=true&db=asn&AN=26560529&lang=es&site=ehost-live. Lefcovich, L. (2009). EVA: Una nueva forma de obtener resultados y administrarlos. Córdoba, AR: El Cid Editor | apuntes. (pp. 4-12). https://elibro- net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/29791 Melamed-Varela, E., Beatriz Blanco-Ariza, A., & Rodríguez-Calderón, G. (2018). Creación de valor compartido: estado y contribuciones a la sostenibilidad corporativa. Revista EAN, 85, 37–56. https://doi- org.bibliotecavirtual.unad.edu.co/10.21158/01208160.n85.2018.2047 Morales, J., & Morales, A. (2014). Planeación financiera. México, D.F., MX: Grupo Editorial Patria. (pp. 1- 27). https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39383 Sotelo, A. (2018). COSTO DE CAPITAL. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/18146
La primera acción que se va a realizar para lograr el objetivo de aumentar el recaudo de
cartera, es mejorar la gestión de cobranza, para toda organización es importante que estas CXC se conviertan en ingresos ya que la empresa también tiene ciertas obligaciones, deudas que pagar, realizar comprar de materia prima en fin muchas cosas, por es fundamental que la empresa tenga buen flujo de caja, para lograr esta acción hay muchas estrategias en esta ocasión se va adquirir un nuevo software con la meta de mejorar la gestión de cobranza y reducir el plazo de cobro a nuestros clientes. La segunda acción es reducir los niveles de stock, la empresa al contar con demasiado inventario puede adquirir costos de almacenaje, requiere mas mano de obra y el dinero esta en stock, por lo tanto, se pueden presentar problemas de liquidez. La tercera acción es realizar descuento a los clientes por pronto pago con la meta de que el cliente pague en el menor tiempo posible o antes del pazo acordado con el fin de generar ingresos a corto plazo. La cuarta acción es realizar seguimiento a los clientes, esto con el fin de estar atentos recordándoles unos días antes que su factura este próxima a vencerse, hay clientes que tienden a olvidar por eso es importante implementar estrategias que pueda mejorar el flujo de caja. La quinta acción es la conciliación de CXC Y cuentas por pagar, en este caso proveedores se hace con la meta de que la empresa pueda tener una cartera real y confiable.