Investigación Geográfica I

Esteban Echeverría
Profesorado en Geografía
Investigación geográfica I
Docente: Profesora Mariana Paschmann
Alumno/a: Gaspar Pamela
Belfiore Candela
Curso: 3° año
2021
Índice
Tema…………………………………………………………………………. Pág. 1

Hipótesis…………………………………………………………………….. Pág. 1

Objetivo General……………………………………………………………...Pág. 1

Objetivos específicos………………………………………………………….Pág. 1

Marco Teórico………………………………………………………………… Pág. 2

Marco Histórico………………………………………………………………..Pág. 6

Marco Geográfico……………………………………………………………..Pág. 11

Fundamentación Metodológica……………………………………………..Pág. 16

Plan de entrevista……………………………………………………………..Pág. 18

Plan de encuestas…………………………………………………………….Pág. 18

Tabla de conteo……………………………………………………………….Pág. 20

Mapa ubicación de comercios……………………………………………….Pág. 21

Matriz encuesta a comercios……………………………………………... Pág. 21

Gráficos encuestas a comercios…………………………… …………. Pág. 22

Matriz encuestas coincidentales……………………………. ………… Pág. 24

Representación gráfica de los resultados encuestas coincidentales…...Pág. 25

Entrevista Inmobiliaria Bianco……………………………………………….Pág. 26

Entrevista Inmobiliaria Aracama…………………………………………….Pág. 29

Análisis de la información
recaudada………………………………………………………… …………..Pág. 31

Conclusión…………………………………………………………………….Pág. 33

Bibliografía……………………………………………………………………..Pág. 35

0
Tema: La refuncionalización de un espacio

Hipótesis:

El aprovechamiento del espacio utilizado para la construcción del Hospital

Bicentenario promovió un incremento en el flujo de personas en la zona,
iniciándose una reactivación económica, mejorando la calidad de la atención
médica del lugar y elevando así el valor monetario de las edificaciones

circundantes.

Objetivo general:

Analizar el aprovechamiento del espacio utilizado para la construcción del

Hospital Bicentenario el cual promovió un incremento en el flujo de personas en
la zona, iniciándose una reactivación económica, mejorando la calidad de la
atención medica del lugar y elevando así el valor monetario de las edificaciones
circundantes.

Objetivos específicos:

0
 ● Cuantificar el flujo de personas que transitan en la actualidad en los

alrededores del Hospital Bicentenario.

● Verificar la mejora en la calidad de la atención medica del lugar.

● Estimar si se ha elevado el valor monetario de las edificaciones

circundantes.

● Demostrar la reactivación económica en dicha zona.

Marco Teórico:

En la presente investigación se evaluará la instalación del Hospital

Bicentenario (H.B.) ubicado en la calle San Martín de la localidad de Monte
Grande dentro del partido de Esteban Echeverría. Se pretende analizar el
aprovechamiento del espacio para la construcción del Hospital Bicentenario el
cual promovió un incremento en el flujo de personas en la zona, iniciándose así
una reactivación económica, mejorando la calidad de la atención médica del
lugar, elevando el valor monetario de las edificaciones circundantes.

Para la misma se partirá desde una corriente de pensamiento crítica dentro de

un contexto donde el espacio "(...) debe considerarse como un conjunto
indisociable del que participan, por un lado, cierta disposición de objetos
geográficos, objetos naturales y objetos sociales y por otro, la vida que los llena
(…) la sociedad en movimiento. El contenido (de la sociedad) no es
independiente de la forma (los objetos geográficos); cada forma encierra un
conjunto de formas, que contienen fracciones de la sociedad en movimiento”

0
(M. Santos, 1996:28). Se debe tener en cuenta al espacio social como un
conjunto de actores sociales en el cual cada uno cumple con una función y al el
espacio físico que es donde se desarrollara la acción. Estos actores sociales
dejaran una impronta distinta, según cual sea su interés, rol, necesidad,
dependiendo del espacio físico que se pueda aprovechar.

A su vez, si se le agrega la importancia de la globalización “la globalización de

la sociedad y de la economía genera la mundialización del espacio geográfico,
y le otorga un nuevo significado” (S. Amin,1980:226).En la evolución de la
sociedad cada uno de sus componentes tiene un papel diferente en el
movimiento de la totalidad, y el rol de cada uno es distinto cada momento, es
decir, como la globalización repercutirá en el espacio, ya sea mediante el
modelo productivo actual, las inversiones, el capital; ¿Hubo cambios en el
Espacio a nivel económico? ¿Influyó de alguna manera el modelo productivo
actual? ¿Hubo una reactivación económica en la zona?

Además se posicionará desde la Geografía Posmoderna, en la cual se “(…)

plantean la necesidad de que se respeten las variaciones locales en sí mismas
y no como partes secundarias de los sistemas globales” (Mahecha, 2003:128).
También se podría agregar la “sobrevalorización del conocimiento local”
(Hayles, 1998:128), es decir, un enfoque más local que global, donde la
importancia sea sobre el H.B. y sus alrededores. Además, la “sobrevaloración
del conocimiento local” se trata de un conocimiento que no se altera en el
tiempo, que son transmitidos de generación en generación, es una forma de
conocimiento que está ligado a la sociedad específica donde estos se originan
y se desarrollan. Se basan en supuestos, diferentes a las ciencias.

En cuanto a los cambios que se produjeron, en otra época donde primaba otro
modelo productivo al actual, allí estaba en funcionamiento una industria
alimenticia que fue cerrada debido al cambio de modelo productivo.

Siguiendo a Ciccolella, “con las particularidades y complejidades de cada

caso, de cada metrópoli, el modelo de gestión política y económica dominante,
de sesgo neoliberal, ha tendido a permitirle al capital no sólo mayor fluidez sino
mayor libertad de acción como ordenador territorial, poniendo en crisis la

0
relación entre espacio público y espacio privado”(en Fernández Caso,
2007:126).Se traslada al caso del H.B., se analizará el rol que cumple el
Estado, ya que es el actor social con más poder y su papel es crucial a la hora
de planificar. De esta manera, se investigará si el Estado reutilizó un espacio y
en su poder como ordenador territorial, utilizando métodos y políticas, lo ha
transformado en un espacio público.

Siguiendo a Milton Santos “El espacio siempre está formado de fijos y flujos.
Tenemos cosas fijas, flujos que llegan a estas cosas fijas. Todo este conjunto
es el espacio” (Santos, 1996:75). En este caso, el fijo sería el Hospital
Bicentenario, como punto fijo, al que acuden las masas de personas, y el flujo
las personas que acuden a él. Estos dos elementos; flujos y fijos interactúan
entre sí mismos y se alteran mutuamente.

El espacio es el resultado del matrimonio de la sociedad con el paisaje por

eso“(…) el paisaje y espacio son un par dialéctico. Se complementan y se
oponen” (M. Santos, 1996:69).El paisaje tiene un funcionamiento unitario.
Puede contener formas viudas y formas vírgenes. Las primeras están a la
espera de una reutilización, que incluso puede hasta llevar a cabo; las
segundas se crean a propósito para nuevas funciones, para recibir
innovaciones. Son pocas las funciones capaces de crear nuevas formas, y por
eso es más común el uso de las preexistentes por medio de una readaptación.
(M, Santos, 1996:69) Es el caso de hospitales, escuelas, servicios diversos,
pequeñas fábricas, etc., que se instalan en antiguos edificios abandonados por
otras actividades, donde se readaptan formas viejas para nuevas funciones.

“El paisaje no es la configuración territorial, aunque sea una parte de ella. La

configuración espacial no es el espacio, aunque participe también en él. La
configuración territorial es el territorio, más el conjunto de objetos existentes en
él; objetos naturales u objetos artificiales que la definen “(M. Santos, 1996:73) .

Dentro de la ciudad y a causa de la división territorial del trabajo, también hay

paisajes funcionalmente distintos. La sociedad urbana es una, pero se presenta
según formas y lugares diferentes “La sociedad no cambio, permaneció siendo
la misma, pero se presenta de acuerdo con ritmos distintos, según los lugares;

0
y cada ritmo (…)”. Según Marx” (…) el capitalismo (…) aumentó el número de
personas que vivan en las ciudades, que en aquel entonces tenían un carácter
transformador e incrementaron el trabajo” (M.Santos, 1996:53).También como
algunas ciudades no están en condiciones concretas de abastecerse de todos
los bienes y servicios, las personas se dirigen cada vez más directamente
hacia los grandes centros teniendo como consecuencia migraciones,
modificándose los volúmenes relativos dentro del sistema urbano.

En cuanto al ordenamiento territorial: “Conjunto de métodos y políticas

destinadas a hacer más coherentes, eficientes o estéticas las infraestructuras,
equipamientos, ordenamientos urbanos, paisajísticos y rurales” (Bernard
Gauthiez, 2003). La importancia del Estado a la hora de planificar, no sólo el
Estado Nacional, sino también el Municipal. Para completar más este
concepto: “El ordenamiento territorial es la acción y la práctica (más que la
ciencia, la técnica o el arte) de disponer, con orden dentro del espacio de un
país y mediante una visión prospectiva, los hombres y sus actividades, los
equipamientos y los medios de comunicación que pueden utilizar, tomando en
cuenta los imperativos naturales, humanos y económicos, incluso estratégicos.
(Pierre Merlin, 2005). Se relaciona con el tema del H.B. mediante el análisis de
las políticas destinadas al ordenamiento urbano en el lugar que se emplazó
dicha institución. ¿Sería la primera opción convertirlo en un espacio público?
¿Hubo otra alternativa de convertirlo en espacio privado? O ¿Algún sector
social se opuso a que fuera parte del espacio público?

0
Marco Histórico

En el presente Marco Histórico se realizará un análisis territorial sobre los

cambios espaciales producidos a lo largo del tiempo, en el lugar a investigar.
Se comenzará con una breve reseña histórica sobre los orígenes del Partido de
Esteban Echeverría, fundación y creación de sus localidades. Como
antecedente sanitario, se contará brevemente la historia del Hospital
Santamarina. Por último, la historia de lo que ocurrió en ese espacio; el
Frigorífico Monte Grande, y luego su devenir y acontecimientos que propiciaron
la construcción, y puesta en funcionamiento de dicha institución pública de
salud de alta complejidad.

El Partido de Esteban Echeverría comienza siendo parte del actual partido de

Lomas de Zamora. Como piedra fundacional, se hace mención a la actividad
realizada por los hermanos Parish Robertson, por el año 1825, ya que al
adquirir las estancias “Santa Catalina”, “Monte Grande”, “La Laguna”, logran
establecer a doscientas veinte personas procedentes de Edimburgo, Escocia;

0
para desarrollar tareas granjeras. Además, para el año 1862, la empresa “Coni,
Sansisena y Compañía” compró tierras y realizó el loteo, con un plano de
urbanización donde la plaza central (hoy Plaza Mitre) figuraba como Nueva
Escocia, en honor a los primeros inmigrantes (Campomar, 1994).

El 3 de abril de 1889 nace la ciudad de Monte Grande, como parte de Lomas

de Zamora. Otro acontecimiento importante es la fundación de la estación de
ferrocarril Monte Grande, en el ramal Temperley-Cañuelas; dentro del mismo
año. Para el año 1911, se crea la localidad de Canning. Pero fue hasta el 9 de
abril de 1913, que se fundó el Partido de Esteban Echeverría, por la ley 3.467.
Más tarde, en 1926, se crea la localidad de Luis Guillón. Para el año 1951, se
crea la localidad de El Jaguel. Pero, en 1970 Echeverría cede parte de sus
tierras, 70 kilómetros cuadrados para la construcción del Partido de Presidente
Perón. Para el año 1978 se crea la última localidad de 9 de abril. Por último, en
1994, se vuelve a dividir el territorio echeverriano, cuando por ley n° 11.550 se
crea el Partido de Ezeiza1

Para citar los antecedentes sanitarios en Esteban Echeverría, basta con

mencionar que desde que se fundó la ciudad de Monte Grande en 1889, sus
pobladores no tuvieron Hospital, o centro de atención médica; es por esto que
los enfermos graves eran trasladados en carretas hacia el Hospital Luisa
Cravena de Gandulfo de Lomas de Zamora. Gracias al aporte de Sofía de
Terrero, se crea en 1930 la Casa de Primeros Auxilios “San José”, al que luego
se le suma el servicio de maternidad y atención de niños. Pero en el año 1976,
dejó de funcionar dicho nosocomio, ya que se inauguró el Policlínico Sofía
Terrero de Santamarina.

1º Imagen: Hospital Policlínico Municipal Sofía T. Santamarina

1 Elaboración propia en base a: www.estebanecheverria.gob.ar

0
Imagen de la fachada del Hospital Policlínico Municipal Sofía T. de Santamarina en el año 2019.

Fuente: Echeverría online

Los devenires históricos sobre esta zona del conurbano bonaerense

muestran los diferentes procesos productivos que se gestaron en Argentina.
Para contextualizar el momento histórico y económico, Argentina se encontraba
atravesando el modelo agroexportador, el país era conocido como “el granero
del mundo”, ya que exportaba entre sus materias primas gran cantidad de
cereales (también carnes, cueros).Tal es así, que lentamente se fue generando
en el espacio zonas fabriles que fueron colaborando con el crecimiento de
estas zonas incipientes. La primera industria que se instala en el sector
investigado es la Industria Alimenticia. Campomar cuenta la historia de dicho
espacio en sus comienzos, Hoerth creó un establecimiento pequeño a seis
cuadras de la estación de Monte Grande, alrededor del año 1912, que producía
fiambres de tipo y gusto alemán. Luego, su hijo en 1915, se asocia con Vater y
Banus creando el “Frigorífico Monte Grande”. La planta industrial de esta
empresa llegó a contar con 59.100 metros cuadrados de superficie cubierta,
ocupados por cámaras para enfriado y congelado, depósitos fríos para 4.000
toneladas, playas para la faena, plantas para la elaboración de conservas,
extracto de carne, más todos los subproductos propios de la matanza vacuna,
ovina y porcina, incluyendo fiambres, y embutidos de notable calidad. Este
establecimiento contaba con un notable prestigio y además para la década de
1970 ya convertido en S.A. Frigorífico Monte Grande Ltda daba trabajo a unos
1.000 empleados directos y a unas 3.000 personas indirectamente.
(Campomar, 2008).

2º Imagen: Frigorífico Monte Grande

0
La infraestructura del Frigorífico Monte Grande en el año 2008.

Fuente: www.estebanecheverria.gob.ar

Por el año 1986, para dicho establecimiento” (…) todo comenzó a ser sólo
una sombra de lo que alguna vez había sido. Debido a la crisis y
endeudamiento que sufría dicha empresa, ya que el Banco Nación muchas
veces le había realizado varios préstamos; y le fue imposible costear; presentó
quiebra en el año 1991. De esta forma, el Banco Nación se convertía en dueño
de las tierras del ex Frigorífico. Se encontraba en un contexto diferente, dentro
de un gobierno neoliberal, en el cual se importaba más de lo que se exportaba.
Desde ese momento, su infraestructura fue abandonada, produciéndose todo
tipo de actos vandálicos, y se cometían según los pobladores más cercanos,
actividades de diversas índoles delictivas. Al pasar 20 años, luego de una lucha
incansable por parte de los lugareños, se demolieron sus instalaciones (…)”
(Boeri, 2019:6)

Luego de esto, hubo varios proyectos pero lo concreto fue en el año 2010,
cuando la Municipalidad anunció la construcción del Hospital Bicentenario y se
lo reutilizaría para beneficio de toda la comunidad “(...) A partir de las
transformaciones que aparecen en las ciudades como respuesta al proceso de
globalización económica se observa que determinados objetos urbanos
cambian de funciones. A esta refuncionalización denominaron "mutaciones
urbanas". Es decir, aquellas áreas que producen "una especie de mutación del
propio espacio construido". Esto se concreta en transformaciones, en aspectos

0
y finalidades que provocan cambios en la morfología urbana. Como
refuncionalización o mutación urbana se entiende a la acción de reconquistar,
recuperar, y cambiar el uso de antiguos edificios, fábricas obsoletas, o
extensas áreas portuarias o ferroviarias, generalmente en estado de abandono
(...)” (Gioria, 2003:1). En ese momento, se encontraba el país con un gobierno
de estilo desarrollista progresista. Además, el H.B., había sido pensado como
un Hospital General de Agudos, esto significa, que sería destinado al
diagnóstico, tratamiento y prevención de enfermedades de comienzo brusco
y/o evolución leve. A su vez, brindan asistencia a la salud en clínica médica,
pediatría, traumatología, cardiología, dermatología, ginecología, obstetricia,
cirugía y servicio de guardia las 24 horas. Este proyecto tenía un plazo de
ejecución de entre 18 y 24 meses. La presidenta Cristina Fernández de
Kirchner había anunciado que la obra estaba terminada en un 94 por ciento,
para el año 2015. Ya a principios de 2016, la construcción se vio interrumpida,
esto sucedía en el cambio de gobierno, cuando se encontraba en el poder
Mauricio Macri .Para el año 2019, mientras continuaba el gobierno de Mauricio
Macri, y bajo la gobernación de María Eugenia Vidal, el intendente Fernando
Gray denunció un vaciamiento de dicha institución, ya que aparatología,
insumos, eran llevados al Hospital Bernardo Houssay de Mar del Plata, también
de PAMI (Programa de Atención Médica Integral). Luego de dos veces, de
haberse inaugurado, primero en 2015, y luego en el gobierno de Macri; para
2020, se realiza una auditoría y por motivo del Covid-19, se realiza el
equipamiento, en el gobierno de Alberto Fernández se inaugura por tercera
vez, el edificio que cuenta con una superficie de 22.332,44 metros cuadrados,
repartida en dos plantas y áreas semicubiertas, salas para todas las
especialidades, siete quirófanos, 28 consultorios y espacio para 132 camas
para internación, fue habilitado parcialmente para jubilados.

0
3º Imagen: Hospital Bicentenario de Monte Grande

Imagen de la fachada del Hospital Bicentenario Luis Federico Leloir de la localidad de Monte Grande en
el año 2018.

Fuente: Clarín

Se puede visualizar en la siguiente imagen, aunque en ese entonces, el

establecimiento no estuviera terminado, sí describe una imponente imagen de
un Hospital de Alta Complejidad, con una arquitectura moderna. Algo muy
importante para la región en la que se ubica. Además, nótese que a pesar de
haber sido pensado en principio como un Hospital público abierto a toda la
comunidad, lleva el nombre en el frente de PAMI, ya que esta entidad financió
en parte para la puesta en marcha de éste Hospital. Y oportunamente, las
personas que posean dicha obra social podrán ser atendidas aquí.
Temporalmente funciona para pacientes con Covid-19.

Marco Geográfico

El Partido de Esteban Echeverría se ubica en la zona sur del Gran Buenos

Aires, Provincia de Buenos Aires, limitando al norte con el partido de La
Matanza, al oeste con el partido de Ezeiza, al sur con el partido de Presidente
Perón, al este con los partidos de Almirante Brown y Lomas de Zamora. El
mismo se halla conformado por las localidades de Luis Guillón, Monte Grande
(cabecera del partido), Canning, El Jagüel y 9 de abril. Se destaca también

0
que la distancia de Esteban Echeverría respecto a Ciudad Autónoma de
Buenos Aires es de 40 kilómetros. Este dato es significativo para la ubicación
del partido de Esteban Echeverría respecto de la ciudad administrativamente
capital de la Nación.

4º imagen: Mapa político del Gran Buenos Aires

Ciudad de Buenos Aires

Esteban Echeverría

Aglomerado Gran Buenos Aires

Ubicación del partido de Esteban Echeverría, respecto del Área Metropolitana Buenos Aires,
en color verde.

Fuente: Dirección General de Estadísticos y Censos (G.C.B.A.) sobre la base de datos

proporcionados por el INDEC.

5º imagen: Partido de Esteban Echeverría

0
 Ubicación del Hospital Bicentenario

Líneas celestes: Líneas ferroviarias

Líneas rojas: Limite del Partido de

Esteban Echeverría

Imagen satelital del partido de Esteban Echeverría, con sus respectivos límites.

Fuente: Google Maps

Dentro de la localidad de Monte Grande se encuentra el H.B., lugar en el

cual se asienta la presente investigación. A su vez, dentro de la localidad de
Monte Grande, entre las calles General San Martín a la altura 564, Jorge Miles,
9 de julio, General José Rondeau y Esteban Echeverría, su extensión es de
dos manzanas, en lo que antiguamente se encontraba el Frigorífico Monte
Grande.

El acceso al partido de Esteban Echeverría se realiza por la ruta provincial

n°4 (camino de cintura), avenida Antártida Argentina (ruta Nacional n°205),
avenida Jorge Newbery, ruta provincial n°52, ruta provincial n°58, autopista
Ezeiza- Cañuelas y ruta Nacional n°205, además de la línea ferroviaria General
Roca y las líneas de ómnibus 20, 51, 164 (ramales 1, 2, 3), 188, 243, 306, 338,
395, 406, 435, 501, 544, 549, 552, 561. Se puede contemplar que la gran
amplitud de opciones caracteriza al partido como accesible desde distintos
puntos y/o vías de acceso. Con respecto a los medios de transporte que

0
circulan por las aproximaciones del H.B dando acceso al mismo, corresponden
a las líneas de colectivos 164 C y 245.

Imagen N° 6: imagen satelital de las paradas de colectivo

Hospital Bicentenario

Parada de colectivo 164 C de

Capital Federal a Monte Grande.

Parada de colectivo 245 de

Almirante Brown a Monte Grande

Parada de colectivo 164 C de

Monte Grande a Capital Federal

Parada de colectivo 245 de

Monte Grande a Almirante Brown.

Parada de colectivo 501 ramal 9

de Canning a Monte Grande

Ubicación de las paradas de colectivos cercanas al H.B.

Fuente: Google maps

En cuanto al ferrocarril que brinda acceso al H.B, el mismo es el Roca con

ramal Ezeiza-Constitución. El acceso al H.B es muy amplio por lo cual la
población de la ciudad de Monte Grande y de los alrededores puede concurrir a
este sin ningún inconveniente.

7º imagen: Accesos a Esteban Echeverría

0
 Ubicación Hospital Bicentenario

Línea ferroviaria General Roca

Ruta 205

Av. Boulevard Buenos Aires

Principales accesos al Partido de Esteban Echeverría

Fuente: Google Maps

8º imagen Hospital Bicentenario

Imagen satelital de la ubicación del H.B .en el año 2004 antes de la demolición del Frigorífico Monte
Grande. Fuente: Google Earth

Se puede apreciar en dicha imagen, la infraestructura de la Industria

alimenticia, anterior a su remodelación, ya que fue abandonada por 20 años
luego de que dicha empresa se declarara quiebra. Los vecinos juntaron firmas
ya que el lugar se encontraba utilizado para fines delictivos, y de distintas

0
índole, además se produjeron hechos de vandalismo hacia la infraestructura de
dicha empresa.

9º imagen Hospital Bicentenario

Imagen satelital de la ubicación del H.B. año 2021 se puede observar el edificio del H.B. con
todas sus instalaciones completas.

Fuente: Google Earth

Para el año 2020, por motivo de la pandemia Covid-19, se inauguró por tercera
vez el H.B., aunque en ese momento como hasta el día de la fecha, se
encuentra operando, aunque parcialmente. Esto sucedió ante la necesidad de
la población aledaña, y también para descomprimir al Sistema de Salud de la
Nación. En principio, alrededor de abril del año 2020, comenzó a funcionar para
recibir a pacientes graves de coronavirus. 2 Elaboración propia en base a:
dataconurbano.net

2 Elaboración propia en base a: dataconurbano.net

0
Fundamentación Metodológica

En la presente Fundamentación Metodológica, se emplearán diversas

técnicas metodológicas cuyo objetivo específico es el cumplimiento de los
objetivos planteados al comienzo de la presente investigación para comprobar
la hipótesis planteada.

En cuanto al objetivo de cuantificar el flujo de personas que transitan en la

actualidad en los alrededores del H.B., se utilizará la técnica cuantitativa de
conteo. Según Ruiz Olabuenaga: “Es evidente la neta superioridad de la
investigación cuantitativa en cuanto al volumen de su producción, la
sofisticación de sus métodos y la multiplicidad de sus técnicas”. (En
Paschmann, M., 10) Se utilizará esta técnica cuantitativa, como un medio eficaz
ya que aportará lo que se necesita para demostrar dicho objetivo específico, en

0
el que es necesario conocer la cantidad de personas que transitan actualmente
en los alrededores del H.B.

En tanto, para el objetivo de estimar si se ha elevado el valor monetario de las

edificaciones circundantes, se realizará la técnica cualitativa de entrevista a dos
inmobiliarias, del centro de Monte Grande, la inmobiliaria Bianco Propiedades y
Propiedades. Esta técnica como dice García Ferrando: “El investigador utiliza la
entrevista no tanto como un medio para acceder al conocimiento de
comportamientos y rasgos individuales de las personas, sino más bien como
medio para acceder al conocimiento de los fenómenos sociales”. (García
Ferrando, 1993:178) Esto significa que se explorará sobre información y
eventos sociales. Se utilizará una entrevista estructurada, con preguntas ya
elaboradas de antemano, por lo tanto las preguntas serán mediante un
cuestionario. Pero como también afirma García Ferrando: “La entrevista
estandarizada permite al entrevistado un grado menor de espontaneidad, ya
que tiene que responder a preguntas perfectamente formuladas en el
cuestionario. A cambio, este tipo de entrevista permite comparar las respuestas
dadas a la misma pregunta por diferentes entrevistados, así como también
permite cuantificar los resultados”. (García Ferrando, 1993:179) Mediante esta
técnica se recabará información, aunque sin espontaneidad, pero lo
significativo será luego de realizadas las entrevistas, comparar la información
obtenida entre ambas entrevistas.

Y por último, para el objetivo de verificar la mejora en la calidad de la atención

médica del lugar, se utilizará la técnica cuantitativa de encuesta a las personas
que ingresen y/o salgan del Hospital. También para el objetivo de: demostrar la
reactivación económica en dicha zona se realizará la técnica cuantitativa de
encuestas a los comerciantes. Como dice García Ferrando: “El individuo, en
una encuesta por muestreo, es, como señalan certeramente Stoezel y Girard
“un intermediario de por el que hay que pasar para captar una realidad
colectiva” (García Ferrando, 1993:178). Aunque para ambos objetivos se
utilizará encuestas, ya que en este caso se proveerá de información por parte
de los comerciantes, sobre eventos u acontecimientos relevantes para la
investigación misma. En el caso de las encuestas a personas que ingresen o
salgan del H.B. será distinto el plan de encuesta, ya que se requerirá de otro

0
enfoque, ya que la información requerida es distinta. Además no se enfocará
en la opinión puramente personal, o sentimental de los hechos, sino una
mirada global. También como dice Samaja: “El investigador propone una
interpretación de sus términos teóricos haciéndolos corresponder con los
hechos de la experiencia” (Samaja, 1994:22) Toda información que se utilice
debe corresponderse según los datos obtenidos de las encuestas.

En cuanto a la triangulación, según Paschmann: “La triangulación es la

combinación de metodologías para el estudio del mismo fenómeno. La
triangulación es un plan de acción que le permite a los investigadores sociales
superar los sesgos propios de determinada metodología “(…) La triangulación
es llamada también “convergencia metodológica”, “método múltiple” y
“validación convergente” pero en todas estas nociones subyace el supuesto de
que los métodos cualitativos y cuantitativos deben ser considerados no como
campos rivales sino complementarios.” (Paschmann, M.pp11) Esto significa
que ambas metodologías pueden ser utilizadas de manera simultánea, y que
pueden complementarse entre sí, enriqueciendo la investigación. En este caso,
habrá triangulación porque se utilizará técnicas cualitativas y cuantitativas, y
este proceso, ambas se entrecruzaran para proporcionar información relevante
a la investigación.

Plan de entrevista
Entrevista Inmobiliaria

Fecha: 29/10/2021

Nombre de la Inmobiliaria: Bianco Propiedades

Entrevistado por: Candela Belfiore

Cuestionario:

1) Cuéntenos la historia de la inmobiliaria en Monte Grande.

2) ¿Cómo evolucionó el mercado inmobiliario de la vivienda en los últimos 20

años?

3) Durante la pandemia (covid19) cuales fueron los cambios que se tuvieron

que establecer en la inmobiliaria en cuanto a la situación económica

0
4) ¿Cómo explicaría usted la dinámica de venta de las propiedades cercanas al
Hospital Bicentenario?

5) Según su opinión, ¿Por qué cree que la construcción de este centro de salud
influyó en los precios de las viviendas o lotes?

6) Con respecto a estos cambios que estamos hablando, como diría usted que
era la dinámica inmobiliaria antes de la construcción del Hospital.

7) ¿Qué sucederá con el precio de las propiedades en lo que queda del año?
¿Cuál es la perspectiva para el 2022?

Plan de Encuestas
Encuesta sobre el Hospital Bicentenario- comercios

1-¿Hace cuántos años está abierto el local?

A) Menos de un año B) Entre 1 a 5 años C) De 6 a 10 años D) Más de 11 años

2-¿Considera correcto la construcción del Hospital en esta zona entre las calles
San Martín y Jorge Miles?

A) Mucho B) Poco C) Nada

3- El tiempo de espera que tardó la construcción del Hospital; ¿Qué le pareció?

A) Muy largo B) Largo C) Ni largo ni corto D) Corto E) Muy corto

4-¿Cree que se incrementó la actividad económica en la zona, por motivo del

Hospital?

A) Mucho B) Poco C) Nada

5- En los últimos 20/10/5 años el local ¿se cerró o estuvo por cerrarse?

A) Si B) No C) Casi

6-En comparación, hace 20/10/5 años atrás y ahora, ¿Le parece que mejoró la
actividad económica?

A) Mucho B) poco C) nada

7-¿Qué cambios les gustaría que se establecieran en la zona?

A) Seguridad B) Mantenimiento C) Otros

_______________________________________________________________

0
Encuesta sobre el Hospital Bicentenario- Personas que salgan o ingresen al mismo

1) Califique con 1 a 10 la atención recibida en el Hospital, siendo 1 muy malo y

10 muy bueno.

2) ¿Le parece accesible la ubicación?

A- Mucho B- Poco C-Nada

3) ¿Qué medios de transporte utiliza para trasladarse hasta el Hospital?

A- Tren B- Colectivo C- Auto D-Otros

Tabla de Conteo:

0
Conteo:

El conteo es una técnica que se utiliza para cuantificar el flujo de las personas.
Las muestras figuran en la tabla de conteo superior. Se contabilizó un flujo de
personas, tomando como punto de cada 10 minutos aproximadamente (dentro
de cada muestra). En un lapso de una hora, hubo un flujo de alrededor de 55
personas, de las cuales mayoritariamente se dirigían al nosocomio, H.B., y otro
flujo importante casi la mitad, alrededor de 15 personas, se dirigían a la
Farmacia Mendes. Cabe destacar que dentro de este flujo, se producía por la
calle de la entrada principal habilitada del establecimiento, es decir, sobre la
calle San Martín. En los alrededores del mismo, el flujo era casi nulo de
personas.

Mapa ubicación de comercios

0
Matriz comercios

Gráficos encuestas a comercios

0
P1) ¿Hace cuantos años esta P2)¿ Considera correcto
abierto el local? la construccion del
A)Menos de 1 añ o B) Entre 1 y 5 añ os Hospital en esta zona?
C)De 6 a 10 añ os D) Más de 11 añ os
A) Si B) No C) Tal Vez
20% 25%
40%
50%

40% 25%

P3) El tiempo de espera que P4) ¿Cree que se incre-

tardo la construccion del mentó la actividad
Hospital ¿Qué le pareció? económica en la zona por
motivo del Hospital ?
A) Muy largo B) Largo
C)Ni largo ni corto D)Corto A) Mucho B) Poco C) Nada

40%E) Muy corto 40% 20%

40%

20%
40%

P5) En los ultimos años el p6) En comparación hace

local ¿se cerró o estuvo por 20/10/5 años atrás y ahora
cerrarse? ¿Le parece que mejoro la
actividad económica?
A) Si B) No C) Tal vez
A)Mucho B) Poco C) Nada
20% 20%
20%

60% 80%

0
 p7)¿Qué cambios les gus-
taría que se establecieran
en la zona?
A)Seguridad B) Mantenimiento
C) Otros

40%

60%

Fuente: Elaboración propia en base a las encuestas realizadas

Matriz de personas que salen y entran al H.B

0
Representación gráfica de los resultados de las encuestas

0
 P1) Califique del 1 al 10 P2) ¿Le parece acce-
la atención medica sible la ubicación?
1 2 3 4 5 A) Mucho B) Poco C) Nada
6 7 8 9 10
10%
10% 7%
17% 40%
17%

50%
23% 27%

P3) Medios de
transporte
A) Tren
B) Colectivo
C) Auto
D) Otros ( Biclicleta y remis)

23%
43%
33%

Fuente: elaboración propia en base a las encuestas

realizadas

Entrevista a Inmobiliaria Bianco- Alejandro Bianco 29/10/2021

0
Candela Belfiore (C): Cuéntenos la historia de la inmobiliaria en Monte Grande.

Alejandro Bianco (A): Bianco el año que viene en 2022 cumplen 60 años de
trayectoria en Esteban Echeverría. Quién inició la inmobiliaria mi padre en el
año 1962 y después la seguí yo una vez que falleció el a partir del año 1900.

C: ¿Cómo evolucionó el mercado inmobiliario de la vivienda en los últimos 20

años?

A: Con respecto a la evolución de los últimos 20 años fue todo muy muy nada
parejo picos muy altos de venta como nunca lo hubo y picos muy bajos. En
este momento estamos en el peor de la historia inmobiliaria argentina. Pero
vos me preguntas de los últimos 20 años yo me baso en el 2001 también fue
un año malísimo malísimo para la venta de propiedades en el 2002 vendían las
propiedades quizás a menos del valor de lo que valía al 50% más o menos de
lo que se pedía en 2001 el dólar estaba $1 peso al 2002 llegó a estar $4,15 y
bueno por ejemplo en la zona del Hospital Bicentenario que en 2001 pedían
$100.000 dólares y en 2002 se vendió en $39.000 dólares pues muy muy
brusco el descenso del valor de propiedades.

Después con el correr del tiempo cuando se estabilizó la devaluación del peso
se fue ganando fue volviendo a tomar los valores repasaron 6, 7 años o sea
recién 2007, 2008, 2009 épocas de mucha venta se estabilizarán nuevamente
los precios después bueno según los gobiernos se fue se fue vendiendo mucho
menos. La mejor época de venta fue el 2003, 2004 2005 2006 hasta el 2012
más o menos después de ahí empezó a caer pero no tanto como ahora que ya
veníamos muy mal porque en 2017 se cortó el crédito hipotecario que eso es lo
que genera la compraventa de propiedades y la economía Argentina está muy
mal y si encima le sumamos la pandemia que hizo que casi el 50% del país es
pobre la verdad que está tan pésimo el mercado inmobiliario y volvemos a
épocas como la del 2002 que están vendiendo quizás a menos de la mitad de
lo que se pedía en 2019 en algunas oportunidades se nota no es según la
necesidad de cada persona

C: Durante la pandemia (covid19) ¿Cuáles fueron los cambios que se tuvieron

que establecer en la inmobiliaria en cuanto a la situación económica?

0
A: Durante la pandemia fue bastante complicado hubo meses en que se perdió
dinero hubo meses en que se solventan los gastos y hubo meses, hubo algo
de ganancias muy muy muy bajo del promedio que uno venía manejando nada
que ver con años que si no se vendía se alquilaba realmente la pandemia
estuvimos cuatro meses que no pudimos abrir. Abrir en un horario corrido qué
Monte Grande no se usaba bueno que fue un año muy difícil para todos y ahí
imagínate en un escenario que la gente prioriza la salud y que era lógico nadie
pensaba en invertir en propiedades. Así que lo hemos pasado muy mal,
quienes tenemos muchos años hemos salvado los gastos pero hubo
inmobiliarias nuevas que la pasaron mal re mal, así que fue bastante
complicado.

C: ¿Cómo explicaría usted la dinámica de venta de las propiedades cercanas al

Hospital Bicentenario?

A: En principio se decía que el Hospital Bicentenario iba a sumar en cuanto a

los valores de la propiedad pero no para nada no ocurrió en absoluto pudo
haber sido beneficiado los locales que hay cerca que antes no tenía
movimiento comercial y ahora tienen un cierto movimiento comercial pero no de
las viviendas. Las vivienda no, al contrario hay gente que no le gusta estar
cerca de un hospital por el tema de ambulancia y por el tema de que
precisamente a un hospital no va gente de recursos que no pueden pagarse
una obra social. Entonces en cuanto a los precios no influyó salvo en la parte
comercial pero no mucho, la calle San Martín sigue estando con niveles quizás
un poco mal alquilables pero no influyó los precios.

C: Según su opinión, ¿Por qué cree que la construcción de este centro de

salud influyó en los precios de las viviendas o lotes?

A: En mi opinión influyó poco y nada en los precios en las viviendas en

absoluto .No sé si es por la construcción del hospital o porque la realidad
económica Argentina lamentablemente pinta muy mal y eso hace que encima
que hayan sacado una nueva ley de alquileres son cosas que han perjudicado
el mercado inmobiliario a nivel de que la gente se incentive a comprar
propiedades. Yo que estoy en el rubro inmobiliario hoy tengo que decir
lamentablemente que hoy no es incentivo invertir en propiedades, son muchos

0
los impuestos y es poco el alquiler que deja. Están invitando a la gente desde
Paraguay y Miami a invertir en el mercado inmobiliario de allá que las rentas
mensuales equivalen a cuatro veces más de lo que se saca acá en dólares.

C: Con respecto a estos cambios que estamos hablando, ¿Cómo diría usted
que era la dinámica inmobiliaria antes de la construcción del Hospital?

A: No veo cambios inmobiliarios dada como te reitero varias veces en lo que te

digo dada la economía argentina quizás valoro más la zona en cuanto que
antes era un nido de gente que se iba a vivir muchos escenarios de
inseguridad. Lo único que por lo menos ahora hay un movimiento. Coherente
de gente, no cambió la tendencia inmobiliaria la gente sigue prefiriendo estar
en el centro en la parte más residencial de Monte Grande en la calle
Azcuénaga, Rivadavia, Legarreta de Boulevard hasta Garzón esas son las
zonas, la poca gente que hay quiere comprar en esas zonas no es así en esa
zona donde me están pidiendo hablar con respecto al hospital.

C: ¿Qué sucederá con el precio de las propiedades en lo que queda del año?

¿Cuál es la perspectiva para el 2022?

A: No se espera nada bueno solo lo único que esperamos es salir de la

situación de elecciones que eso frena mucho. A la gente y ver cuál es la
reacción ante las posibles subas de lamentablemente lo que maneja el
mercado inmobiliario el dólar y realmente para el 2022 y con eso cierro la
pregunta 8 va a depender del gobierno.

Sí a los empresarios se les sigue llamando miserables si siguen imponiendo

muchos impuestos a los bienes registrables que son las propiedades, los autos,
si apuntan a recaudar más del mismo sector. No bajan los impuestos a los
bienes personales todo hace que la gente no invierta acá en qué dependemos
de que venga cualquier gobierno a incentivar la inversión en propiedades hay
mucha gente que conozco qué está en condiciones de invertir en propiedades
pero ante las políticas económicas que estamos viendo lamentablemente
saben que no es no se incentiva propiedades porque el año pasado hubo
mucho temas de ocupas casi hasta que se apoyaba todo eso hizo que esperen
a ver que pasa a invertir.

0
Entrevista a Inmobiliaria Aracama Propiedades 8/11/2021

Pamela Gaspar (P): Cuéntenos la historia de la Inmobiliaria en Monte Grande

Aracama Propiedades (A): ARACAMA PROPIEDADES es una empresa

familiar con más de 65 años de trayectoria dentro del mercado Inmobiliario y
del desarrollo de nuevos emprendimientos como la construcción de edificios de
departamentos, loteos, country, barrios cerrados, centros comerciales.

P: ¿Cómo evolucionó el mercado inmobiliario de la vivienda en los últimos 20

años?

A: En los últimos 20 años, el valor de los inmuebles y del mercado inmobiliario

en general ha superado a la inflación, salarios y estuvo a su vez por encima de
los costos de la construcción, dándole resultados positivos a los inversores por
la garantía del resguardo de valor.

P: Durante la pandemia (covid-19) ¿Cuáles fueron los cambios que se tuvieron

que establecer en la inmobiliaria en cuanto a la situación económica?

A: En relación al COVID-19, hubieron cambios notorios en los valores de las

propiedades, los cuales han caído notoramientos en los primeros meses (luego
se fueron recuperando) y lo que sorprendió fue el gran aumento de demanda
de terrenos, tanto en barrios abiertos como cerrados. La cuarentena y el
encierro provocó que muchísima gente de la capital federal y sus alrededores
compren terrenos en GBA, en nuestro caso Monte Grande, Ezeiza, Canning y
San Vicente. Por otro lado, en valor de la construcción llego a picos mínimos,
llegando a valores de U$S 450 el m2.

P: ¿Cómo explicaría usted la dinámica de venta de las propiedades cercanas al

Hospital Bicentenario? Según su opinión, ¿Por qué cree que la construcción de
este centro de salud influyó en los precios de las viviendas o lotes?

A: Toda institucion/edificio/construcción importante en una ciudad, aumenta los

valores de base de las propiedades que se encuentran a su alrededor. El

0
hospital es una institucion importante y gracias a su construcción, los valor del
m2 de las propiedades cercanas aumentaron.

P: ¿Qué sucederá con el precio de las propiedades en lo que queda del año?

¿Cuál es la perspectiva para el 2022?

A: Dependemos mucho de las elecciones que se vienen, viste como es nuestro

país. Igualmente la demanda de espacios verdes está siendo cada vez mayor.

Análisis de la información recaudada:

Se puede apreciar en los distintos gráficos extraídos de las encuestas
coincidentales, que según las personas que ingresan y/o salen del H.B. la
atención médica en términos generales es bastante buena, sin ahondar el

0
porqué de cada persona ha elegido cierta numeración. En cuanto a su
ubicación, para la mitad le parece poco accesible y si eso se compara con las
personas que viajan hacia el nosocomio lo hacen en remis o autos, los datos
son contundentes, más de un 70 % viaja en ellos. Esto nos indica que a pesar
de la distancia, o no accesibilidad que les pueda generar el establecimiento, lo
siguen eligiendo para atenderse en el mismo.

En el caso de los gráficos extraídos de las encuestas a comercios, siguiendo

nuestro objetivo específico, si hubo una reactivación económica debido a la
construcción del H.B. es bastante desigual la información obtenida ya que
fueron muy pocos los comercios encuestados, debido a que hay muy pocos en
los alrededores del H.B. Por ejemplo, en cuanto a la consideración de si mejoró
la actividad económica en el lugar un 40% piensa que sí y un 40% piensa que
no. Pero, a su vez, si se observa en la respuesta en cuanto si mejoró la
actividad económica dentro de los últimos 20/10/5 años, sí hay una congruente
respuesta de poco mejoramiento económico. Es decir, en general con toda la
información se puede valorar que no ha aumentado la actividad económica en
el lugar debido al Hospital, aunque sí para el único comercio que se vió muy
favorecido fue la Farmacia Mendes, (datos obtenidos fuera de la técnica
utilizada: comenzó en el año 1966, que ésta se encontraba a veinte metros
sobre la calle San Martín, y que en el año 2001 cambió de lugar al que ahora
se ubica sobre la calle Gral Rondeu en la intersección con San Martín.

En el caso de las entrevistas, la información obtenida por parte de la

inmobiliaria Aracama y Bianco, es ambigua, ya que para Bianco, no presentó
ningún beneficio la construcción del H.B. porque nadie compra a sus
alrededores propiedades, las personas no eligen vivir cerca de un Hospital.
Pero para la Inmobiliaria Aracama, sí, porque un Hospital o establecimiento
supone que se eleve el valor monetario de las propiedades circundantes. Cabe
destacar que ambas estuvieron de acuerdo en que su perspectiva para el año
2022 dependía de las elecciones próximas a realizarse, aunque en el caso de
Bianco, no era optimista ya que por más que ganara quien ganara, no
remontaba la actividad inmobiliaria si no había préstamos hipotecarios para la
adquisición de propiedades varias. Pero también se debe tener en cuenta que

0
ambas inmobiliarias trabajan con distintos públicos, como Aracama trabaja con
countries, barrios cerrados y en cambio Bianco no.

En cuanto al flujo de personas registrado a través de la técnica de conteo, se

observó un flujo bastante constante de personas, tanto por la mañana, tarde y
menos en fines de semana. Pero sí hubo una marcada tendencia de mayor
caudal de flujo de personas a la mañana que a la tarde y fines de semana.
(Datos obtenidos fuera de técnica utilizada: las personas comentaban que a la
mañana se entregaban los turnos para las distintas especialidades, no así por
la tarde). Esto lo podemos asociar al gran flujo de la mañana que se dirigía al
nosocomio y también a la Farmacia. Ya en la calle Jorge Miles entre Gral
Rondeau y Echeverría era muy bajo el flujo de personas que transitaban por
allí.

Conclusión:

0
A modo de síntesis, y luego de un año de haber recopilado información de
distinta índole para la comprobación de nuestra hipótesis original, se cumplió
en parte en cuanto a la atención médica, también se puede observar que sí es
buena comentado por las personas que ingresan y/o salen del establecimiento.
Aunque su acceso es limitado, ya que la mayoría debe trasladarse en remis o
auto. Esto se relaciona a la sobrevalorización local, concepto empleado por
Hayles que enfatiza ese conocimiento que pueden aportar las personas del
lugar sobre algún evento o suceso que se produzca en un determinado lugar.

Por ejemplo para la Farmacia Mendes que sí hubo reactivación económica en

la zona después de la construcción del H.B. Es decir solamente fue afectado a
éste comercio. Aunque no así para los demás comercios que hay una leve
mejoría en cuanto a la actividad económica.

En cuanto al flujo de personas, y esto se observa por lo comentado en la

entrevista a Bianco, no había mucho movimiento de personas en el lugar, y
debido al Hospital esto cambió mucho, hay un flujo regular de personas a la
mañana que se dirigen al mismo o a la Farmacia Mendes. Es decir, se ha
incrementado el movimiento de personas en el lugar, aunque por lo que
podemos apreciar, a pesar de que hay colectivos que pasan por el lugar, no
llegaría a ser accesible a todos por su ubicación y esto bajaría el movimiento
de personas.

En cuanto al valor monetario ha sufrido fluctuaciones en el tiempo, desde el

año 2001 por la devaluación, se habían devaluado las propiedades
circundantes a este lugar, se comenzaron a vender a más del 50% dichas
propiedades. Luego, de la crisis del 2002 volvieron a subir los precios en
conjunto iba subiendo el precio del dólar pero no por motivo del Hospital. Esto
quiere decir que el mercado inmobiliario posee una lógica completamente
distinta, ya que se autoregula a sí mismo, por motivo de la oferta y la demanda.

Esta investigación abre algunos planteos acerca de las distintas variables

utilizadas, como por ejemplo, en unos años, pasada la pandemia, ¿Podrá
seguir manteniendo la buena atención médica el Hospital? ¿Se producirá más
inversión para el mejoramiento de la accesibilidad a este establecimiento?
¿Aumentará el flujo de personas en esta zona?

0
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