DuocUC

Vicerrectoría Académica
ET2

Información dirigida al estudiante sobre el Examen Transversal

(Antes de su aplicación)

SIGLA NOMBRE ASIGNATURA TIEMPO

GDP2470 GESTIÓN DE PROYECTOS II 13 semanas

CARACTERISTICAS DEL EXAMEN

DuocUC posee un modelo de educación basado en la formación de "competencias". La competencia es el conjunto de conocimientos, habilidades y
actitudes, que permiten desempeñar con éxito una determinada función laboral (puesto de trabajo). Cada competencia se especifica en "unidades
de competencia" y el examen transversal evalúa su adquisición.

1. El examen transversal te permitirá evidenciar tus logros respecto de:

COMPETENCIA UNIDAD DE COMPETENCIA INDICADOR DE LOGRO

DESARROLLAR PROYECTOS DE
SU ÁREA DE ESPECIALIDAD,
DISEÑÁNDOLOS,
IMPLEMENTÁNDOLOS Y
EVALUANDO SU EJECUCIÓN
PARA LA MEJORA CONTINUA,
DE ACUERDO A LAS
NECESIDADES Y
REQUERIMIENTOS.
Evaluar proyectos de su área de
especialidad, de acuerdo
indicadores y metas definidas.
Diseñar proyectos de su área de Genera el proceso de Gestión de Riesgo considerando las variables
especialidad, de acuerdo a las microeconómicas, macroeconómicas, operacionales, logísticas, etc., aplicado al
necesidades y requerimientos.
Ejecutar proyectos de su área
de especialidad, de acuerdo al
diseño del mismo.
Representa por medio de visualizaciones, el desempeño del proyecto asociado al
rubro de maquinaria y vehículos pesados, mediante Power BI.
Genera reporte de desempeño del proyecto asociado al rubro de maquinaria y
vehículos pesados, en función de los resultados obtenidos.
Genera base de datos apropiada para el análisis de datos por medio de Power
BI.
Genera las evidencias (Acta de Constitución, Registro de Cambios, Cronograma
de actividades, etc.) necesarias en cada área de conocimiento en pos de la
ejecución satisfactoria del proyecto.
proyecto
Genera el proceso de Tratamiento de Riesgos en función del proyecto analizado
considerando la formulación, selección, planificación, evaluación de efectividad
y calificación de riesgo residual de opciones planteadas en el proyecto.
Reevalúa las condiciones de oferta/ demanda y los recursos utilizados a lo largo
del proyecto, utilizando información relevante de clientes asociados a
maquinaria y vehículos pesados con relación al, mercado, competencias
mediante análisis Pestel, Porter, etc.
Genera planificación detallada incluyendo recursos, costos del proyecto asociado
a la industria de maquinaria y vehículos pesados, aplicando metodologías ágiles
para su verificación y análisis
Determina ruta crítica del proyecto y el tiempo de duración del mismo
considerando variables intrínsecas asociadas al rubro de maquinaria y vehículos
pesados que impacten directamente en el proyecto.

2. Los componentes de la evaluación son:

TIPO DE EVIDENCIA DESCRIPCIÓN

Elaboración de Informe con la generación de la estructura PMBOK del proyecto,
utilizando conceptos de ISO 31000, reanalizando condiciones de mercado, técnico, legal
PROCESO
entre otros, planificando el plan de acción por medio de Microsoft Project y generando
un reporte de gestión por medio de Power BI.
Entrega de Informe con la generación de la estructura PMBOK del proyecto, utilizando
conceptos de ISO 31000, reanalizando condiciones de mercado, técnico, legal entre
PRODUCTO
otros, planificando el plan de acción por medio de Microsoft Project y generando un
reporte de gestión por medio de Power BI.

SITUACIÓN EVALUATIVA DESCRIPCIÓN

Encargo sin presentación, donde los/las estudiantes en parejas deberán entregar un
informe que contempla la aplicación de PMBOK, ISO 31000, análisis PESTEL, Porter,
Entrega de Encargo sin Presentación
FODA, etc. En paralelo, se debe considerar la planificación de actividades por medio de
Microsoft Project y generar reporte de gestión por Power BI.

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Información dirigida al estudiante sobre el Examen Transversal

(Antes de su aplicación)

Encargo sin presentación, donde los/las estudiantes en parejas deberán entregar un

informe que contempla la aplicación de PMBOK, ISO 31000, análisis PESTEL, Porter,
Entrega de Encargo sin Presentación
FODA, etc. En paralelo, se debe considerar la planificación de actividades por medio de
Microsoft Project y generar reporte de gestión por Power BI.

ÍTEM O PAUTA DE CORRECCIÓN

TIPO DE ÍTEM TIPO DE PAUTA
Instrucciones Entrega de Encargo Rúbrica

3. PUNTAJES Y PORCENTAJES

ÍTEM PUNTAJE % PONDERACIÓN

Competencias de Especialidad 126 100%

Porcentaje corte nota 4,0 60%

El examen fue elaborado por un profesor especialista y fue revisado por docentes que dictan la asignatura en distintas sedes de la institución.

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