Conexiones entre Contabilidad

General, de Costos y de Gestión

PROPÓSITO PRINCIPAL: REGISTRO Y

1 EVALUACIÓN FINANCIERA
Contabilidad General: Encargada de
documentar y monitorizar las
transacciones financieras de una
entidad.
Contabilidad de Costos: Se concentra
en analizar minuciosamente los costos
asociados a la producción y
distribución de bienes y servicios.
Contabilidad de Gestión: Emplea
datos financieros para facilitar la toma
de decisiones y optimizar el
rendimiento empresarial.

APLICACIÓN DE
PRINCIPIOS CONTABLES
2
COMUNES:
Principios de Partida Doble: Aplicados
de forma consistente en todas las
ramas contables.
Principios de Revelación Completa:
Garantiza la presentación detallada y
transparente en los informes
financieros.

PERIODO CONTABLE:

3
REGISTRO TEMPORAL DE
TRANSACCIONES

Contabilidad General: Genera informes

financieros periódicos como balances y
estados de resultados.
Contabilidad de Costos: Enfocada en el
seguimiento de costos a corto y largo
plazo.
Contabilidad de Gestión: Realiza un
análisis continuo para respaldar
decisiones a corto, mediano y largo plazo.
 HERRAMIENTAS COMUNES:

4
SOFTWARE CONTABLE Y
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Contabilidad General: Utiliza software
contable para documentar
transacciones.
Contabilidad de Costos: Emplea
sistemas especializados para el
seguimiento detallado de costos.
Contabilidad de Gestión: Utiliza
herramientas para el análisis de datos
y la generación de informes.

5 IMPORTANCIA EN LA TOMA DE
DECISIONES EMPRESARIALES

Contabilidad General: Ofrece una visión

general de la salud financiera de la empresa.
Contabilidad de Costos: Facilita decisiones
relacionadas con la eficiencia y rentabilidad
de la producción.
Contabilidad de Gestión: Proporciona
información crucial para decisiones
estratégicas y operativas.

RELACIÓN ENTRE INFORMACIÓN

6
FINANCIERA Y DECISIONES
EMPRESARIALES

Contabilidad General: Genera informes

financieros para accionistas, inversores
y reguladores.
Contabilidad de Costos: Suministra
datos detallados para la gestión
interna y la mejora de procesos.
Contabilidad de Gestión: Proporciona
información adaptada a las
necesidades específicas de la
dirección para la toma de decisiones.

7 CONCLUSIÓN

En resumen, la Contabilidad General,

Contabilidad de Costos y Contabilidad
de Gestión, aunque distintas en
enfoque, convergen en la creación de
un marco integral. Desde el registro
hasta la toma de decisiones, su
integración proporciona una visión
completa para impulsar la eficiencia y
el éxito empresarial.