TALLER: FUJO DE INGRESOS

Proyecto: FRISAND S.A.S - SereniBite (Gomitas a base de ashwagandha)

Integrantes:
• Andrea I. Lievano Sánchez
• Andrea G. López Pérez
• Edda I. Zambrano Moreira
• Frank A. Pibaque Serrano

1. Definición de las fuentes de ingresos:

Trabajan en grupos para definir las fuentes de ingresos de su modelo de negocio.
Responder a las siguientes preguntas:

• ¿Cómo ganaremos dinero con nuestro negocio?

El principal ingreso provendrá de la venta de gomitas de ashwagandha, nuestro
producto centrado en reducir el estrés y mejorar la calidad del sueño.
Adicional
- Suscripciones y Programas de Lealtad: Implementar programas de
suscripción mensual que ofrezcan descuentos a los clientes recurrentes,
fomentando la lealtad y generando ingresos recurrentes.
- Alianzas Estratégicas: Establecer asociaciones con tiendas de bienestar,
gimnasios o spas para distribuir nuestras gomitas de ashwagandha,
generando ingresos a través de acuerdos de colaboración.

• ¿Qué productos o servicios ofreceremos a nuestros clientes?

Nuestra Compañía FRISAND S.A.S ofrece SereniBite (Gomitas a base de
ashwagandha) como una solución suplementaria que aliviana los problemas de
insomnio, ansiedad y estrés mediante la ingesta regulada y en cantidades
correctas de ashwagandha, magnesio y valeriana que regularizaran el estrés,
ansiedad y depresión que decaen sobre el insomnio que es la pérdida del sueño
lo cual genera graves problemas de salud no solo psicológicas, si no también
físicas. Nuestras gomitas no generaran efectos de adicción o rebote por lo cual
pueden dejar de ser consumidas y retomadas en cualquier momento como lo
disponga el cliente, además de ser 100% veggie, gluten free y con sabor
extraordinario, que harán que la experiencia de quienes lo consuma sea
agradable.
 • ¿A qué precio los ofreceremos?
SereniBite tendrá un valor de usd 40, lo cual no solo se enfoca en alivianar
problemas de sueño sino también a los anteriormente mencionados, además que
el principal ingrediente que es la ashwagandha es una materia prima de
importación debido a que las tierras y clima del país no es totalmente fértil para
su cultivo.

2. Selección de la fuente de ingresos principal:

Trabajan en grupos para seleccionar la fuente de ingresos principal de su modelo de
negocio.
Considerar los siguientes factores:

• El potencial de ingresos de la fuente

En un estudio realizado recientemente por el Ministerio de Salud, ha logrado
captar información relevante en cuanto a la problemática que presenta la salud
mental en nuestro país, en donde existe un indicador en el que se establece que,
el 58% de esa población presenta problemas de depresión, así como de ansiedad.
Por lo que, por lo antes expuesto anteriormente consideramos que nuestro
potencial de ingresos será precisamente dicha población, ya que, estos
problemas de salud, como ansiedad, estrés, depresión, son síntomas que de
alguna manera afectan a la falta de sueño. Básicamente esta será nuestra
población que nos ayudará en el crecimiento tanto de consumo, como de
ingresos.

• La facilidad de implementación de la fuente.

La integración del producto se considera, será de gran ayuda, si bien es cierto la
medicina en el mercado a nivel mundial tiene un constante flujo de movimiento,
claro que, para lograr el posicionamiento en el mercado, así como los objetivos,
se deberá contar con una importante campaña publicitaria por todos los medios
de comunicación. Nuestro principal componente Ashwagandha, gracias a sus
propiedades ( Anticancerígena, cardioprotectora, antienvejecimiento,
inmunomoduladora, antidiabética, etc. ), consideramos tendrá gran acogida, a
más que el producto es natural, es decir no contiene excipientes ni sustancias
químicas que a largo o corto plazo suelen afectar de alguna forma al paciente.
Como es de conocimiento general, siempre a los inicios de un emprendimiento o
negocio, se obtendrán ingresos que no precisamente serán considerados como
altos, sin embargo con una correcta atención al cliente, publicidad y demás
estrategias, se logrará una mayor y total aceptación y acogida del producto.

• El riesgo asociado a la fuente.

• Asegúrate de que la fuente de Ashwagandha sea segura para el consumo
humano.
• Investiga y selecciona proveedores que sigan prácticas de cultivo seguras y estén
certificados por estándares de calidad.
 • Evalúa la disponibilidad continua de Ashwagandha en el mercado. La escasez
estacional o problemas de suministro pueden afectar tus operaciones.
• Explora acuerdos de suministro a largo plazo con proveedores confiables para
garantizar un suministro constante.
• Asegúrate de que los proveedores apliquen estrictos controles de calidad en la
fuente. Esto es crucial para garantizar la consistencia en la calidad de los
ingredientes.
• Realiza auditorías regulares en tus proveedores para verificar el cumplimiento de
los estándares de calidad.

3. Definición de los precios: trabajar en grupos para definir los precios de sus
productos o servicios.
Considerar los siguientes factores:
• El valor percibido por los clientes:
Se identificación características únicas que permitan determinar el valor justo del
producto que permite ser beneficios para la salud, establece la conexión entre los
ingredientes de tus gomitas y los efectos positivos que pueden tener en la salud física y
mental.
El diseño del empaque y la presentación del producto también contribuyen al valor
percibido. Asegúrate de que el empaque sea atractivo y que la información sobre los
beneficios y la calidad del producto esté claramente comunicada.
Ofrecer garantías de salud y satisfacción para respaldar la confianza del cliente, estarán
más dispuestos a pagar el precio debido al valor de seguridad y satisfacción del
producto.

• La competencia.
Se destaca las características únicas y los beneficios especiales del producto que se
diferencia de la competencia, y siendo único en el mercado.
Buscar una estrategia que se adopte a la diferenciación, y optar por una propuesta de
valor única colocándonos en el mercado como opción única de consumo.
• Los costos asociados a la oferta.
Calcula los costos directos asociados a la fabricación de las gomitas, incluyendo los
ingredientes, empaques y mano de obra directa.
Considera la compra a granel de ingredientes para obtener descuentos y reducir los
costos.
Incluye los gastos relacionados con la promoción de tus gomitas, como campañas
publicitarias, marketing en redes sociales, y creación de material promocional.
Calcula los costos de transporte, almacenamiento y distribución de tus productos.
Incluye el costo de los materiales de envasado y etiquetado. El diseño del empaque
puede influir en la percepción del cliente sobre la calidad del producto.
Incluye los salarios y beneficios del personal involucrado en la producción, empaque,
marketing y otras áreas relevantes.
Realiza revisiones regulares de tus costos para asegurarte de que estén alineados con las
condiciones del mercado y los cambios en los gastos operativos.