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GRUPO NÚMERO 1
INTEGRANTES:
1421-13-14596 Darlin Esttefany Zabala Lam
1421-15-914 Cinthia Gabriela Bautista Morales
1421-18-18550 Edson Alexander Cuxil Montiel
1421-19-9018 José Eduardo Girón Moreno
1421-19-15134 Nathalie Eugenia Peña Tejeda
1.INVESTIGACIÓN COMPETITIVA DEL SEGMENTO DE PASTELERÍAS
Análisis de presencia (seguidores) en principales redes sociales:
Resultados Obtenidos de Redes Sociales:
https://app.genba.online/
https://anfora.com.gt https://pasteleriacocolat.com
Su competidor más directo Ánfora tiene una página La página web de pasteleria Cocolat, tambien mantiene
mas sencilla respecto a Genba y esto facilita la la simpleza en comparación a Genba y sus colores son
navegación para los clientes a la hora de buscar los similares, los menús y opciones no son tan variados
productos de interés. La página si permite realizar pero sencillos de usar. La página si permite realizar
compras a través de su interfaz. compras a través de su interfaz.
Páginas Web:
https://pasteleriaciro.com https://pasteleriamilano.com/
La pagina web de pastelería Ciro se observó que es La pagina web de pasteleria Milano se observó que no
sencilla, cumple con las necesidades básicas del existe una presencia por parte del departamento de
consumidor, por otra parte no se puede comprar en la marketing ya que no hay imágenes actualizadas, y el
pagina web por lo que es no facilita la compra del diseño es básico. Así también como desventaja no se
consumidor. puede comprar en la pagina web.
Catálogo de Productos:
El catálogo de productos de la
El catálogo de productos de la
pasteleria Ciro ofrece pasteles
pasteleria Milano es más
tradicionales y para eventos
limitado y ofrece los productos
especiales, así como opciones
base de sus competidores, si
para ocaciones especiales tales
bien tienen opciones saladas
como el dia del cariño y de la
para complementar sus
madre entre otros.
pasteles y postres, a
comparación de Genba no
Así tambien ofrecen articulos de
ofrece ninguna opción para
panadería y galletas, opciones
personas con dietas especiales
saladas como empanadas, rollos
o algun articulo diferenciador
de carne y lasagnas debido a su
que destaque a la marca.
origen italiano y sus tradicionales
pies. Un gran diferenciador en
comparación de Genba es que Ciro
ofrece Gelatos los cuales son
helados.
RESUMEN:
El análisis de la presencia de los competidores de Genba demuestra que
Genba esta haciendo un buen trabajo en posicionarse en la mente de sus
consumidores al mantener una presencia alta en las redes sociales así
como manteniendo una página web optima para que los consumidores
puedan adquirir sus productos de una manera fácil y accesible.
Cabe recalcar que a pesar de que Genba tiene productos clave que ayudan
a atraer nuevos clientes y darle una opcion de productos a nichos
especificos de mercado, Genba puede incursionar con nuevos productos
para competir mas fuerte con los competidores y lograr abarcar un mejor
posicionamiento.
2. MAPA DE POSICIONAMIENTO
Sin embargo Anfora que es el competidor directo de Genba tiene menor precio y calidad y es por ello
que susclientes los buscan más ya que abarcan un mercado el cual esta dispuesto a pagar menos
por una calidad justa, por lo contrario la pastelería Milano no posee de una alta calidad lo cual esta
ligado a sus precios bajos.
Genba tiene una buena posición respecto a sus competidores ya que en el sector que se encuentra la
calidad y el precio son justos y al incursionar en otros productos le da la ventaja de estar sobre
almenos 2 consumidores y sus precios se mantendran bajo las marcas que ofrecen precios
demasiado altos.
3.ESTRATEGIA DE PRODUCTO
Estrategia de Lanzamiento de Donas para "Genba":
Objetivo Principal:
Introducir con éxito la nueva línea de donas de "Genba" en el
mercado local, generando interés, anticipación y, finalmente,
lealtad de los clientes en el siguiente año.
Semana de Degustación:
Al ser un producto nuevo se le dará la opción a los clientes que hagan una
compra mayor a Q100, el obtener una dona de degustación grátis para que
puedan ir conociendo el producto, esta táctica se utilizara con los primero
500 clientes o los clientes que compren en la primera semana (lo que se
cumpla primero)