UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABÍ

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
TRABAJO DE INVESTIGACION
DOCENTE: ING MARIUXI ROXANA ÁVILA GOROSTIZA
ESTUDIANTE: BETTY JAMILETH MIRANDA GALARZA
SEMESTRE/NIVEL:PRIMER SEMESTRE
PARALELO: “A”
MODALIDAD: SEMIPRESENCIAL
JORNADA: VESPERTINA

PERIODO ACADEMICO PII

Jipijapa, Noviembre 2023 – Marzo 2024

 1.QUE ES LA ORGANIZACIÓN?

Una organización es un sistema social formado por un grupo de personas enfocadas en un

objetivo en común a lograr dentro de un tiempo, espacio y cultura determinada. En toda
organización se plantean normas, metas y ejes que ayudan a lograr la misión.

1.2.Cuales son las funciones principales de la organización?

A continuación te presentaremos 7 funciones esenciales de la gestión organizacional:

1.2.1.Planificación

El primer paso de una buena gestión organizacional es crear un plan para alcanzar las
metas y objetivos de la empresa. Esto implica asignar los recursos de los empleados y delegar
responsabilidades, así como establecer plazos y normas realistas para su cumplimiento.

La planificación requiere que los directivos comprueben continuamente el progreso del

equipo para hacer pequeños ajustes cuando sea necesario, sin perder de vista los objetivos más
amplios de la empresa.

1.2.3.Organización

Organizar se refiere al uso inteligente de los recursos para conseguir lo mejor de los
empleados. La organización ayuda a garantizar el buen funcionamiento de una empresa o unidad
departamental.

Incluye desde el establecimiento de procesos y estructuras internas hasta saber qué

empleados o equipos son los más adecuados para tareas específicas, mantener a todos y todo
organizado a lo largo de las operaciones diarias son funciones importantes de la gestión.

Además, integra la preparación de un presupuesto mensual para que el flujo de caja sea
fluido.

1.2.4.Asignación de personal

Parte importante de la gestión organizacional consiste en contratar el talento adecuado

para la organización.
 El descuido de la eficiencia en la labor de selección de personal puede acabar con el
descontento de los empleados, que acaban creando problemas tanto para ellos mismos como para
la organización.

1.2.5.Dirigir

La dirección implica establecer objetivos claros para los miembros del equipo y sentirse
cómodos y seguros al mando de las tareas diarias de los miembros de su equipo, así como durante
los periodos de cambios o retos importantes.

Esto implica proyectar un fuerte sentido de la dirección y el buen liderazgo a la hora de

establecer objetivos y comunicar nuevos procesos, productos y servicios, o la política interna.

1.3. Estructura de la organización

La estructura organizacional es el sistema jerárquico escogido para organizar a los

trabajadores en un organigrama de una empresa. Gracias a ella, se abordan las formas de
organización interna y administrativa. El reparto del trabajo en áreas o departamentos se ramifica
en un árbol.

Se podría decir que la estructura de la organización es el modo de planificar su trabajo y

repartir formalmente sus responsabilidades, es el esqueleto que la sostiene. Así lo describió
Robbins en 1987

Referencias bibliográficas

https://concepto.de/organizacion/#:~:text=Una%20organizaci%C3%B3n%20es%20un
%20sistema,ayudan%20a%20lograr%20la%20misi%C3%B3n.

https://www.questionpro.com/blog/es/gestion-organizacional/

https://www.bizneo.com/blog/estructura-organizacional/