Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Manual de Organización y Funciones (Mof)
Manual de Organización y Funciones (Mof)
FUNCIONES (MOF)
INDICE
INTRODUCCIÓN………………………….. 2
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA ……. 3
2.1 ¿QUÉ HACEMOS?.............................. 3
2.2 LOCALIZACIÓN:.................................. 4
OBJETIVOS DEL MANUAL……………….. 4
MISIÓN………………………………………. 5
VISIÓN………………………...……………. 6
ALCANCE…………………………………… 7
BASE LEGAL……………………………….. 7
DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES DE
LOS CARGOS:.......................................... 8
CONTROL DE CAMBIOS:......................…11
2.2 LOCALIZACIÓN
MISIÓN
VISIÓN
ALCANCE
El alcance del MOF es importante porque establece las pautas y los límites de
lo que se documentará en el manual. Esto ayuda a comprender qué aspectos
específicos de la organización están cubiertos en el MOF y cuáles no. El
alcance se adapta a las necesidades y el tamaño de la organización. La
claridad del alcance del MOF es importante para garantizar que cumpla su
objetivo de proporcionar una guía clara sobre la estructura y la organización
BASE LEGAL
-Ley N° 26842: Ley General de Salud
-Ley N° 28173: Ley del trabajo del Químico Farmacéutico del Perú.
-Ley N° 29459: Ley de los Productos Farmacéuticos, Dispositivos Médicos
y Productos Sanitarios.
-DS- 014-2011-SA: Se aprueba el Reglamento de Establecimientos
Farmacéuticos y sus modificatorias
-DS- 016-2011-SA: Se aprueba el Reglamento para el Registro, Control y
Vigilancia Sanitaria de Productos Farmacéuticos, Dispositivos Médicos y
Productos Sanitarios y sus modificatorias.
-ISO 900:2015 Sistemas de Gestión de la Calidad – Requisitos.
RM-554-2022-MINSA: Manual de Buenas Prácticas de Oficina
Farmacéutica.
SUPERVISIÓN:
REEMPLAZO
no hay reemplazo
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
-Químico farmacéutico.
-Radicar en lima.
-Contar con experiencia en el puesto
SUPERVISIÓN:
Supervisado por:. Supervisa a:
Correa Trujillano Mayli Vargas Guillén Geraldin
REEMPLAZO
no tiene reemplazo
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
REEMPLAZO
no hay reemplazo
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
CONTROL DE CAMBIOS