¿Por qué fracasa un

emprendimiento y/o
empresa?

01 Falta de experiencia especifica:

No conoce los detalles del negocio
por lo que tiene desventajas como
no saber como resolver problemas
operativos, toma desiciones que
son constantemente prueba y error
y desconfía en su liderazgo.

No visualizar el
02 emprendimiento como
proyecto de vida:
Se vuelve un proyecto temporal, lo
considera para los ratos libres, no
es la prioridad, se toman
desiciones apresuradas por la
presión externa y al no tener
claro el objetivo se vuelve presa
fácil de las dudas.

Olvidar el norte de la
03 empresa y fortalezas
del mismo
Al ser un proyecto temporal no hay
constancia y disciplina, no se delegan
funciones, no estimula el talento por
lo que se desaprovecha.
Se debe dar el tiempo de planear, y
organizar, es importante tener
siempre en cuenta el objetivo, la
misión y visión.

"Sin prisa, pero sin pausa"

04 Matarse solo/a
Se debe aprovechar los recursos
que tenemos a la mano como
la tecnología, no debemos tener
miedo a crear alianzas
estrategias ni sociedades, las
ventas son fundamentales y
las mas importantes.

05
Entender la capacidad
como un gasto y no
como una inversión
El empirismo no es suficiente se debe
capacitar para ejecutar mejor las
actividades, para evitar el reproceso se
debe planear y tomar el tiempo adecuado,
ademas tomar en cuenta que se compite
contra maquinas y personas por lo que la
innovación es importante por lo que
capacitarse no es un gasto es una inversión
para el futuro.