PROYECTOS DE INVERSIÓN

NINGÚN
PROYECTO
PROSPERA SI NO
HAY BUENA
DIRECCIÓN, LOS
PROYECTOS QUE
ALCANZAN EL
ÉXITO SON LOS
QUE ESTÁN BIEN
DIRIGIDOS

Mg. Ing. José Augusto

Estrada Palacios jose.estrada@upn.pe

http://directorio.concytec.gob.pe/appDirectorioCTI/VerDatosInvestigador.do;jsessionid=dc4e66e624aaab602e9f63883f0a?id_investigador=160101
Fuente: Gabriela Mondragón
‘’ La autoestima es un derecho
básico del ser humano’’
Anónimo

Fuente: https://psikids.es/como-fomentar-la-autoestima-en-los-ninos/
Dinámica rompe hielo
“Conociéndonos”
¿Qué
expectativas
tienes de
¿Qué es nuestra
lo que asignatura?
¿Dónde
más y
trabajas?,
menos te
¿Cuánto
gusta?
tiempo?
¿Cuántos
años tienes?
¿Dónde
vives?

¿Cómo
te
llamas?
INICIO DE CLASES
2023 - 1
ACUERDOS DEL CURSO

Toma de asistencia de los alumnos:

• Tolerancia de 10 minutos.
• 2 tardanzas equivalen a una falta.
• Se permiten 30% de inasistencias durante el
semestre.
• No se permiten justificaciones de
inasistencias.

Breaks:
• Se permite una pausa de 10 minutos en las
clases de 4 horas. El momento en el que se
realiza es a criterio del docente.
Orden y Limpieza:
• Cada estudiante debe mantener el orden y
limpieza dentro del aula.
 Normas de convivencia para una BUENA CLASE

Saluda
siempre al
entrar al
aula

Respeta a
tus
compañeros
y docente

No plagio

Participa en
clase
NORMAS DE CONVIVENCIA PARA
UNA BUENA CLASE
 DURANTE LA SESIÓN DE CLASE POR
FAVOR

PERO, SI DARLE BUEN USO

PROHIBIDO DURANTE LA CLASE, PARA
USAR EL BUSCAR INFORMACIÓN
CELULAR SOBRE EL TEMA
PARA
CUESTIONES
PERSONALES
 ESTRATEGIA
La palabra estrategia deriva del
latín strategĭa, que a su vez
procede de dos términos
griegos: status (“ejército”)
y agein (“conductor”, “guía”).
Por lo tanto, el significado
primario de estrategia es el arte
de dirigir las operaciones
militares.

Fuente: Comunidad Negocios

Video: https://www.youtube.com/watch?v=DevNudhaGv4
LOGRO DEL CURSO: PROYECTOS DE INVERSIÓN

Logro del curso: Al finalizar el

curso, el estudiante elabora un proyecto de
inversión a nivel de pre-factibilidad, de
acuerdo con una estructura básica de
presentación, desarrollo y conclusiones,
utilizando las técnicas, habilidades y
herramientas modernas de ingeniería
industrial, para la práctica de su profesión,
dando a conocer la viabilidad comercial,
técnica y económica-financiera.
SILABO DEL CURSO PROYECTOS DE INVERSIÓN
SILABO DEL CURSO PROYECTOS DE INVERSIÓN
SISTEMA DE EVALUACIÓN

Semana Semana Semana Semana Semana Semana

4 8 11 14 16 17
Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación
T1 T2 T3 T4 Final Sustitutoria

*15% 15% *15% *15% 40% No aplica

SISTEMA DE EVALUACIÓN
SILABO DEL CURSO PROYECTOS DE INVERSIÓN
LOGRO DE LA UNIDAD
DISEÑO DEL PROYECTO Y ANALISIS DE VIABILIDAD
COMERCIAL

Logro de unidad: Al finalizar

la unidad el estudiante realiza el estudio
de mercado, la investigación del mercado
y la proyección del mercado; haciendo uso
de encuestas, datos estadísticos, o
entrevistas a expertos y proyectándolos
con herramientas como la regresión,
demostrando el equilibro entre la oferta y
la demanda, tanto de las materias primas
y del producto terminado.
 LOGRO DE LA SESIÓN
PRESENTACIÓN Y REVISIÓN DE SÍLABO.
EL ESTUDIO DE PROYECTOS. PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
TIPOLOGÍA DE PROYECTOS.
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO. DEFINICIÓN DEL MODELO DE
NEGOCIO. ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN. PROCESO DE INNOVACIÓN.

Logro de la sesión: Al
finalizar la sesión, el estudiante se
enfoca en la importancia de la
preparación y elaboración de
proyectos, identificando las
oportunidades de negocio y las
estrategias de implementación
elaborando una matriz del
entorno con responsabilidad y
precisión.
Fuente: https://profmgodoy.wordpress.com/2012/12/31/eficacia-eficiencia-productividad-y-competitividad/comparacion-eficacia-y-eficiente/
 Elección
del
delegado
de clase

Elegir un delegado por aula, mediante votación democrática, y derivarlos

a Dirección de Escuela para registrarlos en la base de datos.
Fuente: http://orientasanjose.blogspot.com/2011/09/el-delegado-de-clase.html
 PRUEBA DE INGRESO
Selección de proyectos medición beneficios
Tienes que elegir entre tres alternativas de proyectos (A, B, C) para diversificar los productos de
tu empresa. Para ello vas a aplicar un modelo de medición de beneficios donde incluirás
distintos criterios para tener en cuenta en la selección.
Los criterios a evaluar para la selección del proyecto son los siguientes:
1º - Rentabilidad según TIR (lo más importante)
2º - Incremento de la participación de mercado (muy importante)
3º - Mejoras en la imagen empresarial (importante)
4º - Adquisición de nuevos conocimientos (poco importante)
El equipo de Finanzas ha determinado que la tasa interna de retorno (TIR) es excelente para las
alternativas B y C, y muy buena para la alternativa A.
El departamento de Comercialización estima que el incremento en la participación de mercado
es excelente para la alternativa A y C, y muy buena para B.
La Gerencia General informó que la mejora en la imagen empresarial es muy buena en B y C, y
buena en A.
La Gerencia de Recursos Humanos dijo que la adquisición de nuevos conocimientos es
excelente en A y B y buena en C.
¿Qué proyecto seleccionarías como el mejor? ¿Por qué?
CARACTERÍSTICAS PERSONALES DEL
EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO
Philip Crosby
1.Calidad es cumplir con los requisitos del cliente.
2.El sistema de calidad es la prevención.
3.El estándar de desempeño es cero defectos.
4.La medición de la calidad es el precio del incumplimiento.
 Joseph Juran
1.La trilogía de la calidad: 1º PLANIFICAR LA CALIDAD, 2º
CONTROLAR LA CALIDAD, 3º MEJORAR LA CALIDAD.
2.Hizo popular el principio de Vilfredo Pareto – 80/20.
3.Hay que involucrar a la alta gerencia en la gestión de calidad.
4.La calidad se cumple cuando un producto es “adecuado para el
uso”.
Genichi Taguchi
Calidad es la pérdida (monetaria) que el producto o servicio
ocasiona a la sociedad desde que es expedido
William Edwards Deming
Calidad es satisfacción del cliente A MAYOR CALIDAD, MENORES
COSTOS = MAYOR PRODUCTIVIDAD.
✓ En cada proceso: Descubrir mejoras: Productos/Servicios.
✓ Reducir Incertidumbre y variabilidad en los procesos
(variabilidad común y variabilidad especial)
✓ A mayor Calidad Mayor Productividad.
✓ La administración es la responsable de la mejora de la Calidad

(6M: Mano de obra, Métodos, Maquinas, Materiales, Mediciones, Medio ambiente)

Walter A. Shewhart
La calidad como resultado de la interacción de dos dimensiones:
dimensión subjetiva (lo que el cliente quiere) y dimensión objetiva (lo
que se ofrece), implementó el control estadístico de procesos.
Kaoru Ishikawa
Diseñar, producir y mantener un producto que sea el más económico,
el más útil y siempre satisfactorio para el consumidor.
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE
LAS 7 HERRAMIENTAS?

Experiencias 95% de los problemas

indican que con de la calidad y
las 7 Herramientas productividad de las
de la Calidad áreas productivas

La combinación de éstas proporciona una metodología práctica y

sencilla para:
• Solución efectiva de problemas,
• Mejoramiento de procesos
• Establecimiento de controles en las operaciones del proceso
 HERRAMIENTAS
Éstas son algunas recomendadas
PASOS QUE HACER HERRAMIENTAS

1 PLANEAR Definir y priorizar el problema de Tormenta de ideas.

calidad Diagrama de Pareto

Analizar las causas que originan el Diagrama causa efecto. (Ishikawa)

problema Diagrama de flujo.

2 HACER Diseñar medidas de solución y Análisis de procesos.

muestrearlas Manuales de Organización y
Procedimientos.
Formato de acuerdos.
3 VERIFICAR Evaluar las acciones implantadas y Análisis de indicadores.
generalizarlas. Programa de control.

4 ACTUAR Documentar y definir nuevos Manuales y

proyectos. Paso 1.
Qué es un Proyecto
PROYECTO
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado único

Fuente: http://cidecame.uaeh.edu.mx/
 PROYECTO

1. Tiene un objetivo.
2. Tiene una serie de actividades
interdependientes.
3. Utiliza Recursos.
4. Se hace durante un determinado tiempo.
5. Es un esfuerzo único.
6. Tiene un cliente.
7. Se desenvuelve en un marco de
incertidumbre y es un sistema
complejo.
Fuente: María Concepción Jiménez Piñeiro
 Qué es la Inversión

Fuente: https://es.slideshare.net/KAtiRojChu/inversin-40811425
Los estudios de
inversión
• En un sentido estricto, es el
gasto dedicado a la adquisición de
bienes que no son de consumo
final, bienes de capital que sirven
para producir otros bienes.

Fuente: Dr. Luis Dávila Solar

 Los estudios de inversión

• En un sentido algo mas amplio la inversión

es el flujo de dinero que se encamina a la
creación o mantenimiento de bienes de capital
y a la realización de proyectos que se presumen
lucrativos.

Fuente: Dr. Luis Dávila Solar

Los estudios
de inversión
• En el sentido corriente se
habla de inversión cuando
se colocan capitales con el
objeto de obtener
ganancias, aunque las
mismas se produzcan
gracias a la compra de
acciones, títulos o bonos
que emiten las empresas y
que les sirven a estas para
incrementar su capital.

Fuente: Dr. Luis Dávila Solar

 PROYECTO DE INVERSIÓN
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado único

RECURSOS
 FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
a. ¿Qué busca el proyecto? ¿Qué
objetivos persigue?

b. ¿Cuál es el proyecto? ¿Cuál es

el problema?

c. ¿Por qué persigue los

objetivos? ¿Cuál es la justificación
del proyecto?
d. ¿Cuál es el diagnóstico del
problema? ¿Cuál es la necesidad
a resolver?

Fuente: Marcial Córdoba Padilla

Fuente: https://www.rubenapaza.com/2013/07/etapas-preparacion-y-evaluacion.html
 Proyectos simples: aquellos cuyas tareas
Tipos de no tienen demasiada complejidad y que
se pueden realizar en un tiempo
proyectos relativamente corto.

según el
grado de
Proyectos complejos: son los que
dificultad que demandan mayor planificación o cuyas
entraña su tareas son numerosas y requieren de una
organización distinta a la de un proyecto
consecución simple. El tren de alta velocidad en La
Meca es un buen ejemplo.

Fuente: https://www.obsbusiness.school/blog/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-caracteristica
 Proyectos públicos: se financian en
su totalidad con fondos públicos o
que provengan de instituciones
gubernamentales.
Tipos de
proyectos Proyectos privados: sus aportes
provienen exclusivamente de la
según la iniciativa privada o de empresas con
procedencia capital particular.

del capital
Proyectos mixtos: combinan las dos
formas de financiación: la pública o
de entidades estatales y la privada.

Fuente: https://www.obsbusiness.school/blog/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-caracteristica
Tipos de Proyectos experimentales: son los
que exploran áreas o campos en
proyectos los que hasta el momento nadie ha
según el realizado aportes o cuya
consecución supone una apuesta
grado de por algo inédito o novedoso.
experimen-
tación del Proyectos normalizados: tienen
proyecto y una serie de normas o parámetros
sus que van marcando las fases de
ejecución y monitorización.
objetivos
Fuente: https://www.obsbusiness.school/blog/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-caracteristica
 Proyectos de construcción: suponen la puesta en marcha de una
obra de tipo civil o arquitectónico. Por ejemplo, cuando se construyen
edificios, puentes, vías ferroviarias, presas, carreteras, entre otros.
Proyectos de energía: se basan en el aprovechamiento y el uso de la
energía o en el hallazgo de nuevas formas de producirla.

Proyectos de minería: consisten en la extracción de minerales,

Tipos de productos o materias primas que se hallan en la naturaleza.

proyectos Proyectos de transformación: se ejecutan en un escenario con el

objetivo de generar una transformación de sus condiciones y
características.

según el Proyectos de medioambiente: van orientados al fomento de

prácticas para el cuidado y la preservación de los recursos naturales y el
equilibrio del planeta. Por ejemplo, iniciativas de reciclaje o de

sector
conservación de bosques.
Proyectos industriales: aquellos que pretendan impulsar la
industria en cualquiera de sus sectores a través de la elaboración de un
producto o servicio.
Proyectos de servicios: a diferencia de los proyectos de productos,
en este caso se trata de proporcionar bienes inmateriales a un tercero.

Proyectos de banca o finanzas: se orientan a la gestión en el

campo de la banca o a las inversiones de capital. Por ejemplo, cuando una
empresa compra las acciones en busca de un aumento de sus beneficios.

Fuente: https://www.obsbusiness.school/blog/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-caracteristica
 Proyectos de ingeniería: son aquellos dirigidos al diseño y elaboración de
herramientas técnicas y tecnológicas, maquinaria de uso industrial, y otra serie de
elementos, en función de la especialidad.
Proyectos económicos: se enfocan en temas monetarios o en actividades que
reporten alguna oportunidad de negocio para las empresas.

Proyectos fiscales: son aquellos que se relacionan con temas como las leyes, los
procedimientos y reglamentos propios de la Hacienda púbica. Son propios del sector

Tipos de público y de entidades con facultades regulatorias.

Proyectos legales: apuntan a la redacción y puesta en marcha de leyes en un
determinado contexto, país, región o localidad.

proyectos Proyectos médicos: están orientados al refuerzo de la salud y la sanidad y a la

atención de pacientes en un lugar específico. Muchas ONG realizan proyectos de este
tipo en países con necesidades de cobertura médica.

según el Proyectos matemáticos: impulsa las ideas para la publicación de teoremas

académicos en este campo o que puedan tener una aplicación en la realidad..

Proyectos artísticos: buscan el impulso de iniciativas relacionadas con las artes

ámbito plásticas, la arquitectura, el cine, la literatura, la escultura, etc.

Proyectos literarios: se especializan en la producción, redacción, revisión y

publicación de una obra expresada en lengua escrita.

Proyectos tecnológicos: llevan a cabo iniciativas que tienen como principal

objeto la producción de un bien tecnológico que suponga una mejora en áreas o regiones
específicas
Proyectos informáticos: se relacionan con la instalación y puesta en marcha de
sistemas informáticos con determinados fines. Las empresas requieren cada cierto
tiempo una actualización de dichos sistemas.

Fuente: https://www.obsbusiness.school/blog/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-caracteristica
 Proyectos productivos: son proyectos orientados a promover
la producción de bienes, servicios o productos con un determinado
objetivo.

Proyectos educativos: se focalizan en el área de la educación,

cualquiera que sea el nivel de enseñanza.

Tipos de
proyectos Proyectos sociales: apuntan a la mejora de la calidad de
vida de una región, país o localidad.

según su
Proyectos comunitarios: son similares a los proyectos
orientación sociales, con la única diferencia de que las personas beneficiadas
tienen un papel activo durante la ejecución de las labores previstas.

Proyectos de investigación: todo aquel que disponga de

medios a grupos de trabajo focalizados en la indagación y análisis de
áreas o campos específicos.

Fuente: https://www.obsbusiness.school/blog/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-caracteristica
 Proyectos supranacionales: se implementan en grandes
regiones, que por lo general superan las fronteras nacionales y
continentales

Tipos de Proyectos internacionales: en este caso, son proyectos que

comparten dos o más países, como por ejemplo cualquier iniciativa
bilateral

proyectos Proyectos locales: su alcance se limita a ciertas comunidades,

según su localidades, pueblos o comarcas. La acción es mucho más específica.

área de Proyectos nacionales: se implementan a lo largo y ancho de

un territorio o país. Son propios de sistemas de gobierno centralistas

influencia en los que se marcan unas directrices desde la administración y el

resto de territorios las adoptan

Proyectos regionales: su nivel de incidencia es mayor que la

de un proyecto local, pero a la vez menor que la de uno nacional.

Fuente: https://www.obsbusiness.school/blog/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-caracteristica
 Ejemplo de proyectos
Ámbito
Construcción civil
Planificación de eventos
Desarrollo de productos
Publicaciones
Informática
Varios
Fuente: Dr. Luis Dávila Solar
Ejemplo
Ampliar el centro comercial SOL de Ica.
Construir una residencial para el programa
MIVIVIENDA.
Aperturar un nuevo negocio.
Organizar las olimpiadas Tokio 2020.
Desarrollar un nuevo modelo de auto 2018.
Rodar un comercial para la TV.
Escribir una guía de usuario de software.
Crear un MOF.
Desarrollar un sistema informático.
Implementar una intranet en una empresa.
Realizar una auditoría informática.
Realizar una capacitación a distancia.
Traslado de una fabrica de un lugar a otro.
 PREGUNTAS DE REFLEXIÓN

¿Qué aprendí hoy?

¿Cómo lo aplico en mi vida personal y laboral?

Conclusiones