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✓ ANÁLISIS DE LA PRODUCTIVIDAD
• Indicadores de productividad
• Incrementos de la
productividad
• Productividad y la calidad
• Aplicación de casos
• Simulación con FLEXIM
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Charla de 5 minutos
El Maestro y su Reloj
https://www.youtube.com/embed/KEZvHGbtpkQ
Objetivo del curso
Al terminar el curso, el estudiante estará en
condiciones de identificar los problemas
que afectan a la productividad, aplicar las
principales técnicas y criterios dirigidos a la
mejora de operaciones, procesos, métodos
de trabajo y plantear propuestas de mejora
6
Motivación: Situation retadora
A continuación, les presentamos la situationn
retadora del curso.
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ESTUDIO DEL TRABAJO
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
KPIs (Key Performance Indicators)
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
KPIs (Key Performance Indicators)
• La eficacia hace referencia a la consecución de las metas, al logro del efecto deseado.
Eficacia
• Es la unión de Eficacia y Eficiencia, es decir busca lograr un efecto deseado, en el menor tiempo
posible y con la menor cantidad de recursos Productividad: Puede definirse como la “relación
Efectividad entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados”.
• Relación existente entre los beneficios que proporciona una determinada operación o cosa y la
inversión o el esfuerzo que se ha hecho; cuando se trata del rendimiento financiero; se suele
Rentabilid
expresar en porcentajes.
ad
• Es la capacidad que tienen las empresas para diseñar, desarrollar, producir y colocar sus
productos en el mercado internacional, para competir en términos de calidad y precio con
Competiti
empresas que realizan su misma actividad
vidad
ESTUDIO DEL TRABAJO
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
KPIs (Key Performance Indicators)
Estos indicadores se utilizan para evaluar el rendimiento de los procesos, los equipos, las
áreas de negocio y los resultados generales de la organización, tanto cuantitativa como
cualitativamente.
ESTUDIO DEL TRABAJO
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
KPIs (Key Performance Indicators) Diseño de Indicadores - Introducción
https://www.youtube.com/embed/5YLSk-jXZeA
ESTUDIO DEL TRABAJO
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
KPIs (Key Performance Indicators)
CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES
DE GESTIÓN
ESTUDIO DEL TRABAJO
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN
Proceso para establecer Indicadores
https://www.youtube.com/embed/rWmYOJ-R8QM
ESTUDIO DEL TRABAJO
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
KPIs (Key Performance Indicators)
ESTUDIO DEL TRABAJO INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
FORMULA DE CALCULO:
indicador Formula de porcentaje
Porcentaje de unidades
despachadas en enero
FORMULA DE CALCULO
Tasa de variacion de
mermas de almacen
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
¿CÓMO SE INTERPRETA EL VALOR DE UN INDICADOR?
Una vez obtenido el resultado del Indicador es importante relacionar ese resultado con la tendencia histórica, y de
esta manera tomar las decisiones que correspondan. Estas decisiones pueden ser de tipo preventivo o correctivo.
Las tendencias de los resultados se clasifican es dos categorías:
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS
INTERPRETACIÓN DE LOS DATOS
Se realiza teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
EJERCICIOS DE AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
Propuesta de mejora
Se ha analizado los procesos en la elaboración de las piezas.
Se ha realizado un Estudio de Métodos y el resultado fue un 20 % del tiempo empleado se utilizaba en operaciones innecesarias por
métodos anticuados y falta de herramientas en buen estado.
Se han eliminado las operaciones y se han entregado herramientas en buen estado para reducido el tiempo de elaboración en un 20%.
¿Cuánto será la nueva producción de piezas/hora hombre y cuanta diferencia dejará la venta total?.
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
EJERCICIOS DE AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
Propuesta de mejora
Se analizado los procesos de Producción y se ha comprobado que hay demasiado desperdicio de material por falta de un
control adecuado. Se ha realizado un Estudio de Métodos y el resultado fue un 15% del material empleado se malogra
por reproceso y falta de control de Producción. Se ha podido recuperar el material perdido en un 15% al proceso
productivo.
¿Cuánto será la nueva producción de piezas/ Kg y cuantos soles representa la recuperación del material?
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
Incremento de Productividad en la Maquinaria:
Propuesta de mejora
Se ha detectado que las maquinas fallan demasiado por falta de un correcto mantenimiento.
Se ha realizado un Estudio de Métodos y el resultado fue un 40% del tiempo útil de la Maquina se pierde por
falta de un buen mantenimiento y Control de Paros, se ha hecho mantenimiento y se estará atentos a su
funcionamiento para minimizar sus paros.
¿Con este cambio cual será la nueva producción de las máquinas y cuanta diferencia de venta dejará esta
mejora?
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
Productividad y calidad
La calidad se refiere a la satisfacción del cliente y a la
eficacia en la entrega de productos o servicios.
“La calidad tiene que ser
La calidad se refiere al conjunto de características de un causada, no controlada” -
1926 - 2001
producto o servicio que satisfacen las necesidades y
expectativas del cliente. La calidad es importante porque un
producto o servicio de alta calidad puede generar lealtad del
cliente y aumentar la rentabilidad de la empresa. Además, la
calidad puede ayudar a reducir costos, ya que los productos o 1920 - 2014
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
Productividad y calidad
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
Productividad y calidad
La productividad
La productividad se refiere a la eficiencia en la
producción y la utilización de recursos en una
empresa. La productividad es importante porque
puede aumentar la rentabilidad de la empresa,
reducir costos y mejorar la satisfacción del cliente.
Una empresa más productiva puede producir más
productos o servicios con menos recursos, lo que
aumenta su eficiencia y rentabilidad. https://www.youtube.com/watch?v=2IM0aIAXjg8
1922 - 2014
CONCLUSIONES :
• El Estudio del Trabajo son los pprocedimientos sistemáticos para someter a todas las
CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES
DE GESTIÓN
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Actividad entregable 1 - asíncrono
Estimados Estudiantes:
• Actividades Entregables
• Autoevaluaciones
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Referencias
29
www.senati.edu.pe
Muchas gracias…