PROYECTO DE MARKETING Y

PUBLICIDAD

Ciclo Formativo Grado Superior Marketing y Publicidad

 Grupo formado por:

Ektor Rahim, Tayri Rodríguez, Abenchara Ávila y Mireya Artiles

Proyecto

Índice

1. Idea de negocio.
1.1. Resumen del proyecto
1.2. Datos de la empresa
1.3. Presentación de los emprendedores
1.4. Líneas de negocio. Descripción de nuestros productos/servicios.

2. Estudio de mercado. Los clientes. Alianzas y colaboraciones.

2.1. Descripción general
2.2. Clientes
2.3. Competencia
2.4. Colaboradores y alianzas. Proveedores
2.5. DAFO

3. Plan de marketing. Cómo vamos a darnos a conocer.

3.1. Comunicación. La imagen de la empresa y de nuestros productos.
3.2. Canal de distribución y venta.
3.3. Estimación de ventas (precios y margen comercial)

4. Plan de organización. Actividades y recursos.

4.1. Actividades. Organización de tareas y tiempos.
4.2. Recursos humanos. Costes de personal.
4.3. Logística.

5. Plan Económico y Financiero.

5.1. Viabilidad económica. La rentabilidad de la empresa.
5.1.2. El balance de situación.

6. Puesta en marcha.
6.1. Forma jurídica escogida. Trámites de inicio. Normativa específica. Medidas de
protección de datos. Registro de patentes y marcas.
6.2. Obligaciones contables, fiscales y laborales.
6.3. Financiación

7. Viabilidad. ¿por qué es viable nuestra idea?

8. Anexos.
8.1. CANVAS
8.2. Curriculum de los emprendedores/as
8.3. Otros documentos que den credibilidad al proyecto (planos del local, fotos,
presupuestos, etc.)
 1. IDEA DE NEGOCIO

Comunity, una lavandería con cafetería, barbería y salón de juegos. Cuatro

conceptos que quizá nunca imaginaste que verías juntos, pero que son
más complementarios de lo que crees o de lo que puede parecer a simple
vista.
Nuestro negocio está enfocado a la juventud, también a gente que tiene
poco tiempo y necesita maximizar al máximo sus tareas, como pueden ser
hacer la colada mientras se corta el pelo. También queremos facilitar estas
tareas a familias monoparentales para que puedan pasarlo bien y
gestionar su tiempo de manera complementaria.
Además de poderte hacer un corte de cabello mientras lavas tu ropa o
beber una cerveza en compañía de tus amigos, en Comunity también
puedes disfrutar de algunos eventos como conciertos en vivo y sesiones
con DJ 's locales. Estos eventos nos ayudarán a diferenciarnos más aún y
conseguir ese ambiente ideal que estamos buscando, ese ambiente
Comunity.

A todo esto con la innovación de una app, para reservar automáticamente

tus citas o saber el estado de, por ejemplo, la ocupación de las lavadoras /
secadoras, disponibilidad de mesas de billar, etc.

Por último destacar que si hoy en día con la situación socio-económica

actual quisieras abrir alguno de estos negocios por separado sería mucho
más difícil, debido a que existe una fuerte competencia competencia y
sería mucho más costoso que nuestro negocio fuera rentable, es por eso
que hemos decidido elegir esas cuatro líneas de negocio y combinarlas de
una forma armónica y hacer algo completamente diferente, un negocio
mixto que nunca se ha hecho en la isla de Fuerteventura y eso junto con el
“boca a boca” o ahora conocido como “boca a oreja” son nuestras
principales ventajas para llamar la atención de la población local y nuestros
clientes potenciales.

PLANO DESCRIPTIVO DEL NEGOCIO

MISIÓN Y OBJETIVOS

En cuanto a la visión de nuestra empresa, o también podríamos

denominarlo sueño, como soñamos o como aspiramos a mejorar nuestra
empresa a medio o largo plazo.

Básicamente nuestro objetivo es que nuestro nuevo negocio sea un

referente en varios sentidos , por un lado por su innovación en la isla de
Fuerteventura ya que es la primera vez que se hace un negocio de este
estilo, también nos gustaría ser referentes en rapidez y calidad de nuestros
servicios, enfocándonos en familias monoparentales con poco tiempo,
mientras que les ofrecemos realizar múltiples tareas de manera cómoda,
práctica y a un precio asequible.

Nuestro principal objetivo a corto plazo es que nuestro negocio se

convierta por una parte en una ubicación clave en lo referido al ocio para
los más jóvenes de la isla, ya que como ya se sabe, estos jóvenes majoreros
tiene pocos espacios recreativos en los que pasarlo bien y socializar de
manera sana y entretenida.

A largo plazo, nos enfocaremos en la promoción mediante nuestra página

web, redes sociales, etc. Conseguiremos promocionarnos al máximo para
así llegar al mayor público posible, queremos que todos en la isla de
Fuerteventura conozcan a cerca de Comunity, ya que el boca a boca jugará
un papel muy importante en nuestro desarrollo futuro.
 OBJETIVOS

Los objetivos de nuestro negocio deben ser palpables y estar presentes en

el día a día de la empresa a modo de guía y referencia.

El concepto en inglés de objetivo SMART (Specific, Measurable, Achievable,

Realistic, Timely) define a la perfección cómo deben ser los objetivos de
nuestro negocio

● Específicos.
● Medibles.
● Alcanzables.
● Relevantes.
● Temporales.

Hemos marcado los siguientes objetivos:

❏ Aumentar al máximo el número de clientes, mínimo 300 nuevos

referidos de nuestro negocio el primer mes.
❏ Realizar al menos 1 concierto cada mes.
❏ Establecer una media de 500 clientes mensuales.
❏ Duplicar o al menos mantener estos objetivos anteriores durante el
segundo año.
Realmente la creación de este negocio podría ser duradero en el tiempo.
Nuestra intención a largo plazo sería ir expandiéndose poco a poco, con
otros establecimientos en diferentes ubicaciones.

Al principio nuestro mercado será local, centrado en la isla de

Fuerteventura en Puerto del Rosario, pero en un futuro podríamos
ubicarnos en sitios como Corralejo, Caleta de Fuste, Morro Jable o incluso
fuera de la isla a nivel Canarias como podrían ser: Gran Canaria, Lanzarote o
incluso llegar a Tenerife. o Península.

Ya que nuestro negocio complementa varias actividades, habíamos

pensado al principio contar con: un peluquero profesional (que ya sea
conocido en el sector previamente), el cocinero de la cafetería y un
camarero/trabajador, que se ocupará tanto de proporcionar información
del uso de lavadoras si fuera necesario , como atender a la gente o
controlar el estado del salón de juegos.
Estimamos que serían necesarios 4 empleados para empezar.

No cabe duda de que empezar desde 0 es un gran reto, conseguir la

financiación , etc, pero realmente es un desafío que merece la pena.

Teniendo en cuenta que estos negocios funcionan por separado,

añadiendo algunas mejoras y fusionarlos todos en uno, ¿Porque no iba a
funcionar?

RESUMEN DEL PROYECTO

Básicamente este proyecto va dirigido a un público bastante amplio, ya

que hoy en día montar cada uno de estos negocios solamente sería mucho
más costoso, de esta manera hemos decidido fusionar cuatro negocios
potenciales que pueden combinar de una forma espectacular entre sí.
También queremos destacar y ser un referente para familias
monoparentales que tienen que aprovechar bien el tiempo, y a la vez
promocionar la empresa entre la juventud y aprovecharnos de la escasez
de locales recreativos de este estilo que hacen falta en la isla.

Algunos ejemplos podrían ser:

Mientras se hace la colada, puedes tomarte un café o una cerveza, cortarte

el pelo o echarte una partida de billar, tu eliges.
Una buena forma de realizar varias tareas al mismo tiempo, y a la vez
disfrutar de un corte de pelo o un desayuno.

Por ejemplo, un padre podría aprovechar para cortarse el pelo tanto él

como su hijo, desayunar mientras hace la colada y entretenerse jugando
con su hijo mientras espera.
Aunque al principio puede ser un poco costoso, pensamos que con el
tiempo podríamos recuperar lo invertido logrando el ROI (Retorno de
nuestra inversión), e incluso expandirnos a otros puntos clave de la isla
como Corralejo, Caleta de Fuste o Morro Jable.

¿Por qué este negocio?

El mercado al que nos dirigimos ha alcanzado dimensiones significativas,

sigue creciendo y presenta un enorme potencial de futuro. Sin embargo, el
enfoque actual se basa en que nuestro negocio debe ser adecuado para
gente que tiene poco tiempo para realizar sus tareas, o para familias
monoparentales que optan por nuestro negocio ya que les brinda una
gran optimización del tiempo desde un precio económico y para todos los
públicos.
Estamos convencidos de que el futuro pasa por estos negocios que
combinan varias líneas o fuentes de ingresos mediante varios productos o
servicios en un mismo establecimiento. Nuestro objetivo es fomentar y dar
a conocer nuestro negocio e incluso hacer promociones con nuestra
competencia en la medida de lo posible.

Si tuviéramos que definir este negocio en una frase sería:

“ Crea un ambiente, crea una comunidad”

Nuestro objetivo más allá de que la gente lleve a cabo sus actividades
como la colada o un corte de pelo, también buscamos crear esa
comunidad Comunity, en la que la gente se sienta reflejada con nuestro
negocio.
 DATOS DE LA EMPRESA:

Nombre de la empresa: “Comunity”

Actividad:
- (Bar-Café) Sector Hostelería y Restauración: Bar-Café.
- (Lavandería) Sector servicios: Lavanderías. Tintorerías y servicios
similares.
- (Peluquería) Sector servicios: Peluquería, institutos de belleza,
gimnasios y similares.
- (Salón de Juegos y Actos) Sector Ocio: Actividades recreativas y
gestión de salas de espectáculos.

Ubicación geográfica: Fuerteventura, Puerto Del Rosario.

Fecha estimada de inicio de la actividad: Enero del año 2022

Forma jurídica escogida: Sociedad Limitada Nueva Empresa

Número de trabajadores previstos:

- Inicio de apertura: de 3 y 4 trabajadores.
- Tras la obtención de un mayor beneficio: De 5 a 6 trabajadores

Inversión Total: (Presupuesto)

Recursos:
- Recursos propios
- Necesidad de Financiación: Por parte de los inversores
IMAGEN CORPORATIVA DE LA EMPRESA

Nombre de la empresa: Comunity ,S.L.

Logotipo y otros símbolos :

El eslogan:
❏ “Conéctate con Comunity”
❏ “Una mejor vida con Comunity”
❏ “Comunity la mejor parte del día”

Los colores: Como nuestro proyecto de negocio es una idea innovadora

que combina varios negocios potenciales, hemos decidido proporcionar
unos colores para la estética general, de cara al público, pero después
intentaremos dividirlos también por línea de negocio. Para la peluquería
podríamos utilizar blanco o gris, quizá combinado con algún otro color.
Para la lavandería utilizaremos colores pastel y un estilo retro al igual que
para la parte de cafetería. En cuanto a la sala de juegos, hemos optado por
utilizar el color negro como base, entremezclando otra gama de colores
mucho más clara del azul.
La página web: Gracias a que los integrantes de este grupo nos
encontramos cursando el módulo de Formación en Centros de Trabajo,
hemos aprendido una cantidad increíble de cosas que nos serán de
muchísima utilidad a la hora de crear nuestra propia página web y
fomentarse a través de las Redes Sociales.

Nuestra intención sería contratar nuestro propio Hosting y certificado SSL

y una vez hecho esto, comprar una plantilla de Wordpress y crear nuestra
propia página web.

Después de tener la página web creada y haber hecho el estudio SEO y

análisis pertinente ya redactamos el contenido de nuestra página web y
empezamos con lo que es la promoción en RRSS. Una cosa importante a la
hora de promocionarse en las redes sociales es saber qué redes nos
conviene más utilizar, en nuestro caso hemos decidido que las RRSS que
más nos convienen son : Facebook, Instagram y Twitter.
Material publicitario:
 PRESENTACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES:

Datos personales:
Nombre: Tayri Rodríguez Miranda
Teléfono: 618 18 90 38
e-mail: tayrirodriguez2@gmail.com
Edad: 20 años

-------------------------------------------------------------------------------------------------
Datos personales:
Nombre: Mireya Artiles Guerra
Teléfono: 655 68 47 30
e-mail: mireya.artiles2001@gmail.com
Edad: 19 años

-------------------------------------------------------------------------------------------------
Datos personales:
Nombre: Ektor Louai Rahim Rodríguez
Teléfono: 645 49 14 81
e-mail: ektorrahim@gmail.com
Edad: 20 años

-------------------------------------------------------------------------------------------------
Datos personales:
Nombre: Abenchara Ávila Esteban
Teléfono: 633 740 726
e-mail: abencharaavila26@gmail.com
Edad: 19 años
Estudios y/o experiencia profesional relacionada con el proyecto:

Algunos de nosotros ya habíamos tenido experiencias de emprendimiento

anteriormente, algunos como autónomo y otros a través de experiencias
de familiares cercanos. Tenemos experiencia en el sector de ventas,
habiendo trabajado como promotor de productos del grupo L’oreal en
varias ocasiones, también adquirimos experiencia en cuanto a la creación
de páginas y estudios SEO, además, algunos de nosotros llegamos a
realizar las labores de un Community Manager y Social Media. Por lo que
con nuestros conocimientos y experiencias nos encontramos capacitados
para la emprendeduría en este negocio.

LÍNEAS DE NEGOCIO, DESCRIPCIÓN PRODUCTOS /

SERVICIOS

En general nuestra idea abarca varias líneas de negocio, tenemos cuatro

líneas de negocio principales:

❖ Servicio de lavado y secado de ropa (Auto-Lavandería):

El servicio que ofrecemos consta del lavado y secado de las prendas
de nuestros clientes con nuestras lavadoras y secadoras de gran
dimensión y buena calidad. Dependiendo del servicio de lavado y
secado que el cliente requiera, se pagará en base a los kilogramos de
prendas necesarios o en función de si se requiere de servicio de
planchado o lavado especial para prendas delicadas.
El lavado de la prenda se realiza al agua o al seco, dependiendo de la
necesidad de la misma y el cuidado requerido que sugiere la
etiqueta. De ser necesario, las manchas difíciles pasan por un
proceso extra de desmanchado. Cualquier prenda que necesite un
 proceso especial, se coordinará con el cliente previamente antes de
procesarlo.
➢ Precios:
❏ Lavado de 8 kg = 5 €
❏ Lavado de 13 kg = 8 €
❏ Lavado de 17 kg = 10 €
❏ Lavado de prendas delicadas = 14,50 €

❖ Servicio de Bar - Cafetería (Comidas y bebidas)

➢ Precios:
Cafetería:
❏ Café solo: 0,90€
❏ Café tocado: 1€
❏ Café cortado: 1€
❏ Café cortado tocado: 1,15€
❏ Infusiones: 0,80€
❏ Infusiones tocadas: 0,90€
❏ Café bombón: 1€
❏ Café bombón tocado: 1,10€
❏ Carajillo: 1,30€
❏ Chocolate: 1,05€
❏ Café con leche: 1,10€

Refrescos:
❏ Coca cola, Fanta, etc: 1€
❏ Tónica: 1,20€
❏ Cerveza: 1€
❏ Zumo: 1€
❏ Agua con gas: 1,20€
❏ Agua grande: 0,90€
❏ Agua pequeña: 0,60€
❏ Cerveza litro: 2,50€
 ❏ Coca cola, Fanta litro: 2,50€

Copas y Cubatas:
❏ Coñac: 2,00€
❏ Copa Anís: 2,00€
❏ Cubata: 2,20€
❏ Carajillo: 1,20€
❏ Bailys: 1,30€
❏ Whisky 1,30€
❏ Chupitos: 2€
❏ Orujo: 1€
❏ Cubata whisky: 3.20€

Bocadillos:
❏ Bocadillo de Pata: 2,90€
❏ Pepito: 2,10€
❏ Bocadillo de Lomo: 2,10€
❏ Bocadillo de Pechuga de Pollo: 2,50€
❏ Bocadillo de pollo desmenuzado: 2,20€
❏ Bocadillo de Calamares: 2,90€
❏ Bocadillo de pollo con gambas: 2,60€
❏ Bocadillo de jamón serrano con queso de cabra: .2,20€
❏ Sándwich mixto: 1,30€

Bollería:
❏ Donuts: 1€
❏ Ensaimadas: 1€
❏ Napolitanas: 1,50€
❏ Chuchos: 1€
❏ Madalenas: 0,60€
 Tapas:
❏ Papas: 1,00€
❏ Plato aceitunas: 0,60€
❏ Plato cacao: 0,60€
❏ Cena sábado noche: 5€
❏ Menú diario: 5,90€

❖ Servicio de sala de juegos

➢ Precios:
Mesas de billar: 4€ / Hora (por mesa)
Dardos: 3€ / Hora (por diana)
Ping pong: 1 € por cada media hora jugada
PS5: 3,50 / Hora

❖ Servicio de barbería
➢ Precios:

Caballero:
❏ Corte caballero: 15€
❏ Lavado y corte: 17,50€
❏ Niños (hasta 5 años): 11€
❏ Afeitado: 7€
❏ Arreglo Barba: 5€

Secados:
❏ Cabello corto: 9€
❏ Cabello largo: 16€
❏ Secado y planchado: 18€

Cortes:
❏ Lavar, cortar y secar: 25€
 ❏ Corte niñas (hasta 9 años): 15€
❏ Corte niñas + secado (de 9 a 13 años): 20€
❏ Corte niño (hasta los 9 años): 10€
❏ Corte + lavado niño (hasta los 9 años): 12€

2. ESTUDIO DE MERCADO

La principal función de nuestro estudio de mercado es obtener

información de nuestra competencia, de nuestros clientes e identificar y
definir al máximo cuáles van a ser los segmentos del mercado al que nos
vamos a dirigir.
Para llevar a cabo este estudio tenemos que recopilar información, ser
observadores, realizar entrevistas y encuestas y analizar a nuestra
competencia.

Básicamente tenemos que tener en cuenta los siguientes factores en

nuestro estudio de mercado:

1. Recogida de información.
2. Observación directa. Tenemos que ser muy observadores.
3. Entrevistas y encuestas.
4. Investigar y analizar nuestra competencia.
5. Definir nuestro público objetivo.
6. Análisis DAFO de tu estudio de mercado.
 Análisis del Mercado Potencial
Concepto
Número de personas en la zona
donde piensan vender su producto
o servicio
Puerto del Rosario es de 41.808
Número de personas que compran
el producto o servicio en la zona
(demandantes potenciales)
Mensualmente
Establecer la Cantidad de productos
o servicios a ofrecer
Nº
119 732 habitantes en
Fuerteventura
El número de habitantes en
● Barbería: 10 mil personas
(aprox)
● Lavandería: 5 mil personas
(aprox)
● Sala de juegos: 18 mil
personas (aprox)
● Cafetería: 26 mil personas
(aprox)
● Barbería: 7 modalidades de
servicio
● Lavandería: 3 modalidades
de servicio
● Sala de juegos: 4
modalidades de juego
● Cafetería: 48 variedades de
producto
 DESCRIPCIÓN GENERAL

A través del estudio de mercado, nuestra empresa va a analizar y a

observar los sectores en los que quiere entrar a través de la prestación de
sus productos o servicios, que en este caso son los de lavandería,
peluquería, sala de juegos y bar-cafetería.

La hostelería ha conseguido mantener un importante peso en la economía

española a lo largo de los años. En 2018 registró una facturación de 123.612
millones de euros, lo que representa el 6,2% del PIB y un incremento del
3,1% respecto al año anterior, según se recoge en el Anuario de la Hostelería
de España 2019. El sector registró un total de 314.311 establecimientos, que
dieron empleo a 1,7 millones de personas.

De los más de 314.000 establecimientos que registró la hostelería española

en 2018 el informe incluye datos estadísticos de restauración y
alojamiento-, cerca de 35.000 corresponden al alojamiento, mientras que
los de restauración representaron el 90% del total, es decir, 280.000 locales,
1.857 establecimientos más que en 2017, y registraron una producción
próxima a los 94.000 millones de euros, un 2,4% más.

La participación del sector de los servicios en la economía española ha

aumentado significativamente en los últimos años, de aproximadamente
el 67% del PIB en 2005 al 75% en 2015. En los países de la UE, la gran
mayoría de la industria de servicios representa más del 70% del PIB.
Luxemburgo representa el 90%. Le siguen Grecia (81%), Reino Unido (80%)
y Francia (79%). España ocupa el octavo lugar entre los países de la UE con
mayor cuota de servicios.
 CLIENTES

Para dividir a nuestros clientes vamos a tener en cuenta varios tipos de

segmentación:

❏ Segmentación geográfica: los consumidores potenciales de

nuestros productos y servicios se encuentran en la isla de
Fuerteventura, por lo que nos vamos a dirigir a los habitantes de la
misma y en concreto a la población del municipio de Puerto del
Rosario.

❏ Segmentación demográfica: tendremos en cuenta aspectos como

los grupos de edades, el tamaño familiar, el sexo… En nuestro caso,
nos dirigimos a todos y cada uno de los grupos de edades y géneros.

❏ Segmentación conductual: en este apartado vamos a valorar el

comportamiento de nuestros clientes, analizando elementos como
la sensibilidad al precio, los temas de interés… Nuestra empresa no
contiene precios inflados, sino que más bien es asequible para todo
tipo de consumidores.

❏ Segmentación psicográfica: tendremos en cuenta detalles

relacionados con cada cliente por individual, por lo que valoraremos
elementos como sus estilos de vida, los intereses, las actitudes y la
personalidad entre otros. Nos adaptamos a todo tipo de gustos y
estilos de vida. Para poner un ejemplo: A la barbería acude una
señora mayor con un gusto recatado con un niño de 6 años para
hacerle un corte de pelo, y un joven que pide un tinte de color verde
y azul. Pues realizaremos un servicio apropiado y adaptado a cada
uno de los gustos y requerimientos del cliente.
Al incluir el negocio servicio de lavandería y tintorería, la clientela objetivo
es toda la población, dado que en todos los hogares existen prendas como
cortinas, edredones, alfombras y multitud de prendas de vestir que
requieren un trato especial para su máxima duración.

Los clientes pueden segmentarse en diferentes grupos:

❖ Hogares próximos al lugar de ubicación del local.
❖ Personas que transitan frecuentemente por la zona tales como
trabajadores de la zona, personas que acuden a la zona a realizar las
compras, etc.
❖ Empresas que suelen necesitar de servicios de limpieza: empresas
de restauración, empresas que precisen de limpieza de uniformes,
etc.

Segmentación del mercado (ESTRATEGIAS):

Ventajas Competitivas:

Lavandería:
La segmentación la hemos definido a través de una diferenciación de
productos para distinguir nuestra marca en relación a otras lavanderías de
la competencia y son las características de nuestro servicio las que nos
diferenciarán de las demás.

❏ Cuidado de la ropa del cliente, entrega planchada o semi planchada,

cuidado de los colores y de las características de la prenda (lana,

polar, seda, botones, etc.)

 ❏ Especialización en el lavado de prendas delicadas.

❏ Lavado al seco, auto lavado (lavanderías cuyo negocio consiste en

alquiler de lavadoras automáticas donde el cliente realiza su propio

servicio).

Ofrecemos nuestros servicios basándonos en la puntualidad, la higiene y

un ambiente agradable de espera.

❏ Lavado con uso responsable de agua y detergentes ecológicos (la

reciente cadena Green Cleaner) que agrega el valor de la protección

del medio ambiente.

❏ Entrega de ropa en el menor tiempo posible.

❏ Servicio a domicilio: Recojo de ropa y entrega a domicilio.

Bar-Cafetería:
Música: Aunque el cliente puede seleccionar libremente la música, por lo
general, la barra elegirá no interrumpir conversaciones de invitados, según
la investigación, estas conversaciones son la primera opción de los clientes
potenciales.
Innovación tecnológica: el bar estará equipado con sistema de acceso a
Internet WiFi 2, Banda ancha, que cubre todo el local. El sistema de música
estará se realizará con un ordenador con una lista previa de
reproducciones según las sugerencias de nuestro público.

Barbería:
La parte estratégica de nuestro servicio de peluquería serán aquellos cuyo
comportamiento de compra se caracteriza por ir en contra de la moda
principal, aquellos que crean que los amigos son muy importantes,
muestran un comportamiento espontáneo y tienen un alto sentido de
estimulación visual. Este grupo de personas se denomina
 experimentadores, su comportamiento de compra está orientado a la
acción y está impulsado por el deseo de realizar actividades sociales.

Salón de juegos:
Nos diferenciamos por nuestra cantidad de mesas y modelo de juego.
Tenemos 7 mesas de billares a nuestra disposición, 3 Dianas (Dardos), 2
mesas de ping pong y una PS5.
Todos los juegos tienen un precio asequible para todo tipo de bolsillos.

COMPETENCIA
Ya que nuestra idea de negocio es una idea completamente novedosa y no
hay nadie en la isla haciendo lo mismo, hemos decidido tomar como
referencia directa de competencia a los principales competidores de cada
una de las especialidades: lavandería, peluquería, cafetería y salón de
juegos.

Nombre de la Productos/servicios Precios

empresa similares al nuestro competencia Nuestro precio Ubicación/área geográfica

Lavandería Lavado y Av. Juan de

autoservicio El secado 24 Entre 3 y 6,50 Entre 2,50 y 6 Bethencourt, 74, 35600

Cardón horas. euros Puerto del Rosario, Las

Palmas
 Lavado y Calle Cataluña, 57,
Lavandería
secado 24 Entre 2,50 y Entre 2,50 y 6 35600 Puerto del
Autoservicio
horas. 7,50 euros Rosario, Las Palmas
Speed Queen

Lavado y Calle Secundino

Lavandería
secado 24 Desde 3 hasta Entre 2,50 y 6 Alonso, n. 34, 35600
Moderna
horas. 8 euros Puerto del Rosario, Las

Palmas

Peluquería Corte de pelo Antonio Jorge, 6,

Eduardo caballero 10 € 9€ 35600 Puerto del

Rosario, Las Palmas

Cortés Corte de pelo Calle Juan XXIII, 42,

Peluqueros caballero 12€ 9€ 35600 Puerto del

Rosario, Las Palmas

Peluquería Corte de pelo Calle Gomera, 13,

Unisex caballero 13€ 9€ 35600 Puerto del

Rosario, Las Palmas

Cafetería Son Calle León y Castillo,

Son ---- ---- 23, 35600 Puerto del

Rosario, Las Palmas

 Cafetería Calle Virgen de la

Sabor Sabor ---- ---- Peña, 31, 35600 Puerto

del Rosario, Las Palmas

Cafetería Calle Francisco Pi y

+Bocatas ---- ---- Arsuaga, 24, 35600

Puerto del Rosario, Las

Palmas

Recreativos 4 € / hora (por Calle la Juventud, 59,

Fuerteventura mesa de Billar) 35600 Puerto del

3€ / hora (por Rosario, Las Palmas

diana)

Pool 4 € / hora (por Calle Valencia, 2, 35600

Sensation mesa de Billar) Puerto del Rosario, Las

Center 3€ / hora (por Palmas

diana)

Ventaja competitiva frente a ellos - Principal ventaja: Posibilidad de realizar varias tareas a la
vez, en un mismo lugar.
- Otras ventajas frente a la competencia: qw
 COLABORADORES Y ALIANZAS

Una parte importante del trabajo es conseguir colaboradores y alianzas,

por lo que queremos buscar empresas o profesionales que complementen
a nuestros servicios y compartan una filosofía igual o parecida a la nuestra.
Los eventos, las redes sociales, conferencias y charlas de profesionales son
una buena opción para conectar con aquellas personas que tengan interés
en colaborar con nosotros.

Proveedores:

Arcán:
Exclusivas Arcan es una empresa dedicada a la venta y distribución de
productos químicos para limpieza y maquinaria de limpieza para uso de
forma profesional, o industrial; operan desde Canarias. Desde tres
locaciones en Canarias ofrecen maquinaria de primera línea para todo tipo
de limpieza, algunas con las cuales cuentan son: hidrolavadoras, pulidoras,
rotativas, limpiamoquetas, fregadoras, aspiradoras, etc.

También ofrecen productos tales como papeleras, ceniceros,

dispensadoras de papel, así como toda clase de productos químicos de
higiene profesional. Son líderes en este campo, y cuentan con experiencia,
calidad y responsabilidad para atender cualquiera de nuestras
necesidades.

Además nos proporcionan:

❖ Ambientadores
❖ Aspiradoras Industriales
 ❖ Bolsas de Basura
❖ Consumibles de Limpieza
❖ Fregadoras de Suelos
❖ Insecticidas
❖ Limpia Muebles
❖ Limpiacristales
❖ Limpiadores Multiusos
❖ Limpiadores de Acero Inoxidable
❖ Productos de Limpieza Industrial
❖ Otros Equipos de Limpieza Industrial

Centrobell:
Esta empresa nos proporciona todo lo necesario para la barbería.
Centrobell lleva más de 25 años de trayectoria como distribuidores de
productos de belleza profesional. Disponen de una gran diversidad de
productos y equipamientos para profesionales del sector manicura y
pedicura, peluquería, maquillaje y estética. Se encuentran ubicados en Las
Palmas de Gran Canaria.

Tienen a disposición antiestrías, maquillaje, extensiones y pelucas, geles de

ducha, planchas de peluquería, desodorantes, aceites esenciales, champús,
tintes para cabello, etc. Cuenta con varias tiendas en Las Palmas y un
equipo muy profesional que brinda asesoría y atención personalizada.
Garantizan la calidad de nuestros productos y los mejores precios ya que
solo trabajamos con fabricantes con experiencia en el sector.

Además nos proporcionan los siguientes productos de calidad para llevar a

cabo correctamente nuestro servicio de barbería:

❖ Extensiones y Pelucas
❖ Productos para Afeitado y Depilación
❖ Geles de Ducha
 ❖ Cepillos y Peines de Peluquería
❖ Máquinas Cortapelo para Peluquería
❖ Planchas de Peluquería
❖ Secadores de Peluquería
❖ Tenacillas de Peluquería
❖ Tijeras de Peluquería
❖ Desodorantes
❖ Aceites Esenciales
❖ Antiestrías
❖ Cremas Faciales de Noche
❖ Acondicionadores del Cabello
❖ Champús
❖ Mascarillas para el Cabello
❖ Tintes para el Cabello
❖ Tratamientos Anticaída del Cabello

Comesa Canarias:

Tienen más de 25 años de experiencia en el sector y ubicada en Arafo

(Tenerife), en Comesa Canarias son proveedores de alimentación en el
canal Horeca (conservas, pastas, salsas, lácteos, quesos, embutidos, cafe,
vinos, productos de higiene, sanitarios y mucho más.

Cuentan con más de 2.000 clientes en todo el territorio canario. Ofrecen

productos de la mejor calidad del mercado a precios competitivos. Son
líderes en la distribución de productos y bebidas al sector Horeca.

Además cumplen con las normas ISO 9001 y APPCC.

Proporcionándonos los siguientes productos para llevar a cabo nuestra
actividad empresarial:

❖ Aceite Vegetal para Freidora

❖ Aceitunas
❖ Arroz
❖ Bacon Ahumado
❖ Cacao
❖ Cacao en Polvo
❖ Café Soluble
❖ Caldos Líquidos Concentrados
❖ Chorizo Curado
❖ Conservas de Alcachofas
❖ Conservas de Champiñones
❖ Conservas de Espárragos
❖ Conservas de Frutas
❖ Conservas de Zanahorias
❖ Edulcorante
❖ Encurtidos
❖ Galletas
❖ Garbanzos
❖ Harina de Maíz
❖ Hierbas y Especias
❖ Jamón Ibérico Deshuesado
❖ Jamón York
❖ Ketchup
❖ Lentejas
❖ Lomo Curado
❖ Mayonesa
❖ Mermeladas
❖ Mostaza
❖ Pasta Clásica
 ❖ Pimientos Asados
❖ Platos Pre Elaborados
❖ Queso Mezcla
❖ Queso de Cabra
❖ Sal
❖ Salchichón Curado
❖ Sirope
❖ Sopas Deshidratadas
❖ Tomate Frito
❖ Tomate Natural Triturado
❖ Té e Infusiones
❖ Vino Blanco
❖ Vino Rosado
❖ Vino Tinto
❖ Otro tipo de Salsas
❖ Otros tipos de Té e Infusiones

Antica Tradizione:

Es una empresa dedicada a la comercialización de tés, cremas, yogurt,

granizados, chocolate a la taza, entre otros productos.

Poseen las mejores materias primas para satisfacer a nuestros clientes y

ofrecerles productos de excelente aroma y sabor. Trabajan con un equipo
de profesionales con experiencia y tenemos modernas instalaciones, lo
que nos permite cumplir con nuestro objetivo de calidad y satisfacción del
cliente.

Nos proporcionan una gran variedad de productos. En su catálogo

encontramos toda una línea de chocolate a la taza de diferentes sabores,
café en grano, tés calientes, smoothies, yogurt, frappes, milkshakes, tés
fríos, cócteles, granizados de fruta y cremas para café. Tenemos también
productos para preparar los mejores y más originales gintonics.

De esta empresa obtenemos los siguientes productos:

❖ Bases para Aromatizar Café

❖ Batidos
❖ Café en Grano
❖ Chocolate a la Taza
❖ Frappés
❖ Granizados
❖ Helado
❖ Horchata
❖ Infusiones
❖ Smoothies
❖ Yogur Helado
❖ Té frío
❖ Café frío
❖ Chocolate frío
❖ Cremas para café
❖ Tés para Gintonic
❖ Café expresso para combinar con cremas

Amado Cárdenes:

Es una empresa cuya sede se encuentra en Las Palmas de Gran Canaria

que tiene experiencia en el sector del equipamiento, maquinaria y
mobiliario para hostelería y alimentación. Se encargan de realizar
instalaciones completas para bares, cafeterías, restaurantes,
supermercados, asaderos, catering, lavandería, entre otros. Cuentan con un
excelente equipo técnico experimentado y distribuyen sus productos en
todas las Islas Canarias.
Son proveedores de cocinas industriales, maquinaria de frío, maquinaria de
calor, maquinaria auxiliar, mobiliario para hostelería de interior y exterior,
máquinas electrónicas, equipos de aire acondicionado, menaje y
complementos.

Nos proporcionan los siguientes productos:

❖ Vajilla
❖ Cristalería
❖ Cubertería
❖ Utensilios de Cocina
❖ Balanzas Comerciales
❖ Cafeteras
❖ Cajas Registradoras
❖ Cocinas Industriales
❖ Congeladores
❖ Cortafiambres
❖ Enfriadores de Bebidas
❖ Equipamiento Financiero
❖ Estanterías de Acero Inoxidable
❖ Fregaderos de Acero Inoxidable
❖ Freidoras
❖ Hornos de Pan
❖ Lavavajillas
❖ Licuadoras
❖ Mesas Frías
❖ Mesas de Trabajo
❖ Molinillos de Café
❖ Máquinas de Hielo
❖ Planchas
❖ TPV
 ❖ Tostadoras
❖ Otro Mobiliario de Acero Inoxidable
❖ Otro tipo de Utensilios de Cocina
❖ Mesas
❖ Mobiliario para Hostelería
❖ Sillas
❖ Taburetes

ANÁLISIS DAFO

DEBILIDADES AMENAZAS

- Elevada competencia.
Nuestras dos principales debilidades son:
- Dificultades de entrada (barreras de
- La falta de experiencia emprendiendo
mercado).
este tipo de negocios.
- Medidas del Covid-19*
- La necesidad de financiación externa

(bancos, etc).

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

- Formación específica en el ámbito.

- Es un modelo de negocio totalmente
- Conocimiento del público objetivo y
nuevo en la zona .
sus necesidades.
- Posibilidad de fusionar varios negocios

en uno para obtener mayores

beneficios.
 3. PLAN DE MARKETING ¿CÓMO VAMOS A
DARNOS A CONOCER?

1. Crea una identidad nuestra identidad de marca

Tenemos que invertir todo nuestro tiempo y esfuerzo en crear nuestra

identidad corporativa, ya que esta imagen es la que va a hablar de
nosotros como marca, por ella nos van recordar.

Nuestro objetivo es que la gente sienta lo que es Comunity, más allá de ser
un negocio es una filosofía social, y un nuevo concepto fantástico.
Como Jeff Bezos dice: «Tu marca es lo que las personas dicen
sobre ti cuando no estás presente».

Nuestro objetivo es que la gente se sienta identificada con

Comunity, que sea atractivo para todo el mundo, y que sea un
lugar armónico donde todo el mundo pueda estar relajado. No
solo queremos crear un negocio, queremos ser un referente para
esas familias monoparentales o gente que por su jornada laboral
no dispone de mucho tiempo libre y otro aspecto vital para
nosotros es crear un lugar donde los jóvenes de Puerto del Rosario,
puedan reunirse y pasarlo bien de una forma diferente,

2. Creación un sitio web que brinde confianza a los usuarios

Una página web debe ser lo más parecido a nuestro hogar, pero en la red.
Por eso el sitio debe ser de calidad, con una carga fácil, un diseño atractivo
y un buen SEO (ya lo veremos en nuestras prácticas) que nos posicione
en los mejores buscadores. Para ello es necesario tener un buen hosting,
que permita crear un sitio web de forma rápida y sencilla.
Nuestra web va a ser nuestra presencia en el mundo digital es por ello que
es un aspecto que hay que trabajar muy duro.
Gracias a todo lo aprendido en las prácticas del ciclo, no sería necesario
recurrir a ninguna empresa de creación de páginas web ya que nosotros
mismos podríamos desarrollarla.
En primer lugar tendríamos que contratar nuestro proveedor de hosting
que será dondominio.com y nuestro dominio que será comunity.com.
A continuación necesitamos tener un certificado SSL, que básicamente
sirve para evaluar la seguridad, la accesibilidad, el cumplimiento de
estándares de programación o la adecuación a buscadores de los sitios
web.
Una vez hayamos completado esos dos primeros pasos elegiremos y
compraremos la plantilla pertinente en la aplicación de Wordpress y ya
podríamos comenzar a crear nuestra página web.
Para tener en cuenta la estructura de nuestra página web será
necesario hacer el estudio SEO pertinente, utilizando aplicaciones como
son : Ahrefs o Semrush.
Después de haber seleccionado nuestras keywords o palabras claves,
haremos un análisis técnico y en base a esto crearemos la estructura de
la página web de Comunity.

3.Uso redes sociales para promoción a tus contenidos y ofertas

Las redes sociales han adquirido una importante determinante para las
empresas en los últimos años, es más que importante, hoy en día sin la
parte digital nuestros negocios se irán a pique ya no hay cabida para
negocios que no tengan soporte digital, por eso todos los comercios han
ido incorporando la figura del Community manager, es decir, el
responsable de administrar las redes e interactuar con aquellas personas
que las utilizan. Ya hoy en día en el mundo más de un 45% de la población
utiliza algún tipo de estas redes sociales.
Comunity cuenta con tres redes sociales (Instagram, Twitter y Facebook)
para promocionar todos los contenidos y las ofertas.
Hemos elegido estas porque son las que abarcan al público objetivo al que
queremos dirigirnos.

4.Inscribe tu negocio en los principales directorios de Internet

En la web hay muchos directorios gratuitos donde podemos inscribir
nuestra empresa,,al existir tantos, habrá que estudiarlos e invertir nuestro
tiempo únicamente en los mejores. En nuestra opinión algunos de los
mejores directorios web y que podríamos plantearnos utilizar son:

❖ Foursquare
❖ Yelp
 ❖ Hotfrog
❖ Pages24
❖ Mexventas

5. Establece embajadores de tu marca. La mejor promoción es la que es

de “boca en boca”

Las personas confían más en las recomendaciones de amigos y familiares

que en lo que transmite la publicidad convencional y más en una isla
pequeña como es Fuerteventura. Por esto, es necesario buscar un
embajador de marca que eleve nuestra marca y producto por bandera y lo
transmita a los demás.

Cabe destacar que en Fuerteventura al ser una isla relativamente pequeña

el boca a boca o como se conoce ahora el boca a oreja, es crucial para
nosotros y nuestro negocio podría incluso depender de este factor.
Aunque aún no contamos con dichos embajadores, hay que decir que en
esta isla hay muchos micro influencers, de entre 5000 y 10000 seguidores
en sus redes sociales, y podríamos llegar a acuerdos con ellos, algunos
ejemplos podrían ser:

Podríamos invitar a varios influencers a nuestra barbería para que reciban

un corte de pelo gratis a cambio de publicarnos y promocionar nuestro
negocio en sus redes sociales.

También podríamos invitarlos a un almuerzo, o como relaciones públicas

en nuestros eventos musicales los fines de semana.
6. Vincúlate con diversas organizaciones empresariales o colegas
empresarios
Podemos optar por inscribir a la empresa en una Cámara de Comercio o
Asociación Empresarial para trabajar las relaciones públicas. Esto nos
traerá diferentes beneficios, como asistir a ferias o eventos de la industria
donde además de poder conseguir más clientes, podremos hacer
networking y traerle grandes beneficios a nuestra empresa.
No podemos olvidar de que la promoción va a ser el motor inicial de
nuestro negocio, ya que todas las promociones que hagamos nos servirán
para expandirnos y lograr nuestros objetivos así como llegar a nuevos
públicos.

CANAL DE DISTRIBUCIÓN Y VENTA

En el caso de nuestra empresa, no contamos con canales de distribución ya que
nuestros servicios serán prestados en nuestro negocio, no tienen que ser enviados ni
transportados por intermediarios, etc.

El único caso que se podría dar, es que más adelante decidamos implementar el
servicio a domicilio de la cafetería de Comunity. En cuyo caso tendríamos que buscar
un repartidor que sería el encargado de llevar los pedidos a su destino, obteniendo así
de esta forma 1 euro por pedido entregado.

ESTIMACIÓN DE VENTAS
En primer lugar, nuestra estimación de ventas se dividirá en cuatro líneas.

❖ Para nuestra lavandería según hemos investigado y recabado datos

de la competencia de la zona , hemos calculado que la facturación
media de negocios similares rondaría entre 1.500 € - 10.000 € sin
IGIC.
 ❖ Para nuestra cafetería hemos estimado entorno a los 5.000€ brutos.

❖ Para nuestra Barbería estimamos el gasto de la siguiente suma de

dinero en bruto: Los costes aproximados de este trámite oscilan en
torno a los 7.650 €.

❖ Para el salón de juegos debemos invertir entre 10.000 y 30.000 euros.

Descripción de negocio:
Lavandería:

La actividad que se desarrolla en este negocio es la limpieza y secado de

prendas de vestir y cualquier otro tipo de prendas susceptibles de ser
limpiadas. Es el propio cliente quien usa directamente las máquinas,
pudiendo llevarse así la ropa limpia y seca en un breve plazo de tiempo.

También se ofrecerán servicios de tintorería y de colada (este último

consiste en que el cliente deja su colada y pasa a recogerla cuando le
venga bien).

Personal y tareas

Desde el otro lado del negocio, la lavandería es una gran idea para
nosotros que somos emprendedores aparte de la inversión inicial en las
máquinas, no es un negocio difícil de mantener y menos si es de
autoservicio.
La contratación de personal se puede reducir a personal que responde
preguntas y preguntas pero nosotros hemos optado por la contratación de
más de un trabajador. Se tiene la ventaja de que siempre habrá demanda,
en este sentido también es interesante abrir una demanda que está
abierta casi todo el día. Nunca se sabe cuándo es necesario lavar la ropa.

La cantidad de empleados necesarios para desarrollar adecuadamente el

negocio dependerá de la cantidad de ropa proporcionada. Se requieren al
menos tres personas: una para recepción, descubrimiento y limpieza; otra
para planchado y soporte para otras tareas, y la tercera para el uso y
mantenimiento de máquinas de autoservicio, brindándoles asesoramiento
cuando sea necesario y brindándoles asistencia cuando sea necesario.

Suponga que el personal comercial inicial estará compuesto por tres

personas:

- El gerente responsable de la gestión del negocio y de la atención al

cliente y de la realización de las tareas de limpieza (se cree que la
persona será el propio empresario inscrito en el régimen de
seguridad social de autónomos);

Inversión (Presupuesto):
Equipamiento necesario:
EQUIPAMIENTO - Total - IVA - Total con IVA

LAVADORAS AUTOSERVICIO
SECADORAS AUTOSERVICIO
TOTAL -

Equipamiento total IGIC total con

IGIC
Barbería:
Cafetería:
Salón de juegos:
 Balance de situación:

Lavandería:

El balance de situación inicial sería el que se muestra a continuación:

Activo Euros Pasivo Euros

Adecuación del € Fondos propios FP

local

Equipamiento € Fondos ajenos FA

Mobiliario y €
decoración X X

Equipo €
informática X X

Gastos de €
constitución X X

Fianzas € X X

Stock inicial € X X

Tesorería € X X

IVA soportado € X X

Total activo Total pasivo

Cafetería:

El balance de situación inicial sería el que se muestra a continuación:

Activo Euros Pasivo Euros

Adecuación del € Fondos propios FP

local
 Equipamiento € Fondos ajenos FA

Mobiliario y €
decoración X X

Equipo €
informática X X

Gastos de €
constitución X X

Fianzas € X X

Stock inicial € X X

Tesorería € X X

IVA soportado € X X

Total activo Total pasivo

Barbería:

El balance de situación inicial sería el que se muestra a continuación:

Activo Euros Pasivo Euros

Adecuación del € Fondos propios FP

local

Equipamiento € Fondos ajenos FA

Mobiliario y €
decoración X X

Equipo €
informática X X

Gastos de €
constitución X X

Fianzas € X X

Stock inicial € X X
 Tesorería € X X

IVA soportado € X X

Total activo Total pasivo

Salón de juegos:

El balance de situación inicial sería el que se muestra a continuación:

Activo Euros Pasivo Euros

Adecuación del € Fondos propios FP

local

Equipamiento € Fondos ajenos FA

Mobiliario y €
decoración X X

Equipo €
informática X X

Gastos de €
constitución X X

Fianzas € X X

Stock inicial € X X

Tesorería € X X

IVA soportado € X X

Total activo Total pasivo

 VIABILIDAD

En primer lugar ofrecemos un servicio de lavandería 24h, además de una

cafetería, en la que podrás desde comer, beber, fumar en las zonas
habilitadas para ello. También podremos disfrutar de un corte de pelo,
afeitado, y estética general. Por último, qué mejor manera de fomentar la
atracción de gente joven que con un salón lúdico.

Lavandería:
Hasta hace unos años, en comparación con otros países europeos, el
mercado de las lavanderías automáticas en España apenas estaba
implantado, pero a primera vista se puede ver cuántos nuevos negocios se
han abierto en los últimos cinco años.
Este es un negocio tiene muchas ventajas para los emprendedores y
podemos destacar tres de ellas:

❖ Este es un negocio que no requiere mucha inversión.

❖ El tiempo dedicado a esta actividad es muy reducido (una hora o dos
horas al día), lo que permite utilizarla como ingreso complementario
o tener múltiples puntos de servicio.
❖ La rentabilidad puede ser interesante.

En España, los tipos de clientes son ligeramente diferentes a lo que ocurre

en otros países. En nuestro país, cuando se alquila una casa vacía, casi
siempre viene con una cocina totalmente equipada y una lavadora. Esto no
ha sucedido en otros países, muchos inquilinos, especialmente
estudiantes, no han invertido en lavadoras, tradicionalmente esto ha
ayudado a incrementar la demanda de los tipos de servicios que
detallamos.
, que quizás no les cabían en la lavadora de casa.
Debido al clima, es raro que en España muchas personas tengan
secadoras en casa. Sin
Por supuesto, en España, como en otros lugares, muchos clientes son
estudiantes, familias de bajos ingresos y solteros, pero también hay clientes
importantes que buscan familias de máquinas de gran capacidad que
puedan lavar ropa de cama, mantas o abrigos grandes,embargo, en
invierno puede haber semanas completas de lluvia, por lo que poder
disponer de un sitio para ir a secar la ropa rápidamente, también es un
aliciente importante.

Barbería:

En los últimos datos conocidos, había en España unos 50.000 salones de

barbería y peluquería, es decir uno por cada 900 habitantes
aproximadamente (casi el doble que la media europea). A pesar de sufrir
de la crisis como todos los sectores, sigue siendo un mercado muy
apetecible para emprender, que mueve una cifra de negocios entorno a
los 5.000 millones de euros anuales según el estudio de presupuestos
familiares 2017 del INE. Las peluquerías masculinas representan un 20% del
total del mercado y tienden a crecer con el fenómeno de los “barber
shops”.

Pretendemos generar valor enfocando los servicios en grupos de clientes

específicos (estrategias de bajo costo para los jóvenes o artículos de lujo
para los clientes adinerados) .

Salón de juegos

Este es un salón de juegos conectado con el bar. Se trata de un centro de

ocio donde los clientes pueden disfrutar de diferentes Plataformas de
juego: Play Station 5, y otros tipos de juegos como billares, dardos Y PING
PONG. Además la barra incorpora todos los demás elementos además de
bebidas, bocadillos, hamburguesas y hot dogs, así como frutos secos,
papas fritas, croquetas, pinchos y demás tapas. Elegimos esta idea por su
fuerte impulso en otras ciudades y por ser una industria que sigue
creciendo a pesar de la crisis.

Cafetería

PUESTA EN MARCHA

Forma jurídica escogida: Sociedad Limitada Nueva Empresa.

Trámites de inicio: En primer lugar tenemos que tener en cuenta una

serie de pautas para iniciar nuestra actividad;

1. Elegir la forma jurídica.

2. Certificación negativa.
3. Capital social.
4. Solicitar el NIF.
5. Creación de la sociedad.
6. Inscripción en el Registro Mercantil.
7. Alta en IAE.
8. Libros de sociedades.

Normativa específica: Las principales normativas o leyes a tener en

cuenta son;

El Reglamento General de Protección de Datos (RGPD, o GDPR por sus

siglas en inglés) y la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD). Son
las dos principales normas que velan por la privacidad de los datos
personales.

Leyes de Propiedad Industrial.

Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio

Electrónico (LSSI-CE). Regula todos los intercambios comerciales
realizados a través de Internet.

Estas son las leyes fundamentales que debe cumplir una empresa, pero
puede haber muchas más leyes que afecten al funcionamiento de nuestra
empresa, dependiendo del sector profesional y muchos otros factores.
Conocerlas todas es una tarea muy complicada. Por lo que sería adecuado
contar con una asesoría legal, contable, fiscal y financiera a nuestro lado.
 OBLIGACIONES CONTABLES, FISCALES Y LABORALES

En cuanto a las obligaciones contables, según el artículo 25.1 del Código de

Comercio (CCo), ordena que todo empresario ha de llevar una
contabilidad que sea ordenada y se adecue a la actividad realizada, que
permita seguir cronológicamente todas las operaciones, además de la
elaboración de balances e inventarios de forma periódica.
En lo referido a obligaciones fiscales nuestra empresa debe tener en
cuenta las siguientes obligaciones:

Qué obligaciones fiscales debe cumplir una empresa

1. Impuesto de Sociedades.
2. IVA.
3. Retenciones del IRPF.
4. Impuesto de Actividades Económicas.
5. Declaración de operaciones con terceros.
6. Declaración de Operaciones Intracomunitarias.
7. Presentación de las cuentas anuales.
8. Cotizaciones a la Seguridad Social.