TRABAJO PRÁCTICO N° 2

Ejercicio n° 1

La empresa ZZ se encuentra evaluando la posibilidad de reemplazar una vieja maquinaria por una nueva,
cuyo costo es de $ 2.500.000 + IVA, abonando además costos de envío el 10%. El producto está dirigido a
responsables inscriptos y posee valor de recupero al finalizar su vida útil del 10%.

La vieja maquinaria se comercializara en la suma de $ 600.000. Se había adquirido hace 2 años en

$ 1.800.000.

La empresa fija una vida útil de 3 años para sus maquinarias.

En la actualidad la empresa produce y vende 10.000 unidades mensuales. La nueva máquina posee una
capacidad de producción de 30.000 unidades mensuales. Se estima que el primer mes, la producción será de
20.000 unidades, y se incrementa un 20% anual. El precio de venta neto actual es de $ 150.

En cuanto a los costos, la empresa en la actualidad tiene un costo unitario de $ 90,00, el cual pasara a ser de
$ 75. Existen costos de mantenimiento de la nueva máquina que son de $ 360.000 mensuales, los que
anteriormente eran de $ 180.000.

El proyecto tiene una vida útil de 3 años, y la tasa de corte es del 98% anual. Impuesto a las ganancias 30%.
Los ingresos y egresos se abonan en el mes que se generan.

Determinar:
Inversión Inicial;
Flujos de Fondos
Establecer si es conveniente o no realizar el proyecto.

Ejercicio n° 2
Una entidad deportiva debe seleccionar entre dos máquinas para lanzar un nuevo producto. . Las dos
máquinas pueden hacer el mismo trabajo, el que consiste en elaborar pelotas. Cada paquete de 3 pelotas
posee un precio de venta de $ 1500. Se espera vender 12.000 unidades mensuales

La máquina "WS-TH" cuesta $ 3.000.000 y dura tres años. Habrá gastos de mantenimiento de $ 90.000
mensuales. El costo de elaborar cada pelota es de $ 70, y el envase de $ 180.

La máquina "ZZ-W" cuesta $ 3.600.000 y dura cuatro años. Habrá gastos de mantenimiento de $ 150.000
mensuales. El costo de elaborar cada pelota es de $ 50, y el envase de $ 180.

El costo de capital es del 96% anual. La entidad deportiva está exenta de IVA y del Impuesto a las
Ganancias.

Determinar la maquinaria más conveniente.

Ejercicio n° 3
Una firma se encuentra evaluando la posibilidad de adquirir una nueva maquinaria,
Para ello posee las siguientes opciones:

Maquina nacional: Costo $ 820.000 más IVA. Se cancela mitad en efectivo y el saldo en 3 cuotas
mensuales. Gastos de instalación $ 60.000.requiere un gasto de mantenimiento mensual de $ 7.500. Vida
útil 5 años.

Maquina Importada: Costo $ 1.20.000 más IVA. Se cancela 40% en efectivo y el saldo en 9 cuotas
mensuales. Gastos de instalación $ 90.000.requiere un gasto de mantenimiento mensual de $ 12.500. Vida
útil 5 años.

La empresa proyecta vender 4.000 unidades mensuales, con un incremento anual del 15%. El precio de
venta neto actual es de $ 40 a Consumidor Final RI, proyectando un incremento del 5% trimestral.

En cuanto a los costos, la maquina nación posee un costo unitario de $ 9,50 más IVA, con un incremento
anual del 20%. Para la máquina importada el costo es de 10,80 más IVA con un incremento anual del 30%.

En cuanto a mano de obra, se contrata a personal especializado, el cual genera un costo mensual de %
35.000, con un incremento anual del 25%.Los aportes representan un 22% y las contribuciones un 31,5%. Se
posee un vendedor que percibe una comisión del 3% sobre lo vendido. La mano de obra y personal se abona
en el mes que se devenga, mientras que las cargas sociales al mes siguiente.

Costos del capital 32%, tasa impositiva 35%

Determinar:
a) Inversión Inicial;
b) Flujos de Fondos;