LIDERAZGO

TRANSFORMACIONAL

Víctor J
del Rey
García
 PODER

“Poder significa la probabilidad de imponer la aún

contra toda resistencia y cualquiera sea el
fundamento de esa probabilidad”

Max Weber
 PODER

Fuerza, capacidad , energía y dominio

¿El poder puede ser equiparado con la capacidad

de una persona para influir en otra?
 PODER

• Grupo
• Organización
Agente • Individuo

• Capacidad (grados) en que

PODER el agente tiene INFLUENCIA
sobre el objetivo

• Un solo objetivo Objetivo

• Multiples objetivos
PODER
TIPOS DE PODER
 TIPOS DE PODER

El poder emana de una autoridad formal, regularmente se

otorga sobre las actividades de gobierno y laborales.

La influencia depende del consentimiento de los gobernados.

Los miembros aceptan cumplir con las normas y órdenes de
los líderes (incluso por el solo hecho de pertenecer a la
organización.
 TIPOS DE PODER

ü Hacer peticiones claras (de manera educada)

ü Razones de petición
ü No exceder nuestra autoridad (verificar nuestras
facultades)
ü Seguir los canales adecuados
ü Haga un seguimiento (comprobación del cumplimiento)
ü Insistir en el cumplimiento. (en caso de ser pertinente)
 TIPOS DE PODER

Es la percepción por parte de la persona objetivo de

que el agente controla recursos y recompensas
(importantes y deseados por la persona objetivo).
 TIPOS DE PODER

ü Ofrecer recompensas que la gente desea

ü Ofrecer recompensas éticas y justas
ü No prometer lo que no se pueda cumplir
ü Explicar los criterios para otorgar recompensas y
mantenerlos sencillos
ü Proporcione las recompensas prometidas, si se cumplen
los requisitos
ü Recompensas de forma simbólica. (No manipuladora)
 TIPOS DE PODER

Se encuentra basado en mantener la autoridad por

los castigos.

Varia en gran medida en los tipos de organización.

(Militares y Políticos)
 TIPOS DE PODER

ü Explicar las normas y requisitos, que la gente comprenda

las consecuencias graves de un incumplimiento.
ü Responder rápida y consistentemente a las infracciones
ü No mostrar favoritismos
ü Investigar hechos antes de emitir reprimendas
ü Con excepción a las infracciones más graves proporcione
advertencias verbales o por escrito.
ü No mostrar hostilidad o rechazo
ü Reprimendas en privado
ü Utilizar castigos legítimos, justos y acordes.
PODER DE REFERENCIA
 TIPOS DE PODER

Poder de referencia.

Deriva del deseo de complacer a un agente, en el que tienen

un fuerte sentimiento de afecto, admiración y lealtad.
(Amigos-Personas que admiramos)
 TIPOS DE PODER

¿Cómo utilizar el poder de referencia?

¡ Mostrar aceptación y apreció positivo

¡ Actuar de forma útil y auxiliando
¡ Utilizar formas sinceras de congraciamiento
¡ Defender y respaldar a su gente
¡ Hacer favores que no se le soliciten
¡ Muestre su preocupación (incluso con auto sacrificios)
¡ Mantenga sus promesas
 TIPOS DE PODER

... Poder de referencia

EJERCER DE MODELO

Una persona que gusta o agrada puede ser una

considerable influencia en sentido positivo y negativo.

Se aspiran sus logros y su propia actitud.

“Cuando la identificación es fuerte, es probable que se

produzca la imitación sin una intención consciente”