Existencias

Son activos que generan un beneficio futuro y constituyen el giro de

la empresa, en PCGA se contabilizan con su costo histórico, en IFRS
con el menor valor entre el costo histórico y valor de mercado

Cuando hay ventas, si es que no todas las existencias fueron compradas al

mismo precio, hay distintos métodos para determinar el costo por venta

NO PERMANENCIA
El control del inventario que queda (saldo
final) en bodega se hace cada cierto tiempo.
No se lleva control del costo de lo que vende (se obtiene
por diferencia entre lo que se compró y lo que queda.)

Se utiliza una cuenta “Mercadería” para ordenar

las transacciones y no se presenta en el balance
PASOS

DÉ Abrir la cuenta T de mercadería DÉ Abrir la cuenta T de existencias

MERCADERÍA
EXISTENCIAS
Saldo inicial Ingresos
de existencias por ventas Saldo inicial Costo de
de existencias venta (por
Compras de diferencia)
existencias Saldo final (si Compras de
es deudor) existencias
Saldo final (si
es acreedor) Saldo final
Saldo final = 0
IE Determinar el invenrario final de existencias

LIFO : las existencias que quedan son las más antiguas

FIFO: las existencias que quedan son las más nuevas

CPP: el valor de las existencias que quedan es el

promedio de todos los costos de las compras
DÉ Hacer el asiento resumen para determinar el costo por venta

Existencias $saldo final

Costo de venta $diferencia
Mercadería $saldo acreedor

Mercadería $saldo deudor

Ingreso por venta $ingresos por venta

PERMANENCIA
Al momento de vender la empresa conoce
exactamente el costo de venta de la unidad vendida

Se hace un seguimiento permanente de las unidades

vendidas y que deberían quedar en bodega

FIFO: el costo de venta equivale al costo de las unidades más antiguas

LIFO: el costo de venta equivale al costo de las unidades más nuevas

CPP: el costo de venta equivale al último costo promedio ponderado calculado

 Devoluciones de venta
Devuelven las
LIFO + antiguas
Buen estado Vuelven a existencias
PERMANENCIA FIFO
Devuelven las
Mal estado Se consideran mermas + nuevas

NO PERMANENCIA Se revierte el asiento de venta (sube mercadería, baja caja)

Devoluciones de compra
Caso 1 (no vendida) Se revierte el asiento de compra
PERMANENCIA Caja: monto devuelto
Caso 2 (vendida) Costo de venta: diferencia
Existencias: sacar como si fuera venta

NO PERMANENCIA Se revierte el asiento de venta (baja mercadería, sube caja)

Registro de Mermas

PERMANENCIA Normal: se cuentan en costo de venta

Anormal: se cuentan como gasto
Costo asignado depende del método que use la empresa (LIFO, FIFO, CPP)

Normal: se cuentan como costo de venta, no se hace nada

NO PERMANENCIA Anormal: se cuenta como gasto y disminuye mercadería

El costo asignado solo se calcula cuando es una merma anormal , primero se calcula el
inventario final y luego el costo del robo asumiendo que fue después de la última venta
 Activos fijos
ADQUISICIÓN DEPRECIACIÓN

: :
Activo Fijo $C.H El Activo Fijo va perdiendo valor a
Caja $C.H medida que se usa y pasa el tiempo

Costo Histórico (CH) incluye : Se registra como un gasto en el EERR

- precio de adquisición
- derechos arancelarios
- otros costos para que
quede en funcionamiento
VENTA
Caja (valor recibido)
Los terrenos no se deprecian
Para calcularla necesitamos conocer :
- valor histórico
- valor residual
- vida útil en años
Base de Depreciación = Valor de Libro Neto

Dep. Ac (Del AF) (CH - DA) - VR

Pérdida (diferencia)
DA: depreciación acumulada
Utilidad (diferencia) CH: costo histórico
Activo Fijo (CH) VR: valor residual

MÉTODOS DE DEPRECIACIÓN

Depreciación lineal Volumen de producción

Base de depreciación Base de depreciación

Dep Anual = Dep por und/hr =
Vida útil N max de unidades/hrs
 Depreciación acelerada

La vida útil de los AF la define el SII

Activos nuevos o importados, con
vida útil igual o mayor a tres años
La vida útil “real” se divide en 3 y luego se
utiliza la fórmula de depreciación lineal

AJUSTES POR CAMBIOS EN SU CAPACIDAD

Mantención/reparación menor
No cambia nada del activo fijo, ya que son para lograr
que el AF cumpla su función al momento de compra

Son considerados como gastos

Reparación mayor
Se requieren luego de un evento anormal (incendio, robo, etc)
caso 1 : solo repara el daño y se genera un gasto

caso 2: se repara y mejora, por lo que se genera

un gasto y además aumenta el valor del AF

Mejoras
Es un reacondicionamiento voluntario del AF
Puede aumentar la vida útil, el costo
histórico, el valor residual, o combinaciones

Aumenta el valor del AF, no es un gasto