INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA

Departamento Económico-Administrativo
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

CONTABILIDAD ORIENTADA A LOS

NEGOCIOS.

TAREAS: UNIDAD 3

Profesor: Mario Castro Cortés.

Ugarte Paz Priscila Jhoana

Matrícula: E19080913

Fecha:

Mérida, Yucatán, México, 02 de junio de 2020.

Introducción

2G1
A lo largo de esta actividad se dan a conocer sobre los distintos sistemas de
registro de mercancías. Bien sabemos que uno de los principales objetivos de un
sistema contable es facilitar información financiera para examinar los resultados
del negocio y evaluar el potencial futuro de la compañía; dicha información se
presenta a los distintos usuarios al final de cada periodo en los estados
financieros. Por ello, es tan importante comprender a los procedimientos de
generación de información contable que a continuación se presentan.

2
Tarea 01: Cuadro.

1
1
1
Tarea 02.

1
2
3
4
 Tarea 03

Según Lara (2009, p. 160), el procedimiento analítico o pormenorizado: “Consiste en abrir una
cuenta especial en el libro mayor para cada una de los conceptos que forman el movimiento de
la cuenta de mercancías generales”.

Los conceptos de la cuenta de mercancías que ocuparemos para el control y registro de las
operaciones en el procedimiento analítico o pormenorizado requerirán abrir una cuenta para
cada uno de los siguientes conceptos:
Inventarios. Representa el valor cuantificable de los inventarios al principio del periodo.
Inventarios
(Cargo) Aumenta (Abono) Disminuye

 Al iniciar el periodo.
 Por el valor del inventario inicial
de las mercancías.
Su saldo es deudor

Compras. Representa el valor cuantificable de las compras de mercancía realizadas durante el

periodo.
Compras
(Cargo) Aumenta (Abono) Disminuye

 Por compras a precio de costo

de las mercancías realizadas
de contado o a crédito
5
 Su saldo es deudor

Gastos de compras. Representa el valor cuantificable de los gastos generados por las compras
de mercancía realizadas durante el periodo.
Gastos de compras
(Cargo) Aumenta (Abono) Disminuye

 Por los gastos de compra de

mercancía.
Su saldo es deudor

Devoluciones sobre compras. Representa el valor cuantificable de las devoluciones realizadas

a los proveedores durante el periodo.
Devoluciones sobre Compras
(Cargo) Aumenta (Abono) Disminuye

 Por la devolución de la compra

de mercancía a precio de
costo.
Su saldo es acreedor.

Descuentos sobre compras. Representa el valor cuantificable de los descuentos otorgados

sobre las compras de mercancías de un periodo.
Descuentos sobre Compras
(Cargo) Aumenta (Abono) Disminuye

 Por los descuentos de la

compra de mercancía a precio
de costo.
Su saldo es acreedor.

Ventas. Representa el valor cuantificable de las ventas de mercancía a precio de venta de un

periodo.
Ventas
(Cargo) Aumenta (Abono) Disminuye

6
  Por las ventas a crédito o de
contado de mercancía a precio
de precio de ventas.
Su saldo es acreedor.

Descuentos sobre venta. Representa el valor cuantificable de los descuentos otorgados sobre
las ventas de mercancías de un periodo.
Devoluciones sobre Ventas
(Cargo) Aumenta (Abono) Disminuye

 Por las devoluciones de venta

de la mercancía a precio de
ventas.
Su saldo es deudor.

Devoluciones sobre venta. Representa el valor cuantificable de las devoluciones de

mercancías realizadas por los clientes durante el periodo.
Descuentos sobre Ventas
(Cargo) Aumenta (Abono) Disminuye

 Por las rebajas de venta de

mercancía a precio de ventas.
Su saldo es deudor

7
Es el más completo de todos los sistemas para control de mercancías y consiste en registrar las
operaciones de mercancías de tal manera que se pueda conocer en cualquier momento el valor
del inventario final, del costo de lo vendido y de la utilidad o de la pérdida bruta.

Las cuentas que se emplean en este procedimiento, para registrar las operaciones de
mercancía son las siguientes:
Almacén. Esta cuenta es del activo circulante; se maneja exclusivamente a precio de costo; su
saldo es deudor y expresa, en cualquier momento, la existencia de mercancías, o sea, el
inventario.
Almacén
Se carga Se abona
Al principio del ejercicio Durante el ejercicio
 Del valor de las ventas (a

 Del valor del inventario inicial precio de costo).

(a precio de costo)  Del valor de las devoluciones

Durante el ejercicio sobre compras.
 Del valor de los descuentos

 Del valor de las compras (a sobre compras.

precio de adquisición).
 Del valor de los gastos de
compra.
 Del valor de las devoluciones
sobre ventas (a precio de
costo).
Saldo deudor: Inventario final
8
Costo de ventas. Es cuenta de mercancías; se maneja a precio de costos; su saldo es deudor y
expresa el costo de lo vendido.
Costos de Ventas
Se carga Se abona
Durante el ejercicio Durante el ejercicio
 Del valor de las devoluciones

 Del valor de las ventas (a sobre ventas (a precio de

precio de costo). costo).

Saldo deudor: Costo de lo vendido

Ventas. Es cuenta de mercancía; se maneja a precio de venta; su saldo es acreedor y expresa

las ventas netas, sin embargo, al terminar el ejercicio, cuando recibe el traspaso del costo de lo
vendido, se convierte en cuenta los resultados, pues su saldo expresa la utilidad bruta si es
acreedor o la pérdida bruta si es deudor.
Ventas
Se carga Se abona
Durante el ejercicio Durante el ejercicio
 Del valor de las ventas (a

 Del valor de las devoluciones precio de ventas).

sobre ventas (a precio de

venta).
 Del valor de los descuentos
sobre ventas.
Saldo acreedor: Ventas netas

Tarea 04: Ejercicios.

9
 Ejercicio 1.
La empresa denominada “El nuevo amanecer” es una compañía dedicada a la compra- venta de
artículos deportivos. Con fecha 5 de abril del 2010 realiza las siguientes operaciones
(operaciones sin IVA):

Inicio de operaciones con los siguientes saldos: Bancos $130,000, Mercancías $165,000,
Mobiliario $76,400 y equipo de reparto $110,000.

1. Compra de mercancía de $32,090 a crédito.

2. Venta de $45,530 garantizada con pagaré.

3. Compra de $21,130 al contado con rebaja del 5%.

4. Se devuelven $2,850 de la venta anterior, se reembolsa cheque.

5. Venta a crédito por $ 46,700, con cargo extra del 10%.

6. Compra de mercancía por $32,200 al contado por lo que nos conceden rebaja del
5%.

7. Se devuelven $1,800 de mercancía, nos reintegran cheque.

8. Venta de $17,570 al contado con rebaja del 7%.

9. Se paga mediante cheque los siguientes conceptos: publicidad $ 3,500, sueldo

secretaría $4,000.

10. Se vende camioneta en $65,000, cuyo valor en libros es de $60,000, la

operación se realiza con cheque.

Asientos de diario.
FECHA CONCEPTO DEBE HABER
5-abril- ------------A------------
2010. Bancos $130,000
Inventario Inicial 165,000

10
 Equipo de oficina 76,400
Equipo de reparto 110,000
Capital Social $481,400
------------1------------
Compras 32,090
Proveedores 32,090
------------2------------
Documentos por cobrar 45,530
Ventas 45,530
------------3------------
Compras 21,130
Bancos 20,073.5
Rebajas sobre compra 1,056.5
------------4------------
Devoluciones s/venta 2,850
Bancos 2,850
------------5------------
Clientes 51,370
Ventas 46,700
Productos financieros 4,670
-----------6------------
Compras 32,200
Bancos 30,590
Rebajas s/ compras 1,610
------------7------------
Bancos 1,800
Devoluciones
s/compra 1,800
------------8------------
Bancos 16,340.1
Rebajas s/ventas 1,229.9
Ventas 17,570
------------9------------
Gastos de venta 3,500
Gastos de admón. 4,000
Bancos 7,500
------------10------------
Bancos 65,000
Equipo de reparto 60,000
Otros productos 5,000

SUMAS IGUALES $758,440 $758,440

AJUSTES
DEBE HABER

A. $4,149.9
Ventas
Devoluciones sobre venta $2,850
Rebajas sobre ventas $1,299.9

B. $1,800
Devoluciones sobre compra $2666.5
Rebajas sobre compra

11
 Compras $4,466.5

C.
Compras $165,000
Inventario (inicial) $165,000

D.
Inventario (final) $150,000
Compras $150,000

E.
Ventas $95,953.5
Compras (costo de ventas) $95,953.5

F.
Ventas $9,766.6
Pérdidas y Ganancias $9,766.6
Resultado: utilidad bruta $9,766.6 $9,766.6

ESTADO DE RESULTADOS
Ventas $109,800
Descuentos sobre ventas $1,229.9
Devoluciones sobre ventas 2,850 4,079. 5
Ventas Netas $105,720.1
Compras $85,420
Descuentos sobre compras $1,800
Devoluciones sobre 2,666.5 4,666.5
compras
Compras Netas $ 80,953.5

Inventario Inicial 165,000

Total de mercancía $ 245,953.5
150,000
Inventario Final
Costo Ventas 95,953.5
Utilidad Bruta $9,776.6
Gastos de operación
$3,500
Gastos de venta Gastos de
4,000 $7,500
administración 4,670
Productos Financieros 2,830
$6,936.6
Total de gastos
5,000
Otros productos
Utilidad Neta $11,936.6

Ejercicio 2.
1. Se inicia una empresa con $ 100, 000.00 en efectivo y $700, 000.00 en mercancías.
2. La empresa vendió mercancías por $ 600, 000.00, de los cuales le pagaron la mitad en
efectivo y el resto de crédito.
12
 3. Los clientes le devolvieron a la empresa mercancías por $ 40, 000.00, cantidad que
abonó a sus cuentas.
4. La entidad concedió descuentos o rebajas a los clientes por el valor de $ 10, 000.00,
suma que también abonó a sus respectivas cuentas.
5. La empresa adquirió mercancías por $ 3000, 000.00 a crédito.
6. La compra anterior originó gastos por $ 10, 000.00 que la empresa pagó en efectivo.
7. La empresa le devolvió mercancías a los proveedores por $ 55, 000.00, cantidad que
cargó a sus respectivas cuentas.
8. Los proveedores le concedieron a la empresa descuentos o rebajas por $5,000.00, suma
que también cargó a sus respectivas cuentas.

FECHA CONCEPTO DEBE HABER

- ------------A------------
$100,000
Inventarios $700,000
Capital Social $800,000
------------1------------
Caja $300,000
Clientes $300,000
Ventas $600,000
------------2------------
Devoluciones sobre ventas $40,000
Clientes $40,000
------------3------------
Compras $300,000
Proveedores $300,000
------------4------------
Gastos de compra
Caja $10,000 $10,000
------------5------------
Proveedores
Devoluciones sobre compras $55,000 $55,000
-----------6------------
Proveedores $5,000
Descuentos sobre compras $5,000
SUMAS IGUALES $1,810,000 $1,810,000

AJUSTES
DEBE HABER

A. $50,000
Ventas
Devoluciones sobre venta $40,000
Rebajas sobre ventas $10,000

B.
Compras $10,000
Gastos de compra $10,000

13
C. $55,000
Devoluciones sobre compra $5,000
Rebajas sobre compra
Compras $60,000

D.
Compras $700,000
Inventario (inicial) $700,00

E.
Inventario (final) 500,000
Compras $500,000

F.
Ventas $450,000
Compras (costo de ventas) $450,000

G.
Ventas $100,000
Pérdidas y Ganancias $100,000
Resultado: utilidad bruta $100,000 $100,000

Estado de resultados
Ventas $ 600,000
Devoluciones sobre ventas $40,000
Descuentos sobre ventas 10,000 50,000
Ventas netas $555,000
Inventario inicial $ 700,000
Compras $ 300, 000
Gastos de compra 10,000
Compras totales $ 310,000
Devoluciones sobre compras $ 55,000
Descuentos sobre compras 5,000 60,000
Compras netas 250,000
Total de mercancías $ 950,000
Inventario final 500,000
Costo de lo vendido 45,000
Utilidad neta $100,000

Ejercicio 3.
1.- “El Porvenir, S. A.” inicia operaciones con $ 100,000.00 en efectivo y $ 700,000 en
mercancías (1,000 unidades a $700.00 c/u).
2.- Se venden mercancías (500 unidades a $2,000 c/u) por un importe total de $1,000,000 la
mitad en efectivo y el resto a crédito.
3.-Los clientes devuelven mercancías por $ 40,000, cantidad que se acredita a cada una de las
cuentas individuales.
4.-Se conceden rebajas a los clientes, por $ 10,000; importe que también se acredita a las
cuentas individuales.
5.- Se compran a crédito mercancías por $ 210,000. (300 unidades a $700.00 c/u)
6.- Las compras anteriores originaron gastos por fletes por $ 10,000, que se pagaron con
14
efectivo.
7.- Se devuelven mercancías a los proveedores por $ 56,000, cantidad que se disminuye del
saldo pendiente de pago.
8.- Los proveedores conceden rebajas por $ 5,000, suma que también se disminuye del saldo
pendiente de pago.
9.- De acuerdo con el recuento del Inventario físico, al terminar el ejercicio existen mercancías
por $ 518,000.
Asientos de diario.
-1- DEBE HABER
Caja Inventarios $100,000
$700,000
Capital Social
$800,000
-2-
Caja Clientes $500,000
Ventas $500,000
$1,000,000

-3-
Devoluciones sobre ventas $40,000
$40,000
Clientes

-4-
Rebajas sobre ventas $10,000
Clientes
$10,000
-5-
Compras $210,000
$210,000
Proveedores
-6-
Gastos de Compra $10,000
$10,000
Caja

-7-
Proveedores $56,000
Devoluciones sobre compras
$56,000

-8-
Proveedores $5,000
Rebajas sobre compras
$5,000

15
 Sumas iguales $2,131,000 $2,131,000

AJUSTES
DEBE HABER

A. $50,000
Ventas
Devoluciones sobre venta $40,000
Rebajas sobre ventas $10,000

B.
Compras $10,000
Gastos de compra $10,000

C. $56,000
Devoluciones sobre compra $5,000
Rebajas sobre compra
Compras $61,000

D.
Compras $700,000
Inventario (inicial) $700,00

E.
Inventario (final) 518,000
Compras $518,000

F.
Ventas $341,000
Compras (costo de ventas) $341,000

G.
Ventas $609,000
Pérdidas y Ganancias $609,000
Resultado: utilidad bruta $609,000 $609,000

Inventario Inicial: $700,000

Compras: 210,000
(+) Gastos de Compra: 10,000
= Compras totales: 220,000
(-) Devoluciones sobre 56,000
compras:
(-) Rebajas sobre compras: 5,000 61,000
= Compras netas: 159,000
= Mercancías disponibles para vender: 859,000
- Inventario Final: 518,000
= Costo de Ventas 341,000

Estados de Resultados

Ventas totales $1,000,00

(-) Devoluciones sobre ventas $40,000 0
(-) Rebajas sobre ventas 10,000 50,000
16
 = Ventas Netas 950,000
(-) Costo de Ventas 341,000
= Utilidad Bruta* $609,000

Ejercicio 1.
1. Se inició una empresa con $ 150,000.00 en efectivo y 50 artículos “X” con el precio de $
10, 000.00 cada uno.
2. La empresa compró a crédito 60 artículos “X” con el valor con valor de $ 10, 000.00 cada
uno.
3. De la compra anterior devolvió 20 artículos.
4. Vendió en efectivo 40 artículos “X” CON VALORDE $ 20, 000.00 cada uno.
5. De la venta anterior le devolvieron 10 artículos que pagó en efectivo.

FECHA CONCEPTO DEBE HABER

- ------------A------------
Caja $150,000
Almacén $500,000
Capital $650,000
------------1------------
Almacén $600,000
Proveedores $600,000
------------2------------
Proveedores $200,000
Almacén $200,000
------------3------------
Caja $800,000
Ventas $800,000
------------4------------
Costo de ventas
Almacén $400,000 $400,000
------------5------------
Ventas
Caja $200,000 $200,000
-----------5a------------
Almacén $100,000
Costo de ventas $100,000
17
 SUMAS IGUALES $2,950,000 $2,295,000

Inventario final $600,000

AJUSTES
DEBE HABER

A. $300,000.
Ventas
Costo de ventas $300,000

B.
Ventas $300,000
Pérdidas y ganancias $300,000

Estados de Resultados

Ventas totales $800,000

(-) Devoluciones sobre ventas 200,000
(-) Descuentos sobre ventas
= Ventas Netas $600,000
(-) Costo de Ventas 300,000
= Utilidad Bruta* $300,000

Ejercicio 2.
Las Entradas S. A. Es una empresa dedicada a la compra-venta de jamón, al tratarse de un
artículo perecedero, no quiere correr el riesgo de que el artículo alcance su fecha de caducidad
por lo que decide establecer como método de valuación de salidas de almacén: PEPS.
Sus operaciones son registradas a través del método de inventarios perpetuos, se presentan las
siguientes operaciones durante el ciclo contable del mes de mayo del 2010. Inicia con caja
$165,000; bancos $215,00; mercancías 165 kilogramos de jamón a $67.8 y equipo de oficina
$55,600.
1.- Compra de 125 kilogramos a $71.3 se firma pagaré que deberá llevar un cargo extra de 9%.
2.- Compra de 135 kilogramos a $72.1 al contado, nos ofrecen descuento del 6%.
3.- Devolvemos 50 kilogramos de la compra anterior

18
4.- Se venden 230 kilogramos a $210 c/u, la operación se realiza a crédito por lo que deberá
llevar un cargo extra del 12%.
5.- Venta de 50 artículos al contado, con descuento del 5%.
6.- Se paga vía cheque los gastos de la empresa: renta $9,000; luz $1,300; sueldos $10,000.
Corresponden 40% a ventas y el 60% a administración.
7.- Nos devuelven 30 kilogramos de la venta anterior, rembolsamos efectivo.
8.- Un desperfecto en el congelador provoca la pérdida de 30 kilogramos.
9.- Compra de 210 artículos a $74.3 c/u, a crédito con cargo del 7%.
10.- Venta de 120 artículos a crédito con cargo extra del 6%.
Asientos de diario.
Las entradas S.A.
Concepto Debe Haber
------------A------------
Caja $ 165,000
Bancos 215,000
Almacén 11,187
Equipo de Oficina 55,600
Capital social $ 446,787
------------1------------
Almacén 8,912.5
Gastos financieros 802.1
Documentos por pagar 9,714.6
------------2------------

Almacén 9,733.5
Caja 9,149.5
Productos financieros 58
4
------------3------------
Caja 3,605
Almacén 3,605
------------4------------
Costo de ventas 15,821.5
Almacén 15,821.5
------------4a ------------

19
Clientes 54,096
Ventas 48,300
Productos financieros 5,796
------------5------------
Costo de ventas 3,565
Almacén 3,565
-----------5a-----------
Caja 9,975
Gastos financieros 5
2
5
Ventas 10,500
-----------6------------
Gastos de venta 8,120
Gastos de Administració n 12,180
Bancos 20,300
------------7------------
Almacén 2,139
Costo de ventas 2,139
------------7a-----------
Ventas 6,300
Caja 6,300
------------8-------------
Otros gastos 2,139
Almacén 2,139
------------9------------
Almacén 15,603
Gastos financieros 1,092.2
Proveedores 16,695.2
------------10------------
Costos de venta 8,699
Almacén 8,699
------------10a------------
Clientes 28,938
Productos financieros 1,638

20
 Ventas 27,300
SUMAS IGUALES $639,032.8 $639,032.8

AJUSTES
DEBE HABER

A. $25,946.5.
Ventas
Costo de ventas $25,946.5

B.
Ventas $53,853.5
Pérdidas y ganancias $53,853.5

Estado de resultados

Ventas $ 79,800

Costo de 25,946.5
$53,853.5
ventas Utilidad

Bruta $ 8,120
Gastos operación 12,180 $20,300
Gastos de venta $2,419.3
Gastos de administración 8,018 5,598.7
Gastos financieros 14,701.3
Entrada Salid existencia unitario Debe Haber Saldo
Productos financieros
a $39,152.2
165 de gastos
Total 165 67.8 11,187 $11,187
2,139
Utilidad
125 en operación 290 71.3 8,912.5 $37,013.2
20,099.5
Otros gastos
135 425 72.1 9,733.5 29,833
Utilidad Neta
50 375 72.1 3,605 26,228
Artículo: Jamón Unidad: kilogramo.
230 145

(165) (67.8) 11,187

Unidades Costo Valores
(65) (71.3) 4,634.5 10,406.5

50 95 71.3 3,565 6,841.5

30 125 71.3 2,139 8,980.5

30 95 71.3 2,139 6,841.5

210 305 74.3 15,603 22,444.5

120 185

(10) (71.3) (713) 21

(85) (72.1) (6,128.5)

(25) (74.3) (1,857.5) 13,745.5

 Ejercicio 3
La empresa denominada “El Perpetuo” S. A es una empresa dedicada a la
compra- venta de televisores de 14 pulgadas. Durante el mes de mayo del 2010
realiza las siguientes operaciones (operaciones sin IVA).

Inicio de operaciones con los siguientes saldos: Bancos $200,000, 120 televisores
con un precio de costo de $400, Equipo de oficina $70,000.

1. Compra de 50 televisores a $400 cada uno, la operación es a crédito.

2. Se paga $1,300 por el acarreo de la mercancía comprada.
3. Venta de 80 televisores a un precio de venta de $890 cada uno de ellos
la operación es garantizada mediante un pagaré.
4. Devolvemos 18 televisores de la compra hecha a crédito.
5. Venta a crédito de 30 televisores, con cargo extra del 10%.
6. Nos devuelven 4 televisores de la venta anterior.
7. Compra de 60 televisores al contado por lo que nos conceden rebaja del
5%.
8. Se paga mediante cheque los gastos de la empresa que ascienden
a $9,700, correspondiendo el 40% a tiendas y el 60% a oficinas.
9. Se paga al proveedor la cantidad de $3,500.
10.Se realiza cobro a clientes por $4,200.

Asientos de diario.

Mayo ------------A------------
del $200,000
Bancos
2010
48,000
Almacén
70,000
Equipo de oficina
Capital Social $318,000
------------1------------
20,000
Almacén
Proveedores 20,000

1
 ------------2------------
1,300
Almacén
Bancos 1,300
------------3------------
32,000
Costo de ventas
Almacén 32,000
------------3a------------
71,200
Documentos por cobrar
Ventas 71,200
------------4------------
7,200
Proveedores
Almacén 7,200
-----------5------------
12,000
Costo de ventas
Almacén 12,000
------------5a------------
Clientes 29,370
Ventas 26,700

Productos financieros 2,670

FECHA CONCEPTO DEBE HABER

------------6------------
Almacén 1,600
Costo de ventas 1,600
------------6a------------
3,560
Ventas
3,560
Clientes
------------7------------ 24,000
Almacén 22,800
1,200
Bancos
Almacén 3,880

2
 ------------8------------ 5,820
Gastos de venta 9,700
Gastos de administración
3,500
Bancos
3,500
------------9------------
Proveedores 4,200
Bancos 4,200
------------10------------
Bancos
Clientes

Sumas Iguales $537,630 $537,630

AJUSTES
DEBE HABER

A. $42,000.
Ventas
Costo de ventas $42,000

B.
Ventas $51,940
Pérdidas y ganancias $51,940

Estado de resultados.
Ventas $
94,340
Costo de
42,400
ventas $51,94
0
Utilidad Bruta

3
 Gastos operación
$3,8
Gastos de venta
80
Gastos de
5,8 $9,7
administración
20 00
Productos financieros
2,6 7,030
Total de gastos
70 $44,91
Utilidad Neta 0

Conclusión.

A través de esta actividad se nos permitió comprender los conceptos y cuentas

que manejan los dos procedimientos, así como la importancia que tiene para
generar información contable indispensable para la empresa. Asimismo, aplicamos
los conocimientos en la práctica de los ejercicios. Además, podemos concluir que
la contabilidad produce información para los administradores dentro de la
organización.
Se trata de un proceso de identificación, medición, análisis, interpretación y
comunicación de la información que ayuda a los usuarios a cumplir los objetivos.
Cualquier entidad necesitan evaluar sus actividades para determinar si se está

4
logrando los objetivos planteados, para ello se requiere de procesos de estudios
de información para determinar su situación.
Todo esto le ofrece al usuario las herramientas necesarias que le permite saber la
situación en la que se encuentra y de esta forma apoyando a la toma de
decisiones. Podemos reconocer, entonces, a la contabilidad como una
herramienta informativa que facilita el proceso administrativo y la toma de
decisiones de una empresa.

Referencias.

Guajardo Cantú, Gerardo. (1996). Contabilidad financiera. México: McGraw Hill.

Guajardo Cantú, Gerardo. Andrade de Guajardo, Nora E. (2012). Contabilidad
para no contadores. México: Mc Graw Hill.
Lara Flores, Elías. (2008). Primer Curso de Contabilidad. México: Trillas.
Picazo Cornejo, Graciela. (2012). Proceso contable. México: Red Tercer Milenio.