UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

PRODUCTO INTEGRADOR DE APRENDIZAJE

Contabilidad de costos
“Informe de un estudio de caso de una empresa industrial identificando los
elementos del costo y el sistema de costos utilizado”.
Lic En Administración

Semestre: 2° Grupo: BE
Maestro: Rodolfo Rafael Saucedo López
Integrantes de equipo:
Castro Villarreal Mario Fabián 1964383
Flores Ficher José María 2058676
García Amaya Adrián 1987068
Niño Solis Joselyn Alejandra 2073720
Revillas Rodríguez Angie Guadalupe 2069831
Reyes Cortes Maria Reyna 2057864

Contenido Mínimo A Evaluar Cumplimiento

Índice ☐
Introducción. - incluye valores ☐
UANL aplicados
Análisis y emisión de juicio ☐
Conclusiones individuales ☐
Conclusión del equipo ☐
Actividad en inglés ☐
---------------------------------------------------------------------------------------------------
Calificación PIA Calificación final.

Firma:

Ciudad Universitaria, 8 de mayo de 2023

Índice
Introducción ............................................................................................................. 2

Abstract ................................................................................................................... 3

Valores universitarios .............................................................................................. 4

University values ..................................................................................................... 5

Empresa Industrial .................................................................................................. 6

Materiales Santa Bárbara, S.A de C.V .................................................................... 6

Elementos del costo incurrido del producto seleccionado. ...................................... 7

Supervisión de la mano de obra directa .................................................................. 9

Prorrateo de cargos indirectos mensuales ............................................................ 10

Flujo de producción ............................................................................................... 13

Sistema de costos ................................................................................................. 14

Política de responsabilidad social ......................................................................... 15

Social responsibility policy ..................................................................................... 16

Conclusión general................................................................................................ 17

General conclusion................................................................................................ 19

Conclusiones individuales ..................................................................................... 21

Evidencia de la visita ............................................................................................. 24

1
Introducción
En este producto integrador de aprendizaje que se presenta a continuación, se
describirán los valores universitarios plasmados en este trabajo, para que este
proyecto fuera posible se realizó una visita a una empresa de giro industrial, en este
caso Materiales Santa Bárbara S.A de C.V, que es una empresa dedicada a la
producción y venta de materiales para construcción, al realizar la visita a esta
empresa se documentó información, primeramente, el giro y la actividad, se
identificaron los productos que se fabrican y se eligió uno para analizar su costo. En
este trabajo también se podrá ver una investigación sobre los elementos del costo
incurrido del producto que se seleccionó. Se aplicó una encuesta a los encargados
para ver de qué manera supervisan la mano de obra, se documentó la manera en
que prorratean los cargos indirectos y se elaboró un flujo de producción en este
caso del block, así mismo se menciona el sistema de costos que utilizan. Este
trabajo es de suma importancia ya que, todo lo que se vio en el semestre de manera
teórica y práctica, ahora nos tocó verlo en realidad dentro de esta empresa.

2
Abstract
In this integrative learning product presented below, the university values embodied
in this work will be described, in order to make this project possible, a visit was made
to an industrial company, in this case Materiales Santa Barbara S.A de C.V, which
is a company dedicated to the production and sale of construction materials, when
visiting this company, information was documented, first, the line of business and
activity, the products manufactured were identified and one was chosen to analyze
its cost. In this work it will also be possible to see an investigation on the elements
of the incurred cost of the product that was selected. A survey was applied to the
managers to see how they supervise the labor force, the way in which they apportion
the indirect charges was documented and a production flow was elaborated in this
case of the block, as well as the cost system they use. This work is of utmost
importance because everything that was seen in the semester in a theoretical and
practical way, now we had to see it in reality within this company.

3
Valores universitarios

La UANL se compone de diferentes valores y en este trabajo aplicamos

algunos de ellos, los cuales se mencionan a continuación:

 Responsabilidad: Este valor se aplica de manera que, al dividir el trabajo,

se entregue en tiempo y forma, de modo que todo esté correcto.

 Trabajo en equipo: Usamos este valor al momento de hacer este trabajo en

equipo, apoyándonos para lograr nuestro objetivo, que es aprobar el trabajo
final.

 Accesibilidad: La accesibilidad la aplicamos en este trabajo, ya que nuestro

equipo, siempre estuvo al tanto de lo que se tenía que realizar, siendo
accesibles para trabajar de manera colaborativa. Además, que de parte de la
empresa también se aplica este valor, ya que en todo momento las personas
que nos recibieron fueron muy accesibles.

 Equidad: La equidad, es un valor muy importante que se puso en práctica

en este trabajo, ya que siempre se dividió el trabajo de manera equitativa,
todos trabajamos en partes iguales.

 Honestidad: La honestidad, es un valor fundamental que aplicamos en este

proyecto, ya que todo el equipo se comprometió a trabajar de manera
honesta, evitando plagios, y todo el trabajo está redactado en base a
nuestros aprendizajes y en base a la información que nos brindó la empresa.

4
University values

UANL is composed of different values and in this work we apply some of them,
which are mentioned below:

 Responsibility: This value is applied so that, when dividing the work, it is

delivered in time and form, so that everything is correct.

 Teamwork: We use this value when doing this work as a team, supporting
each other to achieve our goal, which is to approve the final work.

 Accessibility: We applied accessibility in this work, since our team was

always aware of what had to be done, being accessible to work
collaboratively. In addition, this value is also applied on the part of the
company, since the people who received us were very accessible at all times.

 Equity: Equity is a very important value that was put into practice in this work,
since the work was always divided equally, we all worked in equal parts.

 Honesty: Honesty is a fundamental value that we applied in this project, since

the whole team committed to work honestly, avoiding plagiarism, and all the
work is written based on our learning and on the information provided by the
company.

5
Empresa Industrial
Materiales Santa Bárbara, S.A de C.V
Giro: Materiales Santa Bárbara S.A de C.V es una compañía que se dedica a la
producción y venta de material para construcción.

Actividad: Materiales Santa Bárbara, S.A de C.V es una unidad económica que se
dedica a la actividad económica comercio al por mayor de cemento, tabique y grava.
Su principal producto que es el que producen es el block.

Productos que fábrica:

 Block 4”: Es ideal para muros internos, divisiones de closets, baños. Algunas
especificaciones son peso 9.85 kg, medida de resistencia mínima a ruptura
mayor de 80 kg/cm² medidas largo 39.5cm, ancho 9.5cm, alto 19.5cm.

 Block 6” (dos agujeros): Algunos de sus principales usos para paredes,

bardas pequeñas y ligeras. Algunas de sus especificaciones son peso 12.75
kg, medida de resistencia mínima a ruptura mayor de 80 kg/cm², medidas
largo 39.5cm, ancho 14.5cm, alto 19.5cm.

 Block 6” (tres agujeros): En si es para lo mismo que el de dos agujeros

para paredes, bardas pequeñas y ligeras. Las especificaciones cambian a
peso 13.1 kg, medida de resistencia mínima a ruptura mayor de 80 kg/cm²,
medidas largo 39.5cm, ancho,14.5 cm, alto 19.5cm.

 Block 8”: Lo utilizan para bardas altas o grandes, algunas especificaciones

son peso 17.97kg, medida de resistencia mínima a ruptura mayor de 80
kg/cm², medidas largo 39.5cm, ancho 19.5cm, alto 19.5cm.

6
Elementos del costo incurrido del producto seleccionado.
Block 6” (tres agujeros).
En la investigación sobre los elementos del costo incurridos en la producción del
block de 6 pulgadas de 3 agujeros en la empresa Materiales Santa Bárbara S.A de
C.V, se deben identificar los diferentes costos que se incurren en su proceso de
fabricación estos se calculan mensualmente. Algunos de los elementos del costo
que se pueden considerar son:

1. Materiales directos: son los materiales utilizados en la fabricación del

producto. En el caso del block de 6” pulgadas de 3 agujeros, se utilizan
principalmente, cemento, arena, agua y aditivos Estos materiales tienen un
costo directo y se deben calcular y asignar al producto.

Cemento: $6,720,000
Arena: $3,528,000
Agua: $400,000
Aditivos: $100.000
$1,748.000

2. Mano de obra directa: es el costo asociado con el trabajo directo necesario

para producir el block de 6” pulgadas de 3 agujeros. Incluye el tiempo de
trabajo de los operadores de maquinaria y otros trabajadores involucrados en
la producción.
Nominas:
Supervisores:
(se utiliza 1 supervisar por tolva y se cuenta con 4 tolvas de producción y
mantiene un sueldo de $3,000 semanales).
Obreros:
(son 15 obreros los que intervienen directamente con la materia prima los
cuales obtienen un sueldo semanal de $1,800).

7
Ingenieros:

(en la planta se encuentran 2 ingenieros que influyen en la producción que son el

de producción y el de mantenimiento estos reciben $8,000 semanales).

Calculo:

Supervisores: $48,000
Obreros: $108,000
Ingenieros: $64,000

$220,000

3. Costos indirectos de fabricación: son los costos asociados con la

producción que no se pueden identificar directamente con un producto
específico. Incluyen el costo de la energía eléctrica, el mantenimiento de la
maquinaria, el alquiler de la planta, el costo de los supervisores y otros gastos
generales.

Costos indirectos: $600,500

4. Costos de venta: son los costos asociados con la venta del producto.
Incluyen los costos de publicidad, promoción, comisiones y otros gastos
relacionados con la comercialización del producto.

Costo de ventas: $900,000

Para calcular el costo total de producción del block de 6” pulgadas de 3 agujeros,

se deben sumar los costos de materiales directos, mano de obra directa y los costos
indirectos de fabricación. Los costos de venta se incluyen en el cálculo del precio
de venta del producto. Es importante llevar un control riguroso de los costos
incurridos y mantenerlos bajo control para asegurar la rentabilidad del negocio.
Además, es recomendable realizar análisis periódicos para identificar oportunidades
de reducción de costos y mejorar la eficiencia en la producción.

8
 Supervisión de la mano de obra directa
Gerente de producción
Es el encargado de prever,
organizar, integrar y controlar
las operaciones de las áreas
productivas para garantizar el
cumplimiento de los planes de
producción.
Grupo de supervisores
Este grupo está a cargo de la
línea de producción y de todos
los trabajadores.
Supervisores de área
de producción
Estos supervisores se dividen
en dos turnos:
Primer turno
Se encarga de:
 Manejar y tener el control de
las máquinas.
 Revisar que las porciones
de la materia prima, sean
correctas.
 Supervisar que se haya
mezclado el cemento, la
grava y la arena.
 Revisar que la consistencia
de la mezcla este en buen
estado.
 Checar que la mezcla si
este pasando por la banda.
 Supervisar que el block este
saliendo en buenas
condiciones y no
defectuoso.
Gerente de mantenimiento
Es el guardián de los equipos,
las instalaciones y todos los
activos físicos involucrados en
el desarrollo de las actividades
productivas.
Preventivos Correctivos
Se encarga de la revisión de Se encarga de corregir fallos,
los aparatos para su buen su finalidad es restaurar las
funcionamiento y evitar fallos condiciones originales de los
de los equipos. activos, dejándolos listos para
funcionar de nuevo.
En este caso, revisar el aceite
de las cadenas de los equipos, En este caso, cuando el motor
supervisar que cada máquina de alguna máquina se quema,
funcione. este se tiene que reemplazar
de inmediato.
Segundo turno
Se encarga de:
 Checar que estén midiendo la
pieza del block para revisar
que este del tamaño
adecuado.
 Supervisar que el block sea
transportado al horno.
 Checar si el block ya está listo
para su venta.
 Supervisar que el block este
saliendo sellado con las
iniciales de la empresa “SB”.
 De nuevo supervisar qué en el
transcurso de pasar el block
por la banda, siga en buen
estado.
 Revisar que los trabajadores
cumplan en acomodar
correctamente el block.
9
Prorrateo de cargos indirectos mensuales
𝐼𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒
Formula: 𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 = Base

Electricidad

Departamento KW Factor Cantidad

correspondiente
Administración 300 13.095 3,928.57
Ventas 500 13.095 6,547.62
Producción 3400 13.095 44,523.81
Total: 4200 55,000
Procedimiento:

55,000
𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 = = 13.095
4,200

(300) (13.095)

(500) (13.095)

(3400) (13.095)

Teléfono

Departamento Factor Cantidad

correspondiente
Administración 30 368.421 11,052.63
Ventas 45 368.421 16,578.95
Producción 20 368.421 7,368.42
Total: 95 35,000
Procedimiento:

35,000
𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 = = 368.421
95

(30) (368.421)

(45) (368.421)

(20) (368.421)

10
Dirección de la fabrica

Departamento Horas Factor Cantidad

correspondiente
Administración 150 63.333 9,500
Ventas 350 63.333 22,166.67
Producción 1000 63.333 63,333.33
Total: 1500 95,000
Procedimiento:

95,000
𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 = = 63.333
1,500

(150) (63.333)

(350) (63.333)

(1000) (63.333)

Personal

Departamento Personas Factor Cantidad

correspondiente
Administración 20 476.19 9,523.81
Ventas 35 476.19 16,666.67
Producción 50 476.19 23,809.52
Total: 105 50,000
Procedimiento:

50,000
𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 = = 476.19
105

(20) (476.19)

(35) (476.19)

(50) (476.19)

11
 Servicio médico

Departamento Personas Factor Cantidad

correspondiente
Administración 20 1,142.857 22,857.14
Ventas 35 1,142.857 40,000
Producción 50 1,142.857 57,142.86
Total: 105 120,000
Procedimiento:

120,000
𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 = 105
= 1,142.857

(20) (1,142.857)

(35) (1,142.857)

(50) (1,142.857)

En la empresa se maneja el prorrateo solo una vez al mes, de esa manera desglosar el
costo unitario de la mercancía que se presentan en algunas de las facturas. El propósito
de prorratear en nuestra empresa se basa en cargar o asignar al valor de la factura de
compra por unidad, cualquier gasto que se desembolsó por los diversos conceptos que
dicha mercancía se puede presentar en dimensiones, como piezas, toneladas, cajas y de
más. De esa manera el prorrateo nos dará los egresos de una empresa de las prestaciones
de servicios o la producción y fabricación de artículos. De esa manera logramos la
observar la inversión que nos generará ingresos más allá de un corto plazo.

12
Flujo de producción

13
Sistema de costos
El sistema de costo por procesos es una técnica de contabilidad de costos que se
utiliza para determinar el costo de producción de un producto en una empresa. La
empresa Materiales Santa Bárbara S.A de C.V, que se dedica a la fabricación de
bloques de concreto, utiliza este sistema para controlar sus costos de producción.

En el sistema de costo por procesos, se divide el proceso de producción en

diferentes etapas o departamentos. En el caso de Santa Bárbara, se pueden
identificar varias etapas como la preparación del material, la fabricación de los
bloques, el embalaje y almacenamiento.

Cada etapa tiene sus propios costos, que se acumulan y se asignan al producto
final. Por ejemplo, los costos de materiales se asignarían a la etapa de preparación
del material, mientras que los costos de mano de obra y energía eléctrica se
asignarían a la etapa de fabricación de los bloques.

Una vez que se han asignado todos los costos de producción a las diferentes
etapas, se calcula el costo total de producción del producto. Este costo se utiliza
para establecer el precio de venta del producto y para evaluar la rentabilidad de la
empresa.

En resumen, el sistema de costo por procesos es una técnica de contabilidad de

costos que ayuda a la empresa a controlar y asignar sus costos de producción. La
empresa Materiales Santa Bárbara utiliza este sistema para determinar el costo de
producción de sus bloques de concreto.

14
Política de responsabilidad social
En la empresa Materiales Santa Bárbara S.A de C.V, creen que es muy importante
su responsabilidad de cuidar del medio ambiente y de la comunidad en la que
operan. Por lo tanto, han desarrollado una política de responsabilidad social y
sustentabilidad que guía sus acciones y decisiones. Esta política se basa en los
siguientes principios:

1. Sostenibilidad ambiental: Donde se comprometen a minimizar el impacto

ambiental de las operaciones en todas las etapas del ciclo de vida de sus
productos. Para lograrlo, implementan medidas como la optimización de
procesos, la reducción de residuos y emisiones, la utilización de materiales
más sostenibles y la promoción del reciclaje.

2. Responsabilidad social: Ellos se comprometen a ser un buen vecino en la

comunidad en la que operan. Para lograrlo, trabajan en conjunto con la
comunidad y organizaciones locales para desarrollar programas y proyectos
que contribuyan al desarrollo local y mejoren la calidad de vida de sus
habitantes.

3. Ética y transparencia: Se comprometen a actuar con ética y transparencia

en todas las operaciones y decisiones comerciales. Para lograrlo,
implementaremos prácticas comerciales justas y éticas, y divulgan
información financiera y ambiental relevante a todas las partes interesadas.

4. Cultura de innovación y mejora continua: Aquí se comprometen a

fomentar una cultura de innovación y mejora continua en la empresa,
buscando constantemente nuevas formas de mejorar nuestra sostenibilidad
ambiental y responsabilidad social.

Un ejemplo de esta política que nos mostraron es acerca de la sostenibilidad

ambiental donde cada vez que una pieza de ladrillo salía mal ellos lo que hace no
es retirarlo o desecharlo sino que lo guardan y ellos lo llevan a un lugar que lo
denominan molino dónde claramente no se recupera toda la mezcla pero pueden
recuperar una parte de la arena que utilizan en la mezcla y así la podrían reutilizar

15
para otras mezclas y así no dañar tanto en las emisiones que conlleva el hacer los
ladrillos y tampoco desechar lo que viene siendo la mezcla en sí sino que la vuelven
a reutilizar.

Social responsibility policy

Materiales Santa Barbara S.A. de C.V. believes it is very important to take care of
the environment and the community in which it operates. Therefore, they have
developed a social responsibility and sustainability policy that guides their actions
and decisions. This policy is based on the following principles:

1. Environmental sustainability: Where they commit to minimizing the

environmental impact of operations at all stages of the life cycle of their
products. To achieve this, they implement measures such as the optimization
of processes, the reduction of waste and emissions, the use of more
sustainable materials and the promotion of recycling.
2. Social responsibility: They are committed to being a good neighbor in the
community in which they operate. To achieve this, they work together with
the community and local organizations to develop programs and projects that
contribute to local development and improve the quality of life of its
inhabitants.
3. Ethics and transparency: They undertake to act ethically and transparently
in all operations and business decisions. To achieve this, we will implement
fair and ethical business practices, and disclose relevant financial and
environmental information to all interested parties.
4. Culture of innovation and continuous improvement: Here they commit to
fostering a culture of innovation and continuous improvement in the
company, constantly looking for new ways to improve our environmental
sustainability and social responsibility.

An example of this policy that they showed us is about environmental sustainability

where every time a piece of brick goes wrong, what they do is not remove it or
discard it, but rather they keep it and they take it to a place they call a mill where
they clearly Not all of the mix is recovered, but they can recover a part of the sand

16
Conclusión general

De acuerdo a todo lo visto, analizado y plasmado brevemente en este ensayo se

puede llegar a una conclusión muy sintetizada de lo que es la contabilidad de costos,
sus características, naturaleza y objetivos que conlleva la contabilidad de costos,
aquí se pudo realizar un análisis de los métodos y sus términos aplicables. El llegar
a la conclusión de que la contabilidad de costos en la actualidad es una herramienta
de gran utilidad para cualquier empresa u organización permitiendo a que dicha
empresa funcione de una mejor manera trayéndole como beneficios un mejor
manejo administrativo y operativo de la organización, esto le permitirá a las
organizaciones a determinar los costos en producción o venta de los artículos que
fabrica y comercializa dependiendo del giro que tenga su empresa, permitiéndole
establecer una mejor toma de decisiones en las operaciones que realiza en su
empresa así pudiendo determinar en cualquier momento el costo de producción en
su actividad, y así llevar un mejor control administrativo. A lo largo del semestre se
vio tanto en teoría como práctica en contabilidad de costos, donde se muestren
todos los costos incurridos de su producción, esto traerá como beneficio a la
empresa un mejor control interno de su materia prima, su materia en producción,
sus productos terminados así como la determinación de sus gastos indirectos de
fabricación, un control de sus gastos en mano de obra y otros gastos que se
presentan en lo que es el proceso de fabricación de un productos terminado hasta
el momento de su venta, donde la empresa obtendrá el costo total de su producto.
Una herramienta importante en la contabilidad de los costos, es el costo de los
materiales usados en la producción donde se presentan tres métodos que pueden
ser utilizados en las empresas para su control de compras y ventas, salidas y
entradas estos métodos son (PEPS), primeras entradas primeras salidas, lo primero
que la empresa compra será lo primero en salir, (UEPS), ultimas entradas primeras
salidas, lo último que la empresa adquirió será lo primero en salir, y el costo
promedio, se van tomando en cuenta todas en las entradas o salidas para
determinar en promedio el costo del producto. Después de presentar los sistemas
que pueden ser utilizados en la contabilidad de costos, podemos decir que el éxito
de la operación de un sistema de Contabilidad de Costos, solo podrá lograrse si

17
antes de seleccionarlo se consideran una serie de situaciones y características
relativas a la empresa, como lo es sus métodos, características, su proceso, su
estructura organizacional, capacidad económica, el tipo de productos que fabrica,
los recursos humanos que dispone, etcétera. Esta selección contempla varias
etapas que integran un proceso, que garantiza que la decisión que se tome será la
más adecuada y benéfica para la empresa. El sistema seleccionado deberá
sujetarse a las características que presente la empresa, antes de considerar que
puede ponerse en práctica. Diversos temas de cómo es la contabilidad, esta
tenemos claro que lo que se enfoca en una empresa por ejemplo en la teoría, sería
definición de cada tema que se realiza y la práctica de cómo se puede aplicar en
diversos casos, pero en realidad no se sabe cómo una empresa lo maneja si es real
si los realizan de manera diferente o incluso tienen diferentes métodos de los que
nosotros aprendimos durante este curso.

Para ello se realizó una entrevista a una empresa en donde se realizaron diversas
preguntas y esas preguntas fueron enfocadas a los temas que vimos durante el
semestre es muy sorprendente como las empresas realizan sus costeo y métodos
para realizar una información más concreta y precisa ya qué hay variedad de
empresas en nuestro caso se realizó a una empresa reconocida y el giro en el que
se manejan es muy compleja ya que sus maquinarias y todo el proceso de
fabricación se nos hizo muy relevante y necesitan diversa materia prima y no sólo
se tiene una línea de producción sino varias y se hace más complicado del trabajo
en donde el gerente de cada línea debe de saber cómo plasmar más clara la
información. Fue muy interesante ya que se nos platicó de una práctica diferente a
lo que nosotros vimos y por lo cual los métodos y distintos tipos de procesos se nos
hicieron muy interesantes conocer el entorno en donde se trabaja y el saber cómo
lidiar con todo ello para eso llegamos a la conclusión que es muy importante como
cada departamento es indispensable para llevar a cabo una producción en orden y
así mismo tener el objetivo que se tiene ya que este es igual para todos no importa
en qué departamento de labor todos tienen que alcanzar el mismo objetivo que es
fabricar un buen producto.

18
General conclusion
According to everything seen, analyzed and briefly reflected in this essay we can
reach a very synthesized conclusion of what cost accounting is, its characteristics,
nature and objectives that cost accounting entails, here it was possible to perform
an analysis of the methods and their applicable terms. To reach the conclusion that
cost accounting is currently a very useful tool for any company or organization
allowing the company to function in a better way bringing as benefits a better
administrative and operational management of the organization, this will allow
organizations to determine the costs in production or sale of the items manufactured
and marketed depending on the line of business that your company has, allowing
you to establish a better decision making in the operations performed in your
company and being able to determine at any time the cost of production in its activity,
and thus carry a better administrative control. Throughout the semester it was seen
both in theory and practice in cost accounting, where all the costs incurred in its
production are shown, this will bring as a benefit to the company a better internal
control of its raw material, its material in production, its finished products as well as
the determination of its indirect manufacturing costs, a control of its labor costs and
other expenses that arise in what is the manufacturing process of a finished product
until the time of sale, where the company will get the total cost of its product. An
important tool in cost accounting is the cost of materials used in production where
there are three methods that can be used in companies to control purchases and
sales, outputs and inputs, these methods are (PEPS), first in first out, the first thing
the company buys will be the first to leave, (UEPS), last in first out, the last thing the
company acquired will be the first to leave, and the average cost, all inputs or outputs
are taken into account to determine the average cost of the product. After presenting
the systems that can be used in cost accounting, we can say that the successful
operation of a cost accounting system can only be achieved if, before selecting it, a
series of situations and characteristics related to the company are considered, such
as its methods, characteristics, process, organizational structure, economic
capacity, the type of products it manufactures, the human resources it has, etc. This
selection contemplates several stages that integrate a process, which guarantees

19
that the decision taken will be the most adequate and beneficial for the company.
The selected system must be subjected to the characteristics of the company, before
considering that it can be put into practice. Different topics of how accounting is, this
we have clear that what is focused in a company for example in theory, would be
definition of each topic that is performed and the practice of how it can be applied in
various cases, but in reality it is not known how a company handles it if it is real if
they perform them differently or even have different methods of those we learned
during this course.

For this we conducted an interview to a company where several questions were

asked and those questions were focused on the topics we saw during the semester
is very surprising how companies perform their costing and methods to make a more
concrete and accurate information as there are a variety of companies in our case
was made to a recognized company and the line of business in which they operate.
In our case, we worked with a well-known company and the line of business in which
they operate is very complex since their machinery and the entire manufacturing
process was very relevant and they need different raw materials and not only have
one production line but several, which makes the work more complicated and the
manager of each line must know how to make the information clearer. It was very
interesting because we were told about a practice different from what we saw and
therefore the methods and different types of processes were very interesting to know
the environment in which we work and know how to deal with it all for that we came
to the conclusion that it is very important as each department is essential to carry
out a production in order and also have the same goal that is the same for everyone
no matter what department work all have to achieve the same goal which is to
manufacture a good product.

20
Conclusiones individuales
Castro Villarreal Mario Fabián: En conclusión para mi es esencial que la empresa
comprenda los costos directos e indirectos que se incurren en la producción de sus
bloques, y que tenga en cuenta los gastos generales y los costos fijos al establecer
los precios, también es importante el prorrateo de cargos indirectos porque es
esencial para garantizar que los costos indirectos se distribuyan de manera
equitativa entre los productos, al igual las políticas de responsabilidad social y de
desarrollo sustentable son de suma importancia ya que sin ellas la empresa emitiría
muchos contaminantes y sería un problema tanto para el planeta como para la
empresa en sí.

Flores Ficher José María: En conclusión, para mí es importante que la empresa

entienda los costos directos e indirectos de hacer bloques y que considere los
gastos generales y los costos fijos al momento de fijar los precios, la distribución de
los costos indirectos también es importante porque es necesario asegurarse de que
los costos indirectos sean los costos se distribuyen equitativamente entre los
productos, así como las políticas de responsabilidad social y desarrollo sustentable
son sumamente importantes, ya que sin ellas la empresa emitiría una gran cantidad
de contaminantes y sería un problema tanto para el planeta como para la propia
empresa.

García Amaya Adrián: Ha sido un proyecto integrador muy interesante, ya que

hemos llevado a cabo los conocimientos adquiridos durante el semestre en la vida
real, ya que fuimos a una empresa industrial, muy interesante desde que conocimos,
como cada empresa ya tiene un ritmo de trabajar muy organizado y eso gracias a
una buena administración de contabilidad, gracias a un buen movimiento y gasto de
mano de obra y materia prima, ya que hacen compras al por mayor y se suministran
muy pocas veces al año. Dimos a conocer el prorrateo mensual, ya que así lo lleva
a cabo la empresa a base de los cargos indirectos que nos proporcionaron, y como
hacen el flujo de producción a base de los materiales que tienen. Se me hizo muy
interesante entre más grande es la empresa más restricciones tiene, ya que tratan

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de no cometer ningún tipo de desperdicio a la hora de entrar a la producción y si la
lleva a haber, ver una manera de volver a reutilizar. Ya que uno de los motivos de
volver reutilizar parte de las mermas, es para que no haya tanta contaminación y
fue unos de los puntos que consideramos en poderlo agregar en política de
responsabilidad social. Puedo terminar diciendo que las empresas llevan una buena
administración de contabilidad, ya que, a base de la contabilidad, se lleva a cabo el
funcionamiento de la empresa y que tenga un buen funcionamiento.

Niño Solis Joselyn Alejandra: Para finalizar, puedo decir que me pareció muy
importante este trabajo, ya que visitar una empresa, me hizo ver que todo lo que
nos enseñan teóricamente y con práctica, en todas las empresas lo viven a diario
en casos reales, hubo partes donde se nos dificultó pues como toda empresa, tiene
partes que son confidenciales, tuvimos que recurrir en base a nuestros
conocimientos, en la parte de la política social yo creo que es muy importante que
lo tomen en cuenta sobre todo las empresas grandes ya que permite mayor
eficiencia en los procesos y una gestión sólida de la organización. Además, de que
vimos lo de los costos incurridos, la supervisión de la mano de obra, el prorrateo de
los cargos indirectos, el flujo de producción me pareció bastante importante pues
adquirimos conocimientos mis compañeros y yo, sobre la fabricación de ese
producto.

Revillas Rodríguez Angie Guadalupe: En todo negocio es crucial tener un buen

control de los costos, con este proyecto fue un poco difícil realizar algunas cosas ya
que queríamos que estuviera bien elaborado, sin embargo, se logró, pero algunas
cosas que si se nos complicaba ya que como no lo mencionaba el entrevistado la
tuvimos que buscar por nuestra parte con los conocimientos previos que nos
impartieron en la clase lo pudimos realizar. Gracias a este estudio a fondo de esta
empresa conocimos muchas enseñanzas con las que no contamos. El favor clave
para lograr una contabilidad de costos eficiente que permite analizar la rentabilidad
de cada área es contar con la información adecuada. La información del trabajo de
contabilidad es fundamental para la correcta recopilación de la información y sobre

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la que se llevará a cabo los análisis. Gracias a esta información se pueden anticipar
desviaciones presupuestarias, adoptar medidas correctivas, hacer un seguimiento
de las mismas, controlar el cumplimiento de los objetivos establecidos para cada
área de la empresa identificar aquellas que son más rentables para la organización.
Como se trata de un proceso interno en la contabilidad de costos tampoco necesita
ajustarse a normas contables, sino que se puede organizar según las necesidades
de la gestión o las características del negocio. Finalmente, la contabilidad de costos
no busca presentar una visión recopilar organizar datos objetivos de costos que
luego ser analizados por el juicio de gerencia para la asignación de gastos.

Reyes Cortes María Reyna: Este proyecto fue de los más interesantes que hemos
realizado porque se trató de visitar a una empresa en la que hablamos con la
persona encargada y nos explico acerca de la empresa y también pudimos ver lo
que realizaban para tener el producto final.
Durante el proceso del trabajo utilizamos nuestros conocimientos adquiridos en el
semestre y lo que nos proporcionaron los encargados para completarlo. Aprendimos
que cada empresa tiene gastos diferentes conforme a la cantidad de productos que
realicen y a la cantidad en qué lo consumen, nosotros más o menos calculamos el
prorrateo conforme a los gastos.
También observamos que en esta empresa reciclan el material cada que se les cae
o algo le pasa, es una manera de ahorrar para ellos y tener menos gasto

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Evidencia de la visita
Datos de las personas que nos recibieron:
Gerente general: Ing. Oscar Tovar Saenz
Gerente de producción: Ing. Roberto de la Garza
Gerente de mantenimiento: Ing. Felipe Niño

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