CADENA DE VALOR

Infraestructura

Gestión, contabilidad, calidad, ventas y financiamiento

Recursos Humanos

Selección y contratación de personal, capacitación, incentivos y remuneración

Tecnología

Innovación, desarrollo tecnológico, página web y redes sociales

Compra

Adquisición de materiales e insumos, maquinaria y transporte de apoyo

Logística interna Operaciones Logística Externa Marketing y ventas

Confeccionar y
Almacenamiento de Recepción de pedidos, Publicidad expuesta en
empaquetar las
insumos y máquinas venta y envío de diversos medios (Página
prendas de
de producción productos web y redes sociales)
vestir

Adaptado de: Dracotex S.A.C

ento Factores
Externos
Venta de prendas de vestis de algodón de la empresa Dracotex

y remuneración

Amenazas

sociales | * Competidores con camp

constantes y de gran alcan
* Competidores con camp
publicidad y Marketing co
alcance
SAC

* Aparición de competido
precios bajos
rte de apoyo

* Políticas de aislamiento
COVID-19.
Servicios port-
venta
Oportunidad

* Acceso al mercado inter

Atención a * Competencia reducida

observaciones y
reclamos
* Precios accesibles
 Factores Fortalezas
Internos * Marca reconocida con 27 años de extepriencia en el rubro .
* Personal capacitado con
amplia experiencia en el rubro.
* Materia prima de primera calidad
* Marca reconocida que trabaja con mercado nacional e internacional.
Factores
Externos * Marca flexible ante la demanda.
* Cumplir a las exigencias del Gobierno para seguir con la producción
* Tecnología
necesaria para garantizar la calidad del producto.

Amenazas Estrategia Fortalezas-Amenazas

Competidores con campañas * Incrementar la publicidad de la marca

onstantes y de gran alcance
Competidores con campañas de * Incrementar la publicidad digital para que la marca tenca un mayor
ublicidad y Marketing con mayor alcance
cance

Aparición de competidores con * Fortalecer los mecanismos de calidad y cumplimiento para fortalecer
recios bajos las relaciones con los clientes del mercado nacional e internacional

Políticas de aislamiento a causa del * Fortalecer los protocolos sanitarios y exigencias del Gobierno para
OVID-19. cuidar al personal

Oportunidades Estrategia Fortaleza-Oportunidades

Acceso al mercado internacional
Competencia reducida
* Aprovechar la experiencia de la marca y del personal para competir y
abarcar con el mercado.
* Conservar la calidad de la materia prima y el precio de los productos
para competir en el mercado
* Aprovechar la flexibilidad de la empresa para cumplir con la demanda

Precios accesibles * Aprovechar las relaciones estratégicas con el fin de abrir caminos en los
nuevos mercados.
* Aprovechar la tecnología de la empresa para garantizar la calidad y la
innovación de nuevos productos.

Adaptado de: Dracotex S.A.C

 Debilidades

* Poco desarrollo en publicidad y Marketing

* No tener un plan de mantenimiento para las máquinas con

la que trabaja el personal

* Falta de un supervisor de calidad

Estrategia Debilidades-Amenzas

* Convertir debilidades y amenazas en fortalezas, para que la

empresa pueda garantizar no solo un producto de calidad
sino también para que pueda tener una organización en la
que todos los empleados trabajen por el mismo objetivo.

Estrategia Debilidades-Oportunidades

* Seguimiento constante a las nuevas tecnologías del rubro,

ya sea en maquinaria o materia prima para seguir
garantizando la calidad del producto y así cumplir con las
expectativas del cliente.

* Capaticación constante para el personal de la empresa

* Mejorar la supervisión de las máquinas para evitar retrasos

en la producción