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INFRAESTRUCTURA UBICACIÓN Y FORMACIÓN LOCALES, ADMINISTRACION Y FINANZAS.

INSTALACIONES CON 2 LINEAS MARCADAS (EMPRESAS QUE OPTAN POR INSTALACIONES AMPLIAS Y OTRAS QUE
OPTAN POR ESPACIOS REDUCIDOS Y UN TRATO MÁS PERSONALIZADO)

ADMINISTRACION RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN PERSONAL, CONTRATACIÓN, DESARROLLO (CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO),


R.R.H.H. EVALUACION DE DESEMPEÑO.
ALTA ROTACIÓN DE EMPLEADOS - DESCUENTO Y TRATO ESPECIAL PARA EMPLEADOS.
CREACIÓN DE SENTIDO DE PERTENENCIA EN LOS EMPLEADOS

DESARROLLO USO DE SOFWARE PARA REGISTRO DE ARTICULOS E INVENTARIOS (CÓDIGO DE BARRA)


TECNOLÓGICO SEGURIDAD EN LOCALES; INSTALACIÓN DE CIRCUITOS CERRADOS Y ALARMA.
DESARROLLO DE ROBOTICA PARA ALMACENAJE. USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA EL PROCESAMIENTO DE
DATOS CON FINES DE MARKETING PERSONALIZADO (BIG DATA, MINERIA DE DATOS, ORDENADORES SIRENAS)
ABASTECIMIENTO ALIANZA Y SELECCIÓN Y DESARROLLO (SELECCIÓN, CONTRATACIÓN) DE PROVEEDORES CODIGO DE CONDUCTA.
ESTUDIO Y CONOCIMIENTOS DE LA INDUSTRIA

LOGÍSTICA DE OPERACIONES LOGÍSTICA DE MARKETING SERVICIO POST


ENTRADA SALIDA Y VENTAS VENTA MARGEN
• Infraestructura • Operaciones de • Distribución a • Investigación de • Contacto
organización soporte a las locales o tiendas de mercado, Postventas y
• obtención de productos. ventas. forma óptima Segmentación servicio técnico
• Creación de imagen para electrónica y
• Buscar alianzas y • Revisión de • Productos en ensamblaje.
Contacto directo con calidad y material estanterías y por • Fijación de precios
proveedores secciones. • Buen trato hacia el
• Revisión y • Desarrollo página web, cliente
• Control de costos del almacenaje de • Despacho a catálogos
manejo de mercadería para domicilio al • anuncios tv y medios • Evaluación de
abastecimiento embalaje y consumidor final de comunicación y satisfacción
etiquetado de redes sociales
• Rotación de inventarios producto final • Distribución de • Instancias para
productos según • Promociones y opinión y
• Recepción de segmentación descuentos reclamos.
mercancías social.
almacenamiento y • Marcas Propias • Fidelización
distribución clientes.
FUERZA DE OPORTUNIDAD AMENAZA
PORTER
Poder negociador - Introducción de marcas propias por medio de producción propia - Proyecto de Ley de 30 días de pago oportuno de factura, hará
de los o por adquisición de materias primas ejecutando solo el perder libertad en el manejo de pagos de facturas, además de las
proveedores procesamiento. estrategias tributarias en el pago de facturas.
- Buscar pequeños proveedores o proveedores de productos
para público especializado con los cuales se puede tener un
mayor poder de negociación, por su baja colocación.
Poder negociador - Monitoreo de las tendencias por medio de nuevas tecnologías. - El nulo costo de los consumidores para cambiarse de supermercado.
de los clientes Gran cantidad de alternativas para los clientes, es decir, gran
competencia.
Competencia - La constante en la participación de cuotas de mercado da a - A través del desarrollo de los últimos años se ha notado una constante
actual entender que una vez posicionado en la industria, hay grandes en cuanto a las participaciones en las cuotas de mercado, lo que
posibilidades de poder mantener el terreno ganado. muestra una rigidez al momento de intentar desafiar a los
competidores.
Competencia - Ingreso de locales medianos o pequeños que entreguen un - Dificultad en entrada de nuevos competidores, producto del alto
potencial. servicio más personalizado que permita ganar cuotas de costo de inversión inicial.
mercado. - Falta de terrenos idóneos para desarrollar nuevas empresas,
producto de la estrategia de actuales actores del rubro.
- Clientes altamente fidelizados por el crédito.
Amenaza de - Inexistencia de sustitutos que pueden desplazar las actuales - Aumento en las tecnologías puede lograr perfeccionar y facilitar los
Sustitutos cadenas de supermercados. procesos de almacenaje, distribución y ventas, pudiendo llegar a
- Falta de consolidación del mercado virtual, (anexo 9) a pesar del precios de posicionamiento de mercado de los productos con precios
tiempo que lleva de desarrollo en el mercado. competitivos para los mercados tradicionales.
- Facilidad apara adoptar nuevas modalidades de negocios,
pudiendo equiparar los sustitutos.