DISEÑO DE UN PLAN NEGOCIO PARA EL LANZAMIENTO DE JEANS A LA

MEDIDA CON FAJA DE CONTOL ABDOMINAL PARA LA EMPRESA

“CONFORT JEANS & M”

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA así su confianza y demostrar

nuestro compromiso con sus empresas al brindar variedad decolores
y modelos de jean.

1.1 Logros y objetivos

1.2.1 Logros
 Satisfacer una necesidad, generar fidelidad y lealtad de
marca.
 Tener un horario flexible que permita a nuestros clientes
un fácil acceso del producto, especialmente los días de
madrugón que son los días miércoles y sábados.
 Cumplir con todos los papeles legales y facturas
mencionadas por el gobierno.

2. ANALISIS DEL ENTORNO

2.1 ANALISIS INTERNO.

Confort Jean, es una marca Huanuqueña, que se dedicara a la

confección, diseño y comercialización de jean ara mujer

Actualmente su objetivo principal es convertir a “Confort Jean & M” en

una marca exitosa, de amplia aceptación y recordación en el mercado
de pantalones Jean de mujer, desarrollando pantalones atractivos que
respondan a las necesidades funcionales y operacionales de sus
clientas en huanuqueñas y peruanas, adaptando las principales
tendencias internacionales de la moda, logrando una alta rentabilidad
a través de un excelente producto, servicio y calidad humana.
 2.2 ANALISIS AMBIENTAL EXTERNO

2.2.1 ANALISIS DE LAS COMPENTENCIAS:

“Confort Jean & M” tiene una competencia fuerte puesto que pose
competidores directos e indirectos.
Se puede decir también que, aunque la empresa cuenta con la
infraestructura, tecnología y talento humano necesarios para llevar
a cabo su actividad comercial, gran parte de sus clientes optan por
productos sustitutos debido a deficiencias en cuanto a publicidad y
reconocimiento de marca.
La consecución de materia prima a bajos costos y la nueva
tecnología con que cuenta la empresa genera la principal fortaleza
al ofrecer bajos precios y mejor calidad que la gran mayoría de los
competidores.
Los competidores directos de Confort Jean & M” son las galerías,
boutique y centros comerciales existentes en Huánuco, ya que
también ellos ofrecen productos parecidos y por lo que la gente
puede preferir dicho producto.
Los competidores indirectos serán entonces aquellas empresas
dedicadas a la misma actividad económica pero que a diferencia
de Confort Jean tienen una ventaja competitiva debido a su poder
económico y publicidad.
3. ANALSIS MATRIZ

3.1 MATRIZ DOFA

INTERNOS
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. SERVICIO 1. CAPACIDAD
PERSONALIZADO PRODUCTIVA
2. PERSONAL 2. GESTTION
CAPACITADO ADMINISTRATIVA
3. EXCLUSIVIDAD 3. TIEMPOS D
ENTREGA
OPORTUNIDADES  intensificar la DEBILIDADES
promoción de la
 1. Bajo costo del customización 1. CAPACIDAD
producto en el como valor PRODUCTIVA
sector agregado a un 2. GESTION
2. Curva de precio de venta ADMINISTRATIVA
experiencia promedio del 3. TIEMPOS DE
3. Pocos sustitutos en mercado ENTREGA
el mercado  Mantener  Contratar
personal fijo y no personal con
E subcontratar experiencia en el
X  Contratar un área de
T diseñador confección y
E mantener un
R sistema de
N capacitación en
O tendencia del
S mercado
 Diseñar una
estrategia de
marketing que
permita
disminuir los
tiempos de
producción
 Buscar contratos
marco de
dotación que
permita
tecnificar la línea
de producción

AMENAZAS  Ofrecer materiales  realizar un

1. Ingresos de de mejor calidad y relacionamiento
producto mantenimiento el internacional, que
extranjero a bajo mismo precio, permita la salida de
costo disminuyendo los nuestros productos
2. Bajos costos para costos de y así mismo poder
clientes al operaciones a conseguir materias
cambiarse a otra través del primas a costos
empresa perfeccionamiento más bajos
3. Integración vertical de la mano de  Adoptar modelos
proveedores obra de producción de
 Generar alianzas grandes marcas
AMENAZAS con proveedores que también
1. Ingresos de que permitan manejan el modelo
producto asegurar insumos de boutique
extranjeros a bajo exclusivos a
costo nuestro producto
2. Bajos costos para
clientes al
cambiarse a otra
empresa
 3. Integración vertical
proveedores

4. ESTATUTO de la empresa “confort jean & M”:

a) La denominación de la sociedad
La sociedad se denomina “confort jean & M” S.A.C.
es una sociedad anónima abierta que se rige por lo
dispuesto en este Estatuto y a la Ley General de
Sociedades.

b) Descripción del objeto social

La Sociedad tiene por objeto dedicarse a la actividad de

confección y comercialización (al por mayor y menor) de jean
con control abdominal para mujer.

c) Domicilio de la sociedad
El domicilio de la Sociedad queda fijado en el departamento
de Huánuco, pero podrá nombrar representantes, así como
establecer sucursales o establecimientos en cualquier otro
punto del Perú.

d) Plazo de duración de la sociedad

La Sociedad tiene una duración indeterminada

e) Monto del capital social

El capital íntegramente suscrito y pagado de la Sociedad es

la cantidad $ ………………), dividido en acciones
$.................comunes de un valor nominal de S/. 1.00 (Un
Nuevo Sol) cada una”
f) Clases de Acciones:
Las acciones emitidas por la Sociedad son ordinarias y
confieren a sus titulares los mismos derechos y
obligaciones.

g) Indivisibilidad de las Acciones:

Las acciones son indivisibles. Los copropietarios de
acciones deben designar, en la forma que establece la Ley,
a una sola persona para el ejercicio de los derechos de
accionista y responden solidariamente frente a la Sociedad
por las obligaciones que se deriven de su calidad de
accionista. La designación se efectúa mediante carta con
firma legalizada notarialmente, suscrita por copropietarios
que representen más del cincuenta por ciento (50%) de los
derechos sobre las acciones en copropiedad.

h) Certificados y otras formas de representación de

Acciones:
Las acciones son nominativas y se representan por
certificados y/o por anotaciones en cuenta. Los certificados
de acciones, sean provisionales o definitivos, deben ser
firmados por el Presidente del Directorio y el Gerente
General, así como deben expresar: 1) La denominación de
la Sociedad, su domicilio, duración, la fecha de la Escritura
Pública de constitución, el Notario ante el cual se otorgó y
los datos de inscripción de la Sociedad en el Registro; 2) El
monto del capital y el valor nominal de cada acción; 3) Las
acciones que representa el certificado y los derechos y
obligaciones inherentes a la acción; 4) El monto
desembolsado a cuenta de cada acción o la indicación de
estar totalmente pagada; 5) Los gravámenes o cargas que
se puedan haber constituido sobre la acción; 6) La fecha de
emisión y número de certificado. 7) La letra del abecedario
 perteneciente a la serie de su emisión, de corresponder. Los
nuevos certificados expedidos por pérdida, destrucción,
canje o desdoblamiento conservan la misma serie, con una
numeración en orden correlativo. En caso de pérdida,
destrucción, canje o desdoblamiento de certificados, la
Sociedad procede a anular los certificados originales y a
expedir un nuevo certificado, previas las diligencias que
determine la Ley y con las garantías que el Directorio juzgue
conveniente exigir. Los gastos son de cuenta del solicitante.

i) Matrícula de Acciones:
En caso de que las acciones se encuentren representadas,
total o parcialmente, en certificados, la Sociedad llevará un
registro de matrícula de acciones donde anotará la emisión,
transferencia, canje y desdoblamiento de las acciones, la
constitución de usufructo, prenda u otros gravámenes sobre
las mismas y los convenios entre accionistas o de
accionistas con terceros que versen sobre las acciones o
que tengan por objeto el ejercicio de los derechos que les
son inherentes. El régimen de representación de las
acciones mediante anotaciones en cuenta se regirá por la
legislación del mercado de valores

j) Propiedad de las Acciones:

La Sociedad considera propietario de la acción a quien
aparece como tal en la matrícula de acciones y/o en el
correspondiente registro contable en la institución de
compensación y liquidación de valores. En caso de
discrepancia entre ambos, prevalecerá el registro contable
en la institución de compensación y liquidación de valores.

k)