UNIVERSIDAD INDOAMERICA

Ambato, 5 de enero del 2024.

Byron Chaglla
Mercantil.

Análisis

La disolución de una cooperativa es un proceso complejo que puede ocurrir por diversas
razones. Algunas de las razones comunes incluyen la falta de viabilidad económica,
conflictos internos irreconciliables, cambios en la legislación, entre otros. En este análisis,
exploraremos las razones comunes que pueden impulsar la disolución de estas organizaciones
basadas en la cooperación, así como los distintos tipos de procesos que pueden llevarse a
cabo en este contexto.

Entre las razones que podrían motivar la disolución de una cooperativa se encuentran la
insostenibilidad económica, los conflictos internos que obstaculizan la operación eficiente,
cambios en la legislación que afectan su viabilidad, y la falta de participación y apoyo por
parte de los miembros. Cada una de estas situaciones requiere un enfoque específico para
abordar la disolución de manera efectiva.

En cuanto a los procesos de disolución, existen diferentes enfoques, como la disolución

voluntaria, judicial o administrativa, así como la posibilidad de fusionarse con otra
cooperativa o ser absorbida por una entidad más grande. Cada uno de estos métodos implica
pasos específicos que van desde la toma de decisiones y la elaboración de planes de
liquidación hasta la notificación a las autoridades y la cancelación legal de la cooperativa.

Es crucial destacar que el proceso exacto puede variar según la jurisdicción y la estructura
legal de la cooperativa en cuestión. Por lo tanto, la obtención de asesoramiento legal
especializado es fundamental para asegurar que se sigan los procedimientos adecuados
durante la disolución de una cooperativa. A continuación, profundizaremos en cada uno de
estos aspectos para comprender mejor las complejidades y consideraciones asociadas con
este proceso.

Razones para la disolución de cooperativas:

Viabilidad económica insostenible: Si la cooperativa enfrenta dificultades financieras

significativas y no puede mantenerse de manera sostenible, podría considerarse la disolución.
Las cooperativas, al igual que cualquier entidad comercial, pueden enfrentar dificultades
económicas. Si la cooperativa no puede generar ingresos suficientes para cubrir sus costos
operativos y deudas, los miembros podrían considerar la disolución como una opción. La
ausencia de un modelo de negocio rentable a largo plazo puede llevar a una situación
insostenible. La disolución podría ser la elección lógica para evitar mayores pérdidas
económicas.

Conflictos internos irreconciliables: Desacuerdos graves entre los miembros, la falta de

consenso en la toma de decisiones y conflictos prolongados pueden llevar a la disolución de
la cooperativa. Desacuerdos entre miembros: Las cooperativas dependen de la colaboración
y el consenso entre sus miembros. Si surgen conflictos prolongados y desacuerdos
irreconciliables que afectan la toma de decisiones y la operación efectiva, la disolución puede
ser la única salida viable. La falta de un marco de gobernanza efectivo o de mecanismos para
resolver disputas internas puede contribuir a la escalada de conflictos y eventualmente a la
disolución.

Cambio en la legislación: Modificaciones en las leyes que rigen las cooperativas podrían
hacer que la existencia de la cooperativa sea inviable o incongruente con los nuevos
requisitos legales. Cambios en las leyes que regulan las cooperativas pueden afectar la
viabilidad y la conformidad legal de la organización. Si las nuevas regulaciones imponen
requisitos difíciles de cumplir o cambian fundamentalmente la estructura legal, la disolución
puede ser considerada como una respuesta. Si la cooperativa ya no cumple con las normativas
legales y no puede adaptarse a las nuevas disposiciones, la disolución puede ser la única
opción para evitar problemas legales más graves.
Falta de participación y apoyo: Si la cooperativa no cuenta con el compromiso y la
participación activa de sus miembros, podría enfrentar dificultades para mantener sus
operaciones. Una cooperativa requiere la participación activa y el compromiso de sus
miembros para prosperar. Si hay una falta general de interés o apoyo, la operación puede
volverse inviable y llevar a la disolución. Si la cooperativa ha perdido su conexión con la
misión original o si los miembros ya no comparten objetivos comunes, la falta de cohesión
puede hacer que la disolución sea inevitable.

Tipos de procesos de disolución:

Voluntaria:
Decisión de los miembros: En algunos casos, la disolución puede ser decidida por una
mayoría de los miembros en una asamblea general.
Elaboración de un plan de disolución: Los miembros pueden elaborar un plan detallado que
aborde la liquidación de activos, pago de deudas y distribución de los excedentes, si los
hubiera. Petición ante un tribunal: Cuando hay disputas internas o desacuerdos entre los
miembros, un tribunal puede intervenir para supervisar y facilitar la disolución.
Administrativa: Decisión de autoridades competentes: En algunos casos, las autoridades
gubernamentales pueden decidir la disolución de una cooperativa si no cumple con requisitos
legales o normativas.

Fusión o absorción:
Unión con otra cooperativa: En lugar de una disolución completa, la cooperativa puede
fusionarse con otra entidad similar o ser absorbida por una más grande.
Proceso general de disolución: Decisión de disolución: Los miembros, en la mayoría de los
casos, deben aprobar la disolución en una reunión general. Elaboración de un plan de
liquidación: Se debe crear un plan detallado que incluya la venta de activos, el pago de deudas
y la distribución de los excedentes. Notificación a las autoridades: Es necesario informar a
las autoridades competentes sobre la decisión de disolución. Liquidación de activos y
pasivos: Se lleva a cabo la venta de activos y se paga a los acreedores. Si hay excedentes, se
distribuyen entre los miembros según las reglas establecidas. Cancelación legal: Se completa
el proceso legal de disolución y se cancela la existencia de la cooperativa.

En conclusión
La disolución de cooperativas es un proceso complejo que puede ser impulsado por diversas
razones, cada una con sus propias implicaciones y desafíos. Las razones principales incluyen
la viabilidad económica insostenible, conflictos internos irreconciliables, cambios en la
legislación y la falta de participación y apoyo por parte de los miembros. Cada una de estas
situaciones requiere una evaluación cuidadosa y consideración de las circunstancias
específicas de la cooperativa.

Es esencial destacar la importancia de explorar estrategias alternativas antes de optar por la

disolución, como la reestructuración, la búsqueda de asesoramiento profesional y la
consideración de enfoques colaborativos para abordar los desafíos existentes. La toma de
decisiones debe basarse en un análisis exhaustivo de los factores económicos, sociales y
legales que rodean a la cooperativa.

En el proceso de disolución, se deben seguir los procedimientos legales adecuados, que

pueden variar según la jurisdicción y la estructura legal de la cooperativa. La transparencia,
la comunicación efectiva con los miembros y la elaboración de un plan de liquidación
detallado son componentes clave para garantizar una disolución ordenada y justa.

En última instancia, la disolución de una cooperativa no necesariamente significa el fin de la

colaboración entre los miembros. Puede abrir la puerta a nuevas oportunidades, como
fusionarse con otra cooperativa o contribuir a la formación de nuevas iniciativas que puedan
abordar de manera más efectiva los desafíos existentes. La toma de decisiones informada y
la adaptabilidad son fundamentales para gestionar el proceso de disolución de manera ética
y eficiente.
Bibliografía:

• Corporación de Estudios y Publicaciones (Il.). (2017). Ley Orgánica de Economía

Popular y Solidaria: legislación conexa.. Corporación de Estudios y
Publicaciones. https://elibro.net/es/lc/utiec/titulos/115038

• Naranjo Silva, E. R. (2017). Modelo para el desarrollo del sistema logístico de la

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• Soledispa Cañarte, B. J. Alfonso Porraspita, D. (Dir.) & Jiménez Ortega, H. (Dir.).

(2018). Modelo para la gestión del talento humano con criterio de sostenibilidad
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https://elibro.net/es/lc/utiec/titulos/122222