GUÍA ANALISIS FODA

1. Mencione en orden de prioridad máximo 3 Fortalezas de la AJAM,

que contribuyen a la gestión institucional.
2. Mencione en orden de prioridad máximo 3 Debilidades de la
AJAM, que limitan la gestión institucional.
3. Mencione en orden de prioridad máximo 3 Oportunidades de la
AJAM, que se debe aprovechar para mejorar la gestión
institucional.
4. Mencione en orden de prioridad máximo 3 Amenazas de la AJAM,
que constituyen riesgos en la gestión institucional.
5. Mencione en orden de prioridad máximo 3 Líneas de Acción, para
enfrentar las Amenazas. Puede considerar las Fortalezas y/u
Oportunidades como elementos que apoyen a enfrentarlas.
6. Mencione en orden de prioridad máximo 3 Líneas de Acción para
reducir al máximo las Debilidades. Puede considerar las Fortalezas
y/u Oportunidades como elementos que apoyen a reducirlas.

1
 FACTORES POSITIVOS FACTORES NEGATIVOS
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. 1.

FACTORES 2. 2.
INTERNOS

3. 3.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. 1.

FACTORES 2. 2.
EXTERNOS

3. 3.

ACCIONES:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

2
 DIAGNÓSTICO FODA 2023
ANÁLISIS DE INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Liderazgo renovado de la Máxima Autoridad 1. Reducido Personal, frente a carga laboral en las áreas
Ejecutiva en la AJAM 2. Infraestructura inadecuada y limitados ambientes para el desarrollo de
2. Infraestructura propia (oficina central) reuniones específicas. (DDyDR)
3. Transparencia institucional, en la nueva gestión 3. Deficientes niveles de coordinación entre la Dirección Nacional y
4. Ambiente laboral proactivo para el logro de los Direcciones Departamentales; y entre Direcciones Departamentales y
objetivos institucionales. Regionales.
5. La AJAM cuenta con ingresos propios 4. Insuficiente equipo y ropa de trabajo necesarios para viajes de consulta
6. Personal con conocimiento de la normativa y previa y minería ilegal
legislación minera. 5. No se cuenta con sistemas informáticos, que efectúan reportes
7. Coordinación entre el APM y el servidor publico inmediatos para atender PIEs, PIOs, R Fiscales, información de otras
8. Recursos humanos con experiencia en Direcciones, etc.
competencias de la AJAM 6. Ausencia en la articulación entre la Estructura Organizacional vigente
9. Reactivación y promoción del formulario virtual de y la Estructura de Puestos y Cargos
denuncias de Minería Ilegal, mediante página web 7. Infraestructura y equipamiento tecnológico obsoleto e insuficiente,
institucional. 8. Seguridad informática muy vulnerable
10. Capacidad de establecer aranceles sobre derechos 9. Acefalias de Autoridad en las Direcciones Departamentales y
de trámite, que permiten generar recursos para la Regionales
entidad. 10. Poca capacitación interna sobre “Minería ilegal” y otros temas.
11. Servidores públicos capacitados en Sistema de 11. No se cuenta con presupuesto institucional de la fuente TGN y otras
Registro Minero 12. Normativa interna sin constante actualización
12. Trato personalizado a los APM 13. Inexistencia de manuales de Procesos y Procedimientos que
simplifiquen la gestión
14. Tramites retrasados de gestiones anteriores, generan acumulación de
carpetas y documentos.
15. Rotación de servidores públicos a otras instancias de la AJAM; genera
paralización de producción y tramitación.
16. Insuficientes convenios interinstitucionales, para la interoperatividad.

ANÁLISIS DE ENTORNO

OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Presencia y posicionamiento institucional 1. Existencia de uno o más vacíos jurídicos en Ley 535, no acorde a la
2. Apoyo y voluntad política del Gobierno Central. realidad.
3. Bolivia, país eminentemente minero, permite 2. Insuficiencia de “Reglamentación Específica” a la Ley 535.
generar mayores ingresos. 3. Desconocimiento de la Ley Nº 535 y competencias de la AJAM por
4. Universo muy amplio de Actores Productivos parte de funcionarios de ETA’s, Notarios de Fe Pública (Al momento
Mineros. de protocolizar Contratos Mineros), Órgano Judicial (al momento de
5. Disponibilidad de instituciones externas, para notificar actuados), Órgano Electoral (consulta previa) Órgano
coordinación de acciones. Legislativo (al momento de plantear PIE – PIO) dificultan el trabajo de
6. Cooperación externa abierta a brindar apoyo y la AJAM.
asistencia técnica a la entidad, en particular apoyo 4. Habitantes de comunidades, dificultan el trabajo de la AJAM, por falta
a la lucha contra la minería ilegal. de conocimiento de la norma, que se hace recurrente en las Consultas
7. Apertura de las Organizaciones Sociales a la Previas de SOLCAM.
gestión de la entidad. 5. Presión social, por parte de APMs, dificultan el trabajo de la AJAM.
6. Rechazo de los pueblos indígena originarios - campesinos a los
proyectos mineros.
7. Presión política para la continuidad de tramites.
8. Incumplimiento de plazos por parte de los APM, en la presentación de
documentación en sus tramites
9. Insuficiente y limitado presupuesto institucional aprobado por el
MEFP.
10. Obstáculo por parte del VIPFE a la gestión de proyectos de
cooperación externa.