Está en la página 1de 7

Universidad Nacional Mayor de

San Marcos
Universidad del Perú, Decana de América
Facultad de Ciencias Administrativas
Escuela profesional de Administración
“Año de la lucha contra la corrupción e impunidad”

“FASE ANALÍTICA DEL


PROYECTO”
Curso: Herramientas para el desarrollo de proyectos
Sección: 5
Turno: Noche
Integrantes:
Samir Piero Castillo Nuñez
Neyber Terrones Diaz
Armando Chirinos Cano
Jhon Ramírez Sierra

FUENTE: GUIA METODOLOGICA PARA EL DISEÑO DE PLANES ESTRATEGICOS EN EL


SECTOR PÚBLICO
Materia: Herramientas para el desarrollo de proyectos Mstra. Virginia Soto
Bloque 1I: Fase Analítica: Diagnóstico Institucional

IDENTIFICACION DE MACRO PROBLEMAS


Ámbito: Marco regulatorio
1. Decreto Supremo N° 010-2019-MINAGRI, que aprueba el Plan Nacional de Acción del
Café Peruano 2019-2030
2. Dictamen recaído en el proyecto de ley N°1879/2012-CR (en la que se propone la ley
que declara de interés nacional la creación del instituto instituto peruano del café y el
cacao IPECAC)
3. Proyecto de ley 2993/2017-CR que declara de interés nacional el cultivo y la producción
del café del distrito de Villa Rica, ubicado en la reserva de biosfera Oxapampa- Asháninca-
Yánesha en el departamento de Pasco
Ámbito: Capacidad Institucional 1. Falta de instalaciones para desarrollar el producto
2. Falta de capacitación para manipular nueva maquinaria
3. Falta de un sistema administrativo
Ámbito: Modelos mentales
1. Falta de conocimiento sobre cadenas productivas y competitividad
2.Deficientes requerimientos de información sobre la producción
3. ¿Cuál es la capacidad productiva de café en la provincia de …?
Ámbito: Político Institucional
1. Ausencia de personal capacitado en dicha municipalidad, para impulsar dicho proyecto.
2. Continuar con políticas desfasadas.
3. Desinterés de los gobernadores en mejorar las vías de comunicación.

MATRIZ DE AREAS
ESTRATEGICAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 Total de
0 1 2 3 4 x
1Falta de instalaciones para desarrollar el X
producto
2 Falta de capacitación para manipular nueva X
maquinaria
3 Falta de un sistema administrativo X
4 Falta de conocimiento sobre cadenas X
productivas y competitividad
5 Deficientes requerimientos de información X
sobre la producción
6 ¿Cuál es la capacidad productiva de café en el X
distrito de Jamalca-prov. Utcubamba-reg.
Amazonas ?
7 Ausencia de personal capacitado en dicha X
municipalidad, para impulsar dicho proyecto.
8 Continuar con políticas desfasadas. X
9 Desinterés de los gobernadores en mejorar X
las vías de comunicación
FUENTE: GUIA METODOLOGICA PARA EL DISEÑO DE PLANES ESTRATEGICOS EN EL
SECTOR PÚBLICO
Materia: Herramientas para el desarrollo de proyectos Mstra. Virginia Soto
FUENTE: GUIA METODOLOGICA PARA EL DISEÑO DE PLANES ESTRATEGICOS EN EL
SECTOR PÚBLICO
Materia: Herramientas para el desarrollo de proyectos Mstra. Virginia Soto
ARBOL DE PROBLEMAS
No permite el desarrollo
de la comunidad

No existe una
producción intensiva

Falta de conocimiento
técnico en la producción

Falta de recursos Mala gestión de Falta de Logística Falta de desarrollo


económicos recursos humanos equipamiento deficiente tecnológico

Falt Falta Sobre Tecno Falta Rutas Carec Falta


Falta Mala
de carga logía de defici en de de
de a de gesti
capac de rudim centr entes ón de acces herra
finan ase mient
itació traba entari os de o alma oa
ciami sorí n jo a as
prod inexis cena inter
ento a físico ucció tente mient net infor
n s o mativ
as
Se generan productos Se obtiene una
deficientes baja rentabilidad

También podría gustarte