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La gestión del valor ganado (EVM) es una técnica de gestión de proyectos que mide el desempeño y el progreso mediante la combinación de alcance, cronograma y costos. Este documento sugiere que la EVM también puede aplicarse a actividades personales para medir el valor obtenido en términos del presupuesto planeado. Proporciona el ejemplo de pintar una casa, con valores planificados, costos reales y valor ganado para determinar el progreso después de 7 días de trabajo.
Descripción original:
Valor ganado
Título original
Aplicación de la gestión del valor ganado en la vida personal (reflexión(
La gestión del valor ganado (EVM) es una técnica de gestión de proyectos que mide el desempeño y el progreso mediante la combinación de alcance, cronograma y costos. Este documento sugiere que la EVM también puede aplicarse a actividades personales para medir el valor obtenido en términos del presupuesto planeado. Proporciona el ejemplo de pintar una casa, con valores planificados, costos reales y valor ganado para determinar el progreso después de 7 días de trabajo.
La gestión del valor ganado (EVM) es una técnica de gestión de proyectos que mide el desempeño y el progreso mediante la combinación de alcance, cronograma y costos. Este documento sugiere que la EVM también puede aplicarse a actividades personales para medir el valor obtenido en términos del presupuesto planeado. Proporciona el ejemplo de pintar una casa, con valores planificados, costos reales y valor ganado para determinar el progreso después de 7 días de trabajo.
Aplicación de la gestión del valor ganado en la vida personal
La gestión del valor ganado o Earned value management como se describe el
termino en ingles y por sus siglas (EVM) es utilizado para obtener una evaluación del desempeño obtenido en el desarrollo de algún proyecto. Esta técnica combina medidas del alcance, el cronograma y los costes para medir el desempeño y avance del proyecto. Es una técnica de dirección de proyectos que requiere la constitución de una línea base integrada con respecto a la cual se puede medir el desempeño a lo largo del proyecto. Algo muy que me parece muy interesante s pode aplicar esta técnica del valor ganado, utilizada comúnmente en la gestión de proyectos, en la vida cotidiana para poder tener un parámetro de lo que hemos podido ganar al desarrollar un proyecto o alguna actividad personal, ya que el valor ganado se expresa en términos de presupuesto. Por ejemplo: Planteemos una situación de la vida cotidiana basada en tiempo. “Tiempo en que me tardo en pintar mi casa” Datos: Valor panificado (VP). Este es el tiempo en días en que he planificado que terminare de pintar mi casa. Costo real (CA) = Tiempo real incurrido en un momento dado de la ejecución del periodo de pintado Valor ganado (EV) = Valor del trabajo completado expresado en términos del presupuesto (en este caso el tiempo planificado) FORMULACIÓN:Se plantea pintar por completo la casa en un plazo de 2 semanas, el total de paredes cuantificadas en la casa es de 18, presupuesto es de $270.00 en 7 días de trabajo los pintores han terminado de pintar 10 paredes y han utilizado $160.00. determine el valor del trabajo completado.
EVM SEMANA 1 SEMANA 2
PV ($) $ 135.00 $ 270.00
EVM SEMANA 1 SEMANA 2
PV ($) $ 135.00 $ 270.00 AC ($) $ 160.00 De esta manera obtenemos el valor ganado por lo que va del proyecto en estos 7 días.