UNIDAD I

ELEMENTOS ESENCIALES DE LA
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Resumen: 30%
Presentación 7%
Contenido 8%
Conclusión 8%
Tiempo de entrega 7%

Asistencia 10%
Puntualidad 5%
Permanencia 5%

Participación 20%
Objetiva 15%
Complementaria 5%

Caso práctico: 40%

Presentación 10%
Desarrollo 10%
Resultados 10%
Tiempo de entrega10%
 Son todos los
elementos
necesarios para
llevar a cabo las
1.1. RECURSOS operaciones
cotidianas y lograr
las metas
establecidas
 Financieros
Técnicos o
tecnológicos Recursos de
una empresa

Materiales
Humanos
 1.2. ¿QUÉ ES LA
ADMINISTRACIÓN DEL
PERSONAL?
Administración
Personal
Es el proceso administrativo
aplicado al acrecentamiento y
conservación del esfuerzo, las
experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades,
etc., de los miembros de la
organización, en beneficio del
individuo, de la propia
organización y del país en
general

(Wayne R., Mondy y Noe, Robert M)

 1.3. ORIGEN DE LA
ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
 Relaciones industriales

Arreglar Creación de los

inconvenientes: llamados
Siglo XIX
vivienda, la salud y “Departamentos de
horarios Confort”

John R. Commons
término Elementos
Revolución
Descontento Humanos en su libro
Industrial
“Distribución de la
riqueza”

Mecanización y la
USA y Europa producción en
cadena
 Trabajadores =
Recursos
1910 y 1920 Activos de
humanos
capital

Acciones disciplinarias
Áreas de
y sistemas de
trabajo
compensación

Contrataciones y
despidos, fórmulas Primera Guerra Mundial
salariales y análisis de (1914 – 1918) leyes
eficacia y desempeño
1950 1960 1970 Actualidad

Transformación Administración
Administración
de la legislación de recursos Globalización
de personal
laboral humanos

Las personas - Personas -

Legislación
Recursos Recursos Competitividad
laboral
fundamentales productivos

Planeación y Agentes activos

control y proactivos

Necesidades
de la Poderoso activo
organización
  Ingeniería industrial

 Psicología industrial

 Sociología industrial
1.4. DISCIPLINAS QUE
 Antropología
CONTRIBUYEN CON LA
ADMINISTRACIÓN DEL  Matemáticas
PERSONAL  Administración

 Finanzas

 Legal
Ingeniería industrial, con Frederick Taylor como principal autor,
quien hizo énfasis en la eficiencia y en la productividad. Aportó al
estudio de la administración de personal:

Los sistemas de incentivos

La valuación de tareas
Los departamentos de selección
El estudio de tiempos y movimientos
El adiestramiento de los trabajadores
Psicología industrial, uno de sus pioneros y principales
expositores fue Hugo Münsterberg, buscó adaptar e integrar al
individuo a la organización

La selección de El entrenamiento La orientación

personal y la capacitación profesional

Los conceptos y
Los textos y
modelos de La reducción del
pruebas
actitudes y conflicto
psicológicas
motivación
Sociología industrial, representada por Elton Mayo, esta disciplina
se basó en el estudio de las relaciones sociales y laborales bajo el
supuesto de que el hombre es un ser social

El estudio de La integración de
El análisis de
grupos formales equipos de
autoridad,
e informales trabajo a partir de
burocracia,
dentro de la técnicas
movilidad, etc.
organización sociométricas
1.5. FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN DEL
PERSONAL
Coordinar eficazmente los esfuerzos individuales o
grupal de personas que conforman una organización

Dar solución a los diferentes problemas relacionados

con las personas

Alcanzar las metas propuestas por el alto mando de

una empresa

Planificación, organización, dirección y control de los

procesos relacionados con el personal
Resumen: 30%
Presentación 7%
Contenido 8%
Conclusión 8%
Tiempo de entrega 7%

Asistencia 10%
Puntualidad 5%
Permanencia 5%

Participación 20%
Objetiva 15%
Complementaria 5%

Caso práctico: 40%

Presentación 10%
Desarrollo 10%
Resultados 10%
Tiempo de entrega10%