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MAESTRÍA EN

ADMINISTRACIÓN
E INTELIGENCIA
DE NEGOCIOS
Administrar los recursos con un
enfoque al cliente y a resultados,
es el camino para crecer y
consolidarse; para alcanzar las
metas de ventas, producción,
rendimiento y calidad

MÁS
DE
Formar profesionistas en administración e
inteligencia de negocios, éticos y responsables
con alto nivel de conocimientos teóricos en el
área de los negocios y finanzas, capaces de
dirigir proyectos y organizaciones mediante
herramientas y estrategias que le permitan la
óptima gestión de recursos humanos, materiales
y financieros para el logro de los objetivos
planteados, optimizando recursos y
aprovechando el marco legal vigente.

Experiencias y soluciones
en todas las áreas de la
empresa: mercadotecnia,
finanzas, liderazgo, legal,
proyectos, calidad,
recursos humanos y
procesos de cambio.
Conocimientos Previos Formación Académica
• Acerca de procesos administrativos Todo profesional con la visión de
emprender o dirigir equipos de
• Principios de contabilidad y finanzas trabajo y empresas.
• Bases de dirección estratégica

Sesiones sabatinas online realizadas de manera


síncrona de 9:00 a 14:00 horas, compartiendo la
experiencia profesional del docente y de sus
compañeros.

Cuando no pueda conectarse a tiempo, contará con el


apoyo de la clase grabada, es recomendable usar solo
por excepción.

Se imparte en ciclos de 3 materias hasta completar el


total.

En cada cuatrimestre habrá un Seminario Integrador


presencial con duración de 4 horas.

Titulación por promedio de egreso (8), sin haber


reprobado más de una materia y siempre y cuando se
realice el proceso dentro de los siguientes 12 meses
después del egreso.
El Maestro en Administración e Inteligencia
de Negocios, egresado de la Universidad
Cuauhtémoc, será capaz de:

Administrar con la visión integral de


procesos, indicadores y mejora continua.

Realizar proyectos con una visión financiera


de alta rentabilidad y contención del riesgo
para la organización.

Comercializar productos con un enfoque al


cliente y con un marketing dirigido al target.

Conocer la legislación aplicable a cada área


de la empresa y sus implicaciones
económicas para la organización.

Gestionar de manera eficaz la


administración del capital humano.

Crear estrategias para promover un


comportamiento ético en las empresas.

BECAS
En la Universidad Cuauhtémoc, ofrecemos programas de
maestría que buscan brindar una educación de calidad y
ayudar a los futuros maestros a alcanzar sus metas
personales y profesionales. Para aquellos interesados en
mejorar su formación y desarrollar su carrera en nuestra
institución, contamos con becas y descuentos aplicables
al costo por crédito de la maestría de su elección.

Mantente al tanto a través de nuestros medios de


comunicación oficiales, en donde podrás conocer sobre
las próximas convocatorias y los requisitos necesarios
para postularte.
El plan de estudios de la maestría en
Administración e Inteligencia de Negocios
se integra por 19 materias, en modalidad
cuatrimestral, online, sabatino y con
enfoque de una materia de estudio a la vez,
cursando normalmente 3 materias por
cuatrimestre.

Materias Fines de aprendizaje


01 Identificar las habilidades gerenciales y estrategias de liderazgo para
Dirección de dirigir una empresa, así como las características fundamentales del
organizaciones desarrollo organizacional, para que tenga las bases del administrador
con una perspectiva práctica y ética.

02 Describir soluciones a problemas que implican cambios en el valor

Matemáticas del dinero a través del tiempo, por medio del uso de técnicas
financieras matemáticas-financieras, con la finalidad de apoyar las decisiones de
negocio en las entidades económicas, con idoneidad y coherencia.

03 Definir las bases teórico-prácticas sobre derecho corporativo, con la


Marco legal finalidad de reconocer aspectos que brindan certidumbre jurídica a las
corporativo organizaciones desde su creación, planeación, desarrollo institucional,
con visión empresarial.

04 Identificar las estrategias digitales para favorecer el negocio


Mercadotecnia
electrónico con el uso de las tecnologías de la información, en
digital en los
búsqueda de posicionar la marca y vender el producto a través de la
negocios
interacción con medios digitales multidireccionales que lo conecten
con nuevas formas de organizaciones y modelos de negocio.
05 Distinguir los procedimientos y estrategias de selección, reclutamiento y

Administración del administración del capital humano con el objetivo de convertir este
capital humano factor productivo en motor de la organización y el logro de sus
objetivos, con base en la ética y el respeto por la persona.

06 Emitir conclusiones y recomendaciones a los distintos lectores de la


Análisis de la información financiera, con base en diversos tipos de análisis, con la
información finalidad de generar un entendimiento común en las organizaciones
financiera
que sirva para una gestión que dé resultados positivos.

07 Proyectar esquemas de tipo tributario, por medio del análisis de


alternativas legales y características de las entidades, con el fin de
PLAN DE ESTUDIOS

Planeación fiscal
anticipar su resultado financiero garantizando el cumplimiento fiscal,
siguiendo la norma vigente.

08 Proponer estrategias para la gestión de cambios organizacionales,


tomando en cuenta los diversos factores que inciden en la transición del
Administración del
cambio personal aplicando modelos de comunicación efectiva y de habilidades
gerenciales tomando en cuenta las necesidades de la compañía.

09 Esbozar un plan para disminuir riesgos mediante administración


Finanzas efectiva de los recursos financieros de una empresa determinada, con
corporativas base en las estrategias de planeación financiera y mitigación de
contingencias revisadas en el curso.

Analizar los datos de una empresa a través de herramientas tecnológicas


10 tomando en cuenta las ventajas de la transformación digital en términos de
Inteligencia de saber insertar la innovación en la vida cotidiana, con el fin de proponer una
negocios estrategia de inteligencia de negocios que permita optimizar la toma de
decisiones y éstas a su vez impacten positivamente en el desempeño de
una organización empresarial.

11 Modelar estrategias de gestión de cadenas de valor, a través de la


Administración de la identificación de necesidades y recursos logísticos y de información,
cadena de valor para contribuir a la optimización de la actividad operativa de las
empresas, con base en la búsqueda de ventaja competitiva.

12 Inversiones
Contrastar los mercados financieros para formar un criterio
bursátiles y inversionista y lograr un rendimiento máximo en el desarrollo de un
mercados
portafolio, tomando en cuenta la estructura del sistema financiero de
financieros
México, así como los requisitos regulatorios.
Aplicar los elementos de gestión internacional, a través de establecer
13 el uso de recursos de información, proveeduría y cobertura de divisas,
Finanzas con la finalidad de cumplir con la planeación financiera de las

PLAN DE ESTUDIOS
internacionales
organizaciones y minimizar el riesgo de su exposición cambiaría, con
compromiso ético y profesional.

14 Valorar los principios y normalización de calidad con el fin de asegurar


Principios y
normalización de la la mejora en los procesos administrativos, de operación, planeación y
calidad organización.

15
Identificar y aplicar los modelos de calidad en las organizaciones, así
Gestión corporativa como las propuestas que ayuden a la gestión corporativa y la mejora
continua a través de indicadores de operación y estratégicos.

16 Diseñar estrategias de reestructura financiera, por medio de la


Valuación financiera
evaluación situacional de la organización y las metas fijadas por la
(fusiones y
misma, para la consecución de sus objetivos de mediano y largo plazo
adquisiciones)
aplicando métodos de valoración.

17 Analizar la relevancia de los valores y las prácticas éticas al incorporarlos a


la cultura organizacional, para la toma de decisiones y asunción de
Ética y negocios responsabilidad de manera efectiva y trascendental con respecto al entorno
empresarial, así como su impacto positivo en las empresas, sociedades,
culturas y economías contemporáneas, con una visión clara y crítica.

18 Proveer a las áreas de decisión de elementos para la aprobación y


Administración y
gestión de proyectos, por medio de evaluaciones cualitativas y
evaluación de
cuantitativas, con el fin de optimizar los recursos presentes y futuros
proyectos
de la organización.

19 Evaluar los riesgos financieros a los que está expuesta la organización,


Gestión de riesgos conforme a su microentorno y macroentorno, con el propósito de
organizacionales visualizar un panorama integral que le permita crear valor, tomar
decisiones y proteger la empresa.
Cada clase de la Maestría en Administración e Inteligencia de Negocios es
prácticamente una sesión de consultoría con nuestros profesores expertos,
donde la combinación del diálogo, la experiencia profesional y la formación
académica, le permitirá explorar y desarrollar soluciones para alcanzar metas,
incrementando sus posibilidades con la formación lo que agrega valor a las
acciones que emprenda en su empresa u organización.

Mtro. Mario Gómez Madrigal


Licenciado en Contaduría Pública, Diplomado en Mercadotecnia,
Diplomado en Finanzas y Maestro en Administración. 20 años de
experiencia en Finanzas y Negocios en compañías líderes de sus
respectivas industrias con alcance internacional. Injerencia a nivel
Latinoamérica por más de 10 años. Sólida experiencia en
consolidación, planeación y reportaje financiero en ambientes
complejos de negocio. Habilitado para proporcionar consultoría a
los distintos departamentos de la compañía. Capacitado para
gestionar iniciativas sustentables de ahorro en costos.

Mtro. Eduardo Ledezma Ortiz


Licenciado en Contaduría Pública, Maestro en Administración
de Negocios y estudios de Doctorado en Derecho Fiscal.
Experiencia como Consultor - Asesor Empresarial, ocupando
puestos como Contador General y Jefe de Control Presupuestal.
Docente en diferentes universidades, instructor de temas como
la Transformación de la Administración Financiera y la
Administración y Control de los Inventarios. Obteniendo
premios y reconocimientos como el Premio Nacional de
Investigación Laboral STyPS 2003, Premio Nacional de
Economía BANAMEX 2002, Premio Nacional de Investigación
Financiera IMEF 2001, Excelencia Académica Universidad del
Valle de México, Grado LAUREATE y CUMLAUDE.
Dr. Eliseo Miguel Solana Ramírez
Lic. en Derecho, Maestro en Derecho Fiscal y Doctor en Materia
Fiscal, con más de 25 años de experiencia en el SAT como
Administrador en distintos estados del país y a nivel regional.

Mtra. Michele Abuin Jiménez


Licenciada en Diseño Gráfico y Maestra en Mercadotecnia y
Gerencia de Marca. Es propietaria de la agencia Abkam, una
agencia de publicidad reconocida en el Estado de Querétaro,
con relaciones B2B con más de 400 clientes que van desde
PYMES hasta empresas trasnacionales.

Mtra. Ana Luisa Capilla Gutiérrez


Licenciada en Contaduría Pública y Maestra en Administración,
con experiencia en Dirección de Empresas Educativas,
Administración y Factor Humano, ha sido docente de licenciatura
y maestría en diversas instituciones. Es fundadora de
Administradora de Condominios Living Easy.

Dr. Roberto Alejandro García Jiménez


Licenciado en Economía por la U. Metropolitana, Maestría en
Ingeniería Económica y Financiera en La Salle y Doctor en
Administración de la UAQ. Coordinador de la Lic. en Economía
de la UAQ, Coach empresarial, Coordinador Regional de Nextel,
Gerente Regional de Riesgo en BANAMEX con una trayectoria
en diversas áreas de Dirección en el Banco.
Mtra. Yomara de Monserrat Musiate Tirado
Estudios en proceso de Doctorado en Desarrollo Organizacional
y Humano y Maestría en Gestión de la Calidad. Directora de la
consultoría en calidad "MyM Innovation Consulting",
especializada en la formación, consultoría, mejora de procesos
y auditoría de calidad en la industria automotriz y aeroespacial.
Ha dado asesoría e impartido cursos en empresas de
Latinoamérica, colabora con varias organizaciones en coaching
y formación sobre calidad y mejora continua. Además ha sido
catedrática en varias universidades de prestigio durante más de
una década.

Los Docentes son mencionados a


manera de ejemplo. Su cátedra está
sujeta a la disponibilidad de tiempo
de los mismos.
Un sello distinto de las maestrías de la
Universidad Cuauhtémoc son sus seminarios
integradores, que consisten en que expertos
con éxito reconocido comparten durante 4
horas al fin de cada ciclo, sus experiencias y
“claves” para llevar a cabo sus proyectos en el
contexto actual, desarrollando en los asistentes
una perspectiva vanguardista y competitiva de
los temas, mediante la conversación directa
entre el experto y los estudiantes.

01 02
Solicitud, CV y carta de motivos
Solicitud de La carta de motivos debe ser mínimo 1
información con cuartilla, dirigida al coordinador de
admisiones y el CV es laboral y se solicita
un asesor en el entendido de que son maestrías
profesionalizantes

03 04
Asesoría de Realizar pago
forma presencial
en campus
pendiente

Comienza tu
proceso de admisión
escaneando este código

Informes e inscripciones:
442 161 6263 ext. 142
442 334 2901
educacioncontinua@ucq.edu.mx

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