CASO: EMPRESA INDUSTRIAL HP

La empresa industrial HP, cuenta con un total de 60,000 acciones comunes y un capital social d
La empresa del caso, en estos tres últimos años, no ha sido satisfactoria con sus resultados econ
Por lo que la Gerencia General, a través del gerente financiero, ante la recesión de los mercados
se ha propuesto preparar un plan financiero para el primer semestre de 2011, a fin de tomar de
Datos Adicionales:
o Se proyecta vender: Enero 11 $ 420,000; Febrero $ 550,000; Marzo $ 700,000; Abril $ 860
o La política de ventas:
Ventas contado 40 por 100;
De las ventas al crédito, al mes siguiente de las ventas 40 por 100; en el
2do.mes de las ventas 30 por 100; en el 3er. Mes de las ventas 30 por 100
o La empresa ha obtenido ingresos de inversión en acciones por concepto de dividendos en el s
en los meses de Marzo y Junio por un monto de $ 35,000 cada mes.
o Se percibe ingresos por inversión en bolsa, $ 30,000 en Febrero y $ 20,000 en Junio
o El margen de las utilidades brutas es el 30 por 100 de las ventas netas.
o Se ha realizado pago por concepto de asesoría extraordinaria en el mes mayo, por un monto
o Los intereses bancarios asciende a $ 900,000, para el semestre.
o El impuesto a las utilidades es el 30 por 100
o Se observa que la empresa a través de sus ventas, y por razones que no se conoce, devuelven
o Los gastos de operación asciende al 12 por 100 de las ventas netas.
o Se ha obtenido una utilidad por venta de activo, de $ 40,000 en el semestre y que será cance
o Las ventas reales son: Octubre 2010 $ 1’500,000; Noviembre $ 1’750,000; Diciembre. $ 1’90
Se desea conocer:
1. Las cuentas por cobrar al 31-12-10 y 30-06-11
2. Los ingresos mensuales correspondiente al primer semestre 2011
3. La utilidad o pérdida del ejercicio.
4. El valor de mercado de la acción.
 munes y un capital social de $ 900,000.
oria con sus resultados económicos
la recesión de los mercados y el alto grado de competitividad
e de 2011, a fin de tomar decisiones sobre inversión, o en su defecto cerrar el negocio.

arzo $ 700,000; Abril $ 860,000; Mayo. $ 1’000,000; Junio $ 1’800,000

ncepto de dividendos en el semestre,

$ 20,000 en Junio

el mes mayo, por un monto de $ 50,000.

que no se conoce, devuelven mercadería el equivalente al 3 por 100 de las ventas totales.

el semestre y que será cancelado trimestralmente.

’750,000; Diciembre. $ 1’900,000.
CASO: HP
INGRESOS: Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo
Plan de ventas 1,500,000 1,750,000 1,900,000 420,000 550,000 700,000
Cont. 40% 600,000 700,000 760,000 168,000 220,000 280,000
Cred; 60% 900,000 1,050,000 1,140,000 252,000 330,000 420,000
30 dias 40% 360,000 420,000 456,000 100,800 132,000
60 dias 30% 270,000 315,000 342,000 75,600
90 dias 30% 270,000 315,000 342,000
TOTAL ING. VTA. 1,209,000 977,800 829,600

OTROS ING:
ING. x INV. 35,000
UTIL.VTA. ACT. 20,000
INV. BOLSA 30,000

TOTAL INGRESOS 1,209,000 1,007,800 884,600

Respuesta: 1 Ctas. X Cobrar al 31/12/10 2,040,000

Resouesta: 2 Total Ingresos. 5,935,200

Resp.4 Acciones comunes 60,000

Capital Social 900,000

Valor de la Acción 15
UPA = Util. Ejer./No. Acc.
VMA = V.A. + UPA =
 Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre
860,000 1,000,000 1,800,000 VT= 5,330,000
344,000 400,000 720,000 DEV. MER 159,900
516,000 600,000 1,080,000
168,000 206,400 240,000 432,000
99,000 126,000 154,800 180,000 324,000
75,600 99,000 126,000 154,800 180,000 324,000
686,600 831,400 1,240,800

35,000 70,000
20,000 40,000
20,000 50,000
160,000
686,600 831,400 1,315,800 5,935,200

y 1,594,800 al 30/06/11
BALANCE RESULTADO PROFORMA
AL: 30-06-11
Vtas. Totales 5,330,000
Desc. X Vta. -159,900
Vtas. Netas 5,170,100
Costo Vtas. 3,619,070
Utilidad Bruta: 1,551,030

Gtos. Oper.
G.O. 12% de V.N. -620,412
Asesoria Leg. -50,000
Otros ing. 160,000 -510,412
UAII 1,040,618
Gtos Financieros -900,000
UAII 140,618
IR (30%) -42,185
Resp. 3 UE 98,433

Acciones

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