Especialización en

Gestión y Gobierno
de Empresas
Familiares
Modalidad 100% Virtual
Trayectoria y prestigio en educación
mediada por tecnologías.

Con más de 67.000 estudiantes y más de 53.000 egresados y

egresadas, Universidad Siglo 21 es la institución educativa de

nivel superior privada más elegida por los argentinos, según

datos oficiales del Anuario de Estadísticas Universitarias del

Ministerio de Educación de la Nación.

Conocé más
 Con sede en Córdoba y presencia en las información brindan para aplicarlas en
Sede
23 provincias argentinas, la Ciudad el campo educativo. Investigar y
Campus, Autónoma de Buenos Aires y la Antártida desarrollar la Educación a Distancia a
Córdoba, Argentina (Base Orcadas), a través de modo de aportar a la inclusión social, la
Capital. más de 350 Centros de Aprendizaje cual se concibe no sólo como una
Universitario (CAUs), la Universidad busca necesidad de progreso individual, sino
liderar la transformación de los modelos como un imperativo del país para su
pedagógicos con base en las enormes competitividad internacional.
oportunidades que las tecnologías de la
Alianzas Universidad Siglo 21 lidera en la región los avances en la
incorporación de nuevas tecnologías y recursos de innovación
y oferta didáctica a los procesos de enseñanza-aprendizaje generando

educativa. esquemas y modelos que se adaptan a las distintas características y

tiempos de las personas.

La propuesta educativa de la institución está compuesta

por más de 100 programas de pregrado, grado, posgrado y
formación continua a través de metodologías educativas
de vanguardia atravesadas por la tecnología, como por
ejemplo el primer MBA Virtual del país.

Actualmente es la única Universidad de la región que cuenta

con una alianza con la FCB Universitas para la generación y
dictado de programas educativos en distintas áreas claves
de aplicación tales como los servicios médicos, el
rendimiento, la tecnología, los deportes de equipo y las
ciencias sociales, entre otras.
Especialización en
Gestión y Gobierno de
Empresas Familiares
Sobre la
Especialización Esta Especialización te brindará herramientas que te
permitirán abordar la gestión de tu empresa desde una
perspectiva interdisciplinaria. El objetivo es que quien egrese
sea capaz de acompañar los procesos de profesionalización y
crecimiento de las empresas familiares con eficiencia, siendo
capaz de enfrentar nuevos desafíos. Formate con docentes
expertos/as en el área, que brindan fundamentos teóricos que
te permitirán analizar la realidad específica de cada situación
y realizar una propuesta de trabajo en pos del crecimiento de
la organización.
Consideramos que es fundamental entrenar a los/as
futuros/as especialistas con un abordaje multirreferencial de la
empresa, a fin de poder captar sus rasgos idiosincrásicos y
generar proyectos de trabajo a medida que trascienda la mera
aplicación acrítica de herramientas de management..
Modalidad 100% virtual
Durante el año y medio de cursado previsto estudiante es la defensa oral del trabajo
para la carrera, no se requiere asistir a final de la especialización, luego de finali-

clases presenciales ni el cumpli- zar el cursado de la misma.

mentar de instancias que requieran

El cursado es bimestral, dictándose entre
comprometer días y horas específicas en
dos y tres materias de manera simultánea
las sedes de la Universidad. Todas las mate-
en cada bimestre y a cuyos contenidos,
rias se cursan, se rinden y aprueban exclusi-
actividades y acompañamiento docente
vamente a través de una plataforma de
se accede de manera remota a través de la
aprendizaje (aula virtual). La única instancia
plataforma virtual.
presencial en sede física de la Universidad
que requiere presencialidad por parte del
#Modalidad100%Virtual

01
01 Gran Flexibilidad y
autorregulación de
los tiempos de estudio.
No se necesita comprometer horas y días específicos para
presenciar clases o realizar traslados hasta sedes de la institución
que impliquen costos y esfuerzo. El y la estudiante puede
organizarse y planificar sus tiempos de estudio de manera más
autónoma, personalizando así su recorrido de acuerdo con sus
necesidades y conciliando sus obligaciones académicas con las
laborales, profesionales, familiares y sociales.
#Modalidad100%Virtual

02
Acompañamiento permanente
de docentes y facilitadores
durante el cursado.
A medida que va transitando los contenidos de las
materias, el alumno y la alumna no tiene que esperar a una
instancia programada con el docente y facilitador para
realizar una consulta, dado que puede hacerlo a través del
aula virtual cuándo y desde dónde lo desee. En este
sentido, la carrera ofrece el acompañamiento de un
cuerpo de docentes y facilitadores que brindan orientación
permanente durante todo el proceso formativo sin
restricciones de días y horarios.
#Modalidad100%Virtual

03
Plataforma de aprendizaje de
clase mundial que provee un
soporte de alta calidad.
Desde el primer día el estudiante accede a la plataforma o aula
virtual de la carrera en la cual podrá disponer de diferentes
recursos tecnológicos especialmente diseñados para la
formación de posgrado tales como lecturas interactivas
elaboradas por docentes expertos en cada materia, foros
generales y de trabajo grupal específico, videos y teleclases
grabadas por profesores a cargo, conferencias en línea con
docentes especialistas, mensajería para consultas académicas y
administrativas, entre otros.
Plan de Estudio
El cursado se compone de 16 materias obligatorias (cursos teórico-prácticos): #PlanDeEstudios

Primer Año

Principales características y formas de organización de las

Taller de Introducción
Empresa Familiar
empresas familiares, ayudando a entender la coexistencia de
>> valores de familia y valores empresariales y sus impactos
incluyendo una primera aproximación para su profesionalización y
continuidad en el tiempo.

Marco Legal - Marco conceptual del derecho y la empresa familiar abordando tipos
La Gestión de >> de sociedades, derechos y deberes de los socios, órganos societarios
la Propiedad y derecho de familia entre otros.
 #PlanDeEstudios

Los órganos de gobierno de una empresa familiar, su composición,

Estructura y Órganos funcionamiento, y buenas prácticas asociadas para asegurar el
de Gobierno >> traspaso generacional.

La construcción de un protocolo familiar como herramienta para la

supervivencia de la empresa. Se aborda el proceso de elaboración,
El Protocolo de la
Empresa Familiar >> sus efectos como instrumento de regulación entre la familia, la
empresa y la propiedad, su validez legal y su articulación con el
gobierno de la empresa.

Ética, Responsabilidad
Social, Profesional >>
y Ciudadana
Planificación de la
Sucesión y Procesos >>
en la Empresa Familiar
#PlanDeEstudios
Hay aspectos vinculados a la Ética profesional que impulsa el
desarrollo de competencias como la disposición para reconocer el
bien hacia uno mismo y los demás y preservarlo como condición
para la convivencia dentro de un entorno. Se trabaja, además, en la
Responsabilidad social y el compromiso ciudadano como capacidad
de asumir la corresponsabilidad por la mejora de la realidad social,
aportando a la comprensión de las necesidades comunes y a la
construcción de una cultura democrática.
Herramientas que permiten comprender la complejidad que
involucra el proceso de sucesión en la empresa familiar y a su vez
incorporar conocimientos y acompañar dicho proceso en una
empresa familiar.
 #PlanDeEstudios

Incorporar herramientas conceptuales y metodológicas para realizar

un proyecto de análisis organizacional con intervención en una
Actividad de
formación Práctica
>> empresa, teniendo en cuenta la definición del plan de trabajo, la
determinación de las áreas de investigación, los instrumentos de
construcción de datos y los roles del equipo de trabajo.

La gestión por proyectos como factor central de la práctica profesional

para generar cambios en una compañía y la comprensión de la
Gestión de Proyectos
necesidad de implementar herramientas formales para la gestión de las
y Procesos en la >>
Empresa Familiar organizaciones familiares vinculadas principalmente al modelo de
planeamiento estratégico. De esta manera, a partir de ese
entendimiento poder identificar y sistematizar los procesos claves y de
apoyo y definir indicadores de desempeño de los mismos, tendientes a
la mejora permanente y a la calidad total de la Organización.
 #PlanDeEstudios
Segundo Año

Relevar y comprender los principales desafíos que implica la definición

de una estructura adecuada, tanto a nivel técnico como ético, tomando
Desarrollo de la
conciencia de las características generacionales, el rol de la mujer, la
Estructura Organizacional >>
inclusión y diversidad en las organizaciones. Revisaremos diversos
y el Capital Humano
procesos que hacen a la gestión de las personas en una empresa, los
alcances del rol gerencial y las particularidades de la profesionalización
de este rol en la empresa familiar. Sin dejar afuera la importancia de la
gestión de las emociones para conformar equipos de alto desempeño.

Desarrollar la habilidad de compresión conceptual de los estados

contables a terceros, realizando un análisis a través de técnicas de
Manejo Contable composición, evolución e indicadores económicos-financieros. Todo
y Financiero
>>
esto incorporando herramientas de diagnóstico de la situación
económico-financiera de la empresa y la dinámica de las inversiones
y sus financiamientos, con fines de ampliación de los negocios.
 #PlanDeEstudios

La importancia de la planificación estratégica en la empresa familiar

y aprehender las principales herramientas para llevarla adelante de
Estrategia manera sistemática, metódica, coordinada e integral. Todo
y Toma de Decisiones
>>
explorando la complejidad de los procesos decisorios que tienen
lugar en las empresas familiares y a su vez conocer nuevas y mejores
prácticas a partir de la delegación, la asistencia de profesionales y del
aprovechamiento de los sistemas de información organizacional.

Reconocer la importancia de las herramientas conversacionales y su

contribución al rol del liderazgo, partiendo desde la Ontología del
lenguaje, interpretando a la empresa/organización como una red de
Liderazgo Coach >> conversaciones con su entorno y reconociendo el espacio y el ámbito
de gestión del líder coach brindando herramientas del Coaching
Ontológico para integrarlas en la gestión del management.
 #PlanDeEstudios

Abordar la concepción, diseño y propagación de las Organizaciones

Inteligentes, entendiendo como tales a aquellas Organizaciones que
Organizaciones aprenden, desaprenden, cambian, son flexibles y a través de su
Inteligentes
>> capital humano, aseguran creación de valor, crecimiento, desarrollo y
rendimiento de alta performance en sus procesos y personas.
Junto con esto se focalizará en técnicas, metodologías y
herramientas de gestión del cambio y en el diseño de los elementos
necesarios para que en el seno de la empresa familiar puedan darse
las condiciones válidas para el desarrollo de este tipo de
organizaciones.

Abordar las múltiples perspectivas del complejo fenómeno de la

innovación procurando despojarlo de paradigmas tradicionales
Innovación para para el desarrollo de innovaciones en ambientes dinámicos,
el Desarrollo Profesional
>>
sumando un conjunto de herramientas, metodologías y mejores
prácticas para innovar y así potenciar nuevos negocios y/o el
crecimiento de las organizaciones.
 Se busca Introducir a los alumnos en el campo de la investigación y
Taller de Metodología
para el Trabajo Final
>> entrenarlos en el diseño y presentación de un proyecto de trabajo
final en temas propios de la especialización.
A quién va dirigida
A quién
va dirigida
Esta especialización está especialmente
dirigida a directivos, aspirantes a
directivos, asesores y colaboradores
profesionales de empresas familiares
interesados en profesionalizar su gestión e
incorporar herramientas que garanticen la
continuidad y crecimiento de la empresa.
Requisitos
de admisión
Poseer título universitario de grado (de cuatro
(4) años de duración como mínimo).
Proceso de admisión con el equipo directivo de
Posgrado.
Poseer como mínimo 2 (dos) años de experien-
cia laboral previa (no excluyente).
Requisitos para acceder
a la entrevista de admisión:
Curriculum Vitae
Presentación formato carta o video contando las
razones y expectativas para realizar el posgrado.
Carta de recomendación. Este requisito es
opcional, pero será tenido en cuenta y aportará -a
la decisión final sobre su admisión
La respuesta sobre la admisión al Posgrado
estará a cargo del Director/a del mismo y el
comité de admisiones de la Escuela de Negocios
de la Universidad.