¿En qué consiste el proyecto?

Y 2 elementos relacionadas con la seguridad

Proyecto Excelencia EL proyecto consiste en fortalecer la cultura en Operacional
en Cultura de seguridad industrial a través de 4 pilares: 13. Gestión de Riesgos
 Compromiso visible y demostrado de la alta 14. Gestión de Contratista
Seguridad dirección y la línea de mando.
 Responsabilidad de la línea
 Disciplina Operacional ¿Cómo se va a desarrollar el proyecto?
 Concepto de Dueño El proyecto se desarrolla a través de la
¿Cuál es la razón de ser del proyecto? implementación de una organización estructurada
El Proyecto Excelencia en Cultura de Seguridad ¿Qué objetivos tiene el proyecto? en seguridad industrial
tiene como finalidad reducir sistemáticamente el El Principal Objetivo es: Para lo cual se definen 3 Niveles Jerárquicos:
nivel de accidentalidad de la compañía hasta lograr Reducir sistemáticamente el nivel de accidentalidad  Nivel Estratégico
el “cero accidentes” de una manera sostenible. de la compañía hasta lograr el cero de una manera  Nivel táctico
En el Grupo Pacasmayo estamos firmemente sostenible.  Nivel Operativo.
convencidos que el “cero” es posible y que todo Para ello desarrollaremos 12 elementos
accidente se puede evitar. relacionados con las mejores prácticas en Seguridad En cada uno de estos niveles se han implementado
Industrial: 5 comités de Excelencia:
¿En qué se sustenta el proyecto? 1. Compromiso visible y demostrado  Gestión de Riesgos
Con la finalidad de robustecer el sistema de Gestión 2. Política y principios de Seguridad Industrial  Normas, Procedimientos y Disciplina Operativa
de Seguridad Industrial que se tiene implementado 3. Responsabilidad de la línea  Auditorías Comportamentales
en la organización es que se ha contratado los 4. Organización Estructurada  Investigación de Incidentes y Accidentes
servicios de la empresa DUPONT, que es una 5. Metas y Objetivos  Motivación Progresiva, Capacitación y
empresa líder a nivel mundial en lo referido a 6. Altos Estándares de Desempeño Entrenamiento.
Programas de Excelencia Operacional. 7. Funciones de Seguridad Industrial
8. Auditorías Comportamentales
9. Investigación y Análisis de Incidentes y
Accidentes
10. Capacitación y Entrenamiento
11. Comunicaciones Efectivas
12. Motivación Progresiva
¿A qué se dedica cada comité? ¿Cuándo se va a desarrollar el Proyecto?
El proyecto se ha iniciado en Dino y Planta de
Gestión de Riesgos: Asegurar que los riesgos Ladrillos en Noviembre de 2012 y en CPSAA y CSSA
inherentes a las actividades de la organización estén en Abril de 2013
debidamente identificados, evaluados y
comunicados. ¿Quién va a desarrollar el proyecto?
El proyecto es dirigido por los máximos líderes de la
Normas, Procedimientos y Disciplina Operativa: organización con el apoyo y compromiso de todos
Asegurar que todas las operaciones sean llevadas a los colaboradores de la organización.
cabo en forma correcta, consistente y segura a
través de la disponibilidad, calidad, comunicación y
cumplimiento de las normas y procedimientos. PREVENCIÓN es lo que hacemos,
SEGURIDAD lo que logramos
Auditorías Comportamentales: Seguimiento y
control a la implementación, mejora y
sostenibilidad de auditorías comportamentales y
administrar las desviaciones que resultan de su
aplicación.

Investigación de Incidentes y Accidentes:

Monitorear la correcta aplicación de las guías y
procedimientos de investigación y análisis de
incidentes y accidentes, y dar seguimiento a los
controles resultantes de las investigaciones de los
eventos peligrosos.

Motivación Progresiva, Capacitación y

Entrenamiento: Asegurar, mejorar y mantener los
estándares de aplicación de las acciones de
motivación, entrenamiento y capacitación en todos
los niveles de la organización