LIDERAZGO

En el presente trabajo abordaremos los distintos tipos de liderazgo, explicaremos sus conceptos y
características únicas que tiene cada uno de las teorías de liderazgo. Además daremos a conocer
los ejemplos en orientación a las tareas y las relaciones interpersonales. Finalmente, como grupo
formalizaremos una conclusión en la que se reflejará el resumen del presente trabajo.

El liderazgo situacional: Es un enfoque altamente adaptable y flexible que permite a los lideres
liderar de manera efectiva en una variedad de situaciones diferentes. A través de la comunicación
efectiva, el desarrollo de habilidades, la empatía y la toma de decisiones, los lideres situacionales
pueden ayudar a su equipo a alcanzar el éxito y cumplir con sus objeticos.
 Flexibilidad
 Comunicación
 El desarrollo de actividades
 La empatía

Matriz CMP: Una matriz de comportamiento es una herramienta valiosa para comprender las
interacciones en un sistema y para identificar estrategias para mejorar su desempeño.
 Identificación de los actores
 Descripción de comportamiento
 Identificación de factores influyentes
 Análisis de impacto

Modelo de Recursos cognitivos: El modelo de recursos cognitivos sostiene que hay una cantidad
limitada de recursos cognitivos disponibles para realizar tareas complejas, y que estos recursos se
comparten entre tareas competidoras. Entender las características de este modelo ayuda a
comprender las limitaciones de nuestra capacidades cognitivas y a mejorar la eficiencia y precisión
de nuestra toma de decisiones.
 Capacidad limitada
 Interferencia
 Fatiga cognitiva
 Dificultad para realizar múltiples tareas al mismo tiempo
 Dependencia de factores individuales

Teoría Relación Líder – Miembro: la teoría de la relación líder-miembro enfatiza la importancia de

la calidad de la relación entre el líder y sus seguidores para lograr una mayor efectividad en el
liderazgo. Entender las características de esta teoría puede ayudar a los líderes a establecer
relaciones positivas con sus seguidores y mejorar su capacidad para motivar, guiar y dirigir a su
equipo.
La teoría del RLM sostiene que una buena relación entre líder y miembros en esencial para el éxito
del grupo y que el líder efectico debe centrarse en el bienestar de sus miembros y en fomentar
una cultura de confianza, comunicación, cooperación y apoyo.