UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MODALIDAD A DISTANCIA

2023 - 2023

Actividad grupal 2

Integrantes: WELINGTON HENRRY CHAVEZ YUBAYLLO, CRISTIAN PAUL DE LA TORRE

BEJARANO, DIEGO ALEJANDRO GALLEGOS MALDONADO, PAOLA ALEJANDRA GUEVARA GARZON,
MARIA JOSE GUZMAN FARIAS, JEFFREY STEPHEN HURTADO VELASTEGUI, JORGE ISAAC VACA
OROSCO.

Coordinador: JORGE ISAAC VACA OROSCO CALIFICACIÓN

Grupo N°: . .. . Nivel: 6to . . . . . . . .
Actividad: 1ra 2da
Carrera: Ingeniería Licenciatura
AE CA AP
Profesor: Ing. Mario Eduardo Parreño López Msc………………
Asignatura: GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIOAMBIENTALES . .
...........…
Fecha de entrega: 13/8/2023. . . . . . . . . . . .
--------------------------
FIRMA DEL ESTUDIANTE

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MODALIDAD A DISTANCIA

COMPROBANTE DE ENTREGA DE TRABAJO 1ro 2do

Asignatura: GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIOAMBIENTALES

Fecha y firma de recepción: 11/08/2023

1
 ÍNDICE

1. Matriz de Marco Lógico con todos sus objetivos, indicadores, medios de verificación y
supuestos. Además, debe tener su árbol de objetivos desarrollado con las correcciones que
realice en la matriz. ………………………………………………………………………………...3,4
2. Matriz de Indicadores, en el capítulo de Indicadores se encuentra una tabla para los
indicadores que se debe desarrollar. ………………………………………………………………5,6
3. Viabilidad técnica. - Realice un flujograma de procesos de un componente de su matriz,
desarrolle las 6M (materiales, mano de obra, maquinaria, método, medición y medio ambiente)
para que le permita describir un pequeño "estudio técnico", determine su viabilidad, los
elementos necesarios, un cronograma y pueda cuantificar un costo aproximado del mismo.…7,8
3.1 pequeño estudio técnico (viabilidad y elementos necesarios)……………………………………...9
3.2 cronograma de actividades………………………………………………………………………..10
4. Del capítulo de viabilidad, seleccione el indicador o los indicadores económicos que
seleccionaría para su proyecto………………………………………………………………………11
4.1 Evaluación económica………………………………………………………………………...11
4.1.1 Supuestos de valoración de los beneficios del proyecto……………………….……………...11
4.1.2 Metodología utilizada……………………………………………………………………...11,12
5. BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………………….13

2
1. Matriz de Marco Lógico con todos sus objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos. Además, debe tener su árbol de objetivos desarrollado
con las correcciones que realice en la matriz.

MATRIZ DE MARCO
LÓGICO
RESUMEN NARRATIVO INDICADORES VERIFICABLES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Al término del tercer año de la

Disminuir la delincuencia y la Informes policiales y militares
aplicación del proyecto (2026) se Que se asigna oportunamente el
inseguridad por la minería ilegal en trimestrales sobre la taza de delitos,
logra disminuir la delincuencia y la presupuesto para la continuidad del
la parroquia La Merced de Buenos Resultados de encuestas a los
inseguridad en un 40% respecto al proyecto
Aires pobladores.
año base (2023)

Al término del tercer año de la

Implementar un mejor control,
monitoreo y respuesta en contra de
la delincuencia inseguridad y la
minería ilegal en la parroquia La
FINES DEL
Meced de buenos Aires.
PROYECTO
aplicación del proyecto (2026) se ha
logrado detener a presuntos
delincuentes, incautar droga,
maquinaria, armas blancas, armas de
fuego, material aurífero, oro,
mercurio, entre otros químicos, en un
50% más que el año base (2023).
Informes policiales y militares sobre
Las instituciones del estado
las detenciones e incautaciones,
involucradas (policías y militares) no
evidencia fotográfica de lo incautado,
descuidan su misión y gestión
fiscalización del gobierno.

Al término del tercer año de la

informes policiales sobre la tasa de
Evitar que exista conflictos sociales, aplicación del proyecto (2026) se
los conflictos sociales Se asigna oportunamente los
enfrentamientos y tensiones en la logra disminuir los conflictos sociales,
enfrentamientos y tensiones, recursos para la campaña de
comunidad de la parroquia de enfrentamientos y tensiones en la
resultados de encuestas a los concientización.
Buenos Aires por la minería ilegal comunidad de la Parroquia de Buenos
ciudadanos.
Aires en un 60% respecto al año base.

La disminución de la inseguridad, y parroquia La Merced de Buenos Aires
delincuencia en la parroquia La
PROPÓSITO Merced de Buenos Aires en la
provincia de Imbabura del cantón
Urcuquí de la provincia de Imbabura. INDICADOR
INDICADOR
1
Se disminuyó desde un 90% en el año
2023 hasta un 40% ene al año 2028 la
percepción de inseguridad en la
Asignación permanente del
presupuesto para alcanzar el
en la provincia de Imbabura del Resultados de encuestas a la
propósito.
cantón población e informes policiales sobre
Condiciones ambientales para
Urcuqui. la tasa de delitos.
construcción de infraestructura
favorables.
2
Para finales del año 2027, se
disminuye a 4 denuncias de delitos al
mes en la parroquia La Merced de
Buenos Aires en la provincia de
Imbabura del cantón Urcuqui.

C1) Adquisición e implementación de A l finalizar 2023 se tiene instalado 35

un sistema de seguridad con
cámaras en zonas estratégicas y
botones de pánico para dar
respuesta rápida.
Evidencia fotográfica, inventario, Que exista asignaciones
cámaras, 35 postes metálicos, 18
contratos temporales y permanentes, presupuestarias permanentes para
computadoras, 11000 metros de
Grabaciones en las cámaras el mantenimiento del sistema de
cable, contratación de dos ingenieros
instaladas. seguridad.
informáticos y personal de monitoreo

C2) La construcción de
infraestructura: 5 upc, y 5 zonas
COMPONENTES militares de control y patrullaje en
zonas estratégicas.
Al finalizar 2025 se cuenta con 5 upc
nuevas y 5 zonas militares de control
nuevas ubicadas en zonas
estratégicas.
Cronograma de la obra y Informes
Que no se producen fenómenos
semanales de avance de la
construcción de las obras, informes
naturales extraordinarios y se
cumple el cronograma.
de fiscalización y supervisión.

C3) Implementación de Contratación de 10 personas

campaña para promover y
difusión de mensajes que
promuevan la tolerancia, la no
violencia y el entendimiento
mutuo.
capacitadas, alquiler de 2 camionetas
para perifoneo y elaboración y
repartición de volantes durante el
mes de septiembre de 2023 y enero
de 2024.
Que los pagos se ejecuten de
Cronograma de actividades, Informes
acuerdo a el cronograma
diarios y contratos temporales.
establecido

3

ACTIVIDAD 1.1 Estudio previo
ACTIVIDAD 1.2 Proceso de licitación
y adquisición de tecnología, e
infraestructura
ACTIVIDAD 1.3 Instalación del
sistema
ACTIVIDAD 1.2 Estudio de la obra
ACTIVIDAD 1.2 Licitación y
ACTIVIDADES evaluación de las ofertas
ACTIVIDAD 1.3 Adjudicación y
ejecución de la construcción de 5
UPC y 5 puntos de control militar.
ACTIVIDAD 1.1 Contratación de
personal capacitado para
implementar la campaña y logística
ACTIVIDAD 1.2 Elaboración y
repartición de volantes y pancartas
ACTIVIDAD 1.3 Contratación de dos
camionetas para perifoneo
COMPONENTE 1
Inventario, Actas de entrega,
$1.000 evidencia fotográfica, informes de
fiscalización, informes de avance.
Inventario, Actas de entrega,
$385.000 evidencia fotográfica, informes de
fiscalización, informes de avance.
Inventario, Actas de entrega,
$12.658 evidencia fotográfica, informes de
fiscalización, informes de avance.
COMPONENTE 2
Informes de fiscalización,
cronogramas, actas de entrega,
$900
informes de avance, memorias
fotográficas de visita al sitio.
Informes de fiscalización,
cronogramas, actas de entrega,
$1.200
informes de avance, memorias
fotográficas de visita al sitio.
Informes de fiscalización,
cronogramas, actas de entrega,
$145.978.600
informes de avance, memorias
fotográficas de visita al sitio.
COMPONENTE 3
Contratos temporales, cronograma
$7.500 de actividades, Informes de
Fiscalización.
Contratos temporales, cronograma
$400 de actividades, Informes de
Fiscalización.
Contratos temporales, cronograma
$1.400 de actividades, Informes de
Fiscalización.
4
La fiscalización y supervisión
garantizan una buena compra de la
tecnología e instalación
La fiscalización y supervisión
garantizan una buena compra de la
tecnología e instalación
La fiscalización y supervisión
garantizan una buena compra de la
tecnología e instalación
Se asignan de acuerdo a lo
planificado los recursos de las
partidas presupuestarias
correspondientes para la
construcción de la infraestructura.
Se asignan de acuerdo a lo
planificado los recursos de las
partidas presupuestarias
correspondientes para la
construcción de la infraestructura.
Se asignan de acuerdo a lo
planificado los recursos de las
partidas presupuestarias
correspondientes para la
construcción de la infraestructura.
Se involucra a la población
beneficiada en el proyecto y en el
desarrollo de la actividad.
Se involucra a la población
beneficiada en el proyecto y en el
desarrollo de la actividad.
Se involucra a la población
beneficiada en el proyecto y en el
desarrollo de la actividad.
 2. Matriz de Indicadores, en el capítulo de Indicadores se encuentra una tabla para los indicadores que se debe desarrollar.
Resumen narrativo
Disminuir la delincuencia y la
inseguridad por la minería ilegal
en la parroquia La Merced de
Buenos Aires
Implementar un mejor control,
monitoreo y respuesta en contra delincuentes, incautar droga,
de la delincuencia inseguridad y la maquinaria, armas blancas, armas
minería ilegal en la parroquia La
Meced de buenos Aires.
Evitar que exista conflictos
sociales, enfrentamientos y
tensiones en la comunidad de la
parroquia de Buenos Aires por la tensiones en la comunidad de la
minería ilegal
La disminución de la inseguridad, y
delincuencia en la parroquia La
Merced de Buenos Aires en la
provincia de Imbabura del cantón
Urcuquí de la provincia de
Imbabura.
La disminución de la inseguridad, y
delincuencia en la parroquia La
Merced de Buenos Aires en la
provincia de Imbabura del cantón
Urcuquí de la provincia de
Imbabura.
Componente 1) Adquisición e
implementación de un sistema de
seguridad con cámaras en zonas
estratégicas y botones de pánico
para dar respuesta rápida.
Componente 2) La construcción
de infraestructura: 5 upc, y 5
zonas militares de control y
patrullaje en zonas estratégicas.
C3) Implementación de campaña
para promover y difusión de
mensajes que promuevan la
tolerancia, la no violencia y el
entendimiento mutuo.
COMPONENTE 1
ACTIVIDAD 1.1 Estudio previo
ACTIVIDAD 1.2 Proceso de
licitación y adquisición de
tecnología, e infraestructura
Indicador
Al término del tercer año de la
Informes policiales y militares
aplicación del proyecto (2026) se
trimestrales sobre la taza de
logra disminuir la delincuencia y la
inseguridad en un 40% respecto al
encuestas a los pobladores.
año base (2023)
Al término del tercer año de la
aplicación del proyecto (2026) se
ha logrado detener a presuntos
de fuego, material aurífero, oro,
mercurio, entre otros químicos, en
un 50% más que el año base
(2023).
Al término del tercer año de la
aplicación del proyecto (2026) se
logra disminuir los conflictos
sociales, enfrentamientos y
Parroquia de Buenos Aires en un
60% respecto al año base.
Se disminuyó desde un 90% en el
año 2023 hasta un 40% ene al año
2028 la percepción de inseguridad
en la parroquia La Merced de
Buenos Aires en la provincia de
Imbabura del cantón Urcuqui.
Para finales del año 2027, se
disminuye a 4 denuncias de delitos
al mes en la parroquia La Merced
de Buenos Aires en la provincia de
Imbabura del cantón Urcuqui.
A l finalizar 2023 se tiene instalado
35 cámaras, 35 postes metálicos,
18 computadoras, 11000 metros
de cable, contratación de dos
ingenieros informáticos y personal
de monitoreo
Al finalizar 2025 se cuenta con 5
upc nuevas y 5 zonas militares de
control nuevas ubicadas en zonas
estratégicas.
Contratación de 10 personas
capacitadas, alquiler de 2
camionetas para perifoneo y
elaboración y repartición de
volantes durante el mes de
septiembre de 2023 y enero de
2024.
$1.000
$385.000
Medios de verificación
Método de Frecuencia de
Fuentes de información Responsable
recolección recolección
Revisión de registros Se lo realizaría de manera
Policía Nacional y FFAA
delitos, Resultados de existentes mensual
Informes policiales y militares
sobre las detenciones e
Monitoreo de redes Se lo realizaría de manera Ministerio del Interior
incautaciones, evidencia
sociales mensual UPS
fotográfica de lo incautado,
fiscalización del gobierno.
informes policiales sobre la
tasa de los conflictos sociales
Entrevistas a los Se lo realizaría de manera
enfrentamientos y tensiones, Policía nacional y FFAA
ciudadanos quincenal
resultados de encuestas a los
ciudadanos.
Resultados de encuestas a la Encuesta a los Se lo realizaría de manera
GAD Parroquial
población ciudadanos anual
Observación de Se lo realizaría de manera Ministerio del Interior
Informes policiales
denuncias mensual UPS
Evidencia fotográfica,
inventario, contratos
Sondeos, descarga de Se lo realizaría de manera
temporales y permanentes, Policía Nacional
grabaciones en disco. semanal
Grabaciones en las cámaras
instaladas, operativos.
Cronograma de la obra y
Informes semanales de
Se lo realizaría de manera
avance de la construcción de Estados financieros GAD Provincial
anual
las obras, informes de
fiscalización y supervisión.
Cronograma de actividades, Secretaría nacional de
Focus Group, Se lo realizaría de manera
Informes diarios y contratos comunicación y el GAD
Entrevistas quincenal
temporales. parroquial
Inventario, Actas de entrega Formulario, resúmenes Se lo realizaría de manera GAD Parroquial y Portal
de recepción ejecutivos semestral de compras públicas
Evidencia fotográfica, Informe Monitoreo RR. SS, Se lo realizaría de manera Portal de compras
de avance de obra revisión documental semestral públicas
5
 Informes de fiscalización,
ACTIVIDAD 1.3 Instalación del Fuentes abiertas, Se lo realizaría de manera Personal contratado
$12.658 informes del proyecto,
sistema análisis de texto anual por el GAD parroquial
supervisión técnica

COMPONENTE 2

Informes de fiscalización por

parte de los técnicos Formulario, resúmenes Se lo realizaría de manera Arquitecto contratado
ACTIVIDAD 1.1 Estudio de la obra $900
encargados del estudio del ejecutivos anual por el GAD Parroquial
proyecto

ACTIVIDAD 1.2 Licitación y cronogramas, actas de Focus Group, Entrevista Se lo realizaría de manera
$1.200 GAD Parroquial
evaluación de las ofertas entrega, informe de avance a la población mensual

Monitorio de la ejecución del

ACTIVIDAD 1.3 Adjudicación y proyecto, designación de Análisis de series Contratista de obra
Se lo realizaría de manera
ejecución de la construcción de 5 $145.978.600 técnicos encargados de la cronológicas o contratado por el GAD
anual
UPC y 5 puntos de control militar. fiscalización, memorias temporales Parroquial
fotográficas

COMPONENTE 3

ACTIVIDAD 1.1 Contratación de

Contratos temporales,
personal capacitado para Se lo realizaría de manera GAD Parroquial y Portal
$7.500 cronograma de actividades, Formulario
implementar la campaña y trimestral de compras públicas
Informes de Fiscalización.
logística

ACTIVIDAD 1.2 Elaboración y Elaboración de TDR para la

Se lo realizaría de manera
repartición de volantes y $400 compra de materiales por el Seguimiento en línea GAD Parroquial
mensual
pancartas portal

Mediante la plataforma
ACTIVIDAD 1.3 Contratación de informática de compras formularios, focus Se lo realizaría de manera GAD Parroquial y Portal
$1.400
dos camionetas para perifoneo públicas se subirá el proceso group trimestral de compras públicas
de contratación.

6
 3. Viabilidad técnica. - Realice un flujograma de procesos de un componente de su matriz, desarrolle las 6M (materiales, mano de obra, maquinaria, método,
medición y medio ambiente) para que le permita describir un pequeño "estudio técnico", determine su viabilidad, los elementos necesarios, un cronograma y
pueda cuantificar un costo aproximado del mismo
Para cumplir con el Componente 2 que nos habla sobre la construcción de infraestructura: 5 upc, y 5 zonas militares de control y patrullaje en zonas estratégicas, se podría
requerir lo siguiente:

7
8
 3.1 Pequeño estudio técnico (viabilidad y elementos necesarios)
3.1.1 Viabilidad:
La viabilidad de la construcción de 5 controles militares y 5 UPC en La Merced de Buenos Aires
depende de una serie de factores, incluyendo:
✓ La disponibilidad de fondos: En este caso en concreto la construcción de los controles
militares y las estaciones de policía requiere una inversión significativa de fondos. El gobierno
debe tener fondos disponibles para financiar la construcción o debe poder encontrar fuentes de
financiación privadas en caso de que no se puedan cubrir.
INVERSIÓN TOTAL.
Entre los costos que se pudo determinar para la construcción de 5 upc y 5 puntos de control militar en la
Merced de Buenos Aires en el estudio tenemos:
N° Componente -rubro Costo financiero
1 Evaluación y estudios $ 2.578,00

2 proceso de compra y contratación pública $ 3.696,00

3 Construcción de la infraestructura requerida. $ 1.896.650,00
4 Asignación de los recursos, personal y tecnología $ 396.540,00
5 Fiscalización $ 5.608,00
TOTAL: $ 2.305.072,00

1 costos de operación $ 38.567,00

2 Costos de mantenimiento $ 2.370,00
TOTAL: $ 40.937,00

Tenemos como resultado que el Componente 2 para la construcción de infraestructura: 5 upc, y 5 zonas
militares de control y patrullaje en zonas estratégicas se puede cumplir con un presupuesto de $
2.305.072,00 aproximadamente sin considerar gastos extra.
Mientras que los costos de operación y de mantenimiento ascienden a un aproximado de $40.937,00
aproximadamente.
✓ El apoyo de la comunidad: La construcción de los controles militares y las estaciones de
policía debe ser apoyada por la comunidad local en este caso de La Merced de Buenos Aires.
La comunidad debe de estar de acuerdo que los controles militares y las estaciones de policía
mejorarán la seguridad y que los beneficios de la construcción superan los costos.
✓ La disponibilidad de terrenos: Los controles militares y las estaciones de policía deben
construirse en terrenos que sean adecuados para su propósito. Los terrenos deben estar ubicados
en áreas que sean estratégicamente ubicadas y fácilmente accesibles para las fuerzas del orden y
que sean seguras para la comunidad de La Merced de Buenos Aires.
✓ La disponibilidad de mano de obra: La construcción de los controles militares y las
estaciones de policía requiere mano de obra calificada. El gobierno debe ser capaz de encontrar
mano de obra calificada para la construcción o debe poder importar mano de obra de otras
provincias o países.
✓ El tiempo de construcción: En este caso se prevé en la planificación el tiempo de construcción
que se requiere para la construcción de los controles militares y las estaciones de policía ya que
lleva un considerable tiempo. El gobierno debe tener en cuenta el tiempo de construcción al
planificar la construcción y debe asegurarse de que los controles militares y las estaciones de
policía estén listos cuando se necesiten.

9
 ✓ El factor ambiental favorable y buena planificación de uso del suelo: se debe tener en
cuenta los factores como el clima, la ubicación de la infraestructura, y otros factores naturales
externos de los que no se tiene control, en La Merced de Buenos Aires.
✓ VIDA UTIL: Los materiales utilizados, el diseño de la construcción, el entorno en el que se
encuentra y el nivel de mantenimiento que recibe son algunos de los factores que pueden
afectar la vida útil de una construcción. se espera que dure más de 50 años.
Si todos estos factores son favorables, la construcción de 5 controles militares y 5 estaciones de policía
es viable. Sin embargo, si uno o más de estos factores no son favorables, la construcción de los
controles militares y las estaciones de policía podría no ser viable.
3.2 Cronograma de actividades.
Cronograma detallado por año para la construcción de 5 retenes policiales y 5 zonas militares de
control y patrullaje en zonas estratégicas de La Merced de Buenos Aires en un período de tiempo de
2023 a 2028.
DESDE HASTA
28/08/2023 – 10/12/2023 Estudio y evaluación del proyecto
12/12/2023 – 05/01/2024 Selección de las ubicaciones para los retenes y las zonas militares.
06/01/2024 – 15/02/2024 Aprobación del proyecto
16/02/2024 – 01/03/2024 Proceso de compra, adjudicación y obtención de recursos
02/03/2024 – 15/03/2024 Adquisición de los terrenos para los retenes y las zonas militares.
17/03/2024 – 15/04/2024 Diseño y planos de los retenes y las zonas militares.
19/04/2024 – 30/04/2024 Adquisición de los materiales para la construcción de los retenes y las zonas
……………………………… militares.
02/05/2024 – 02/05/2024 Inicio de la construcción de los retenes y las zonas militares.
01/02/2025 – 01/02/2025 Finalización de la construcción
09/02/2025 – 15/05/2025 Organización y contratación de personal para operar los retenes y las zonas
………………………………. militares.
20/05/2025 – 09/07/2025 Capacitación del personal para operar los retenes y las zonas militares.
15/07/2025 - 15/07/2025 Inicio de las operaciones de los retenes y las zonas militares.
05/07/2026 – 21/07/2026 Evaluación de los resultados de las operaciones de los retenes y las zonas
……………………………….militares.
25/07/2026 – 15/08/2026 Realización de ajustes a las operaciones de los retenes y las zonas militares,
……………………………….según sea necesario.
01/12/2027 – 09/01/2028 Evaluación final de los resultados de las operaciones de los retenes y las
……………………………….zonas militares.
15/01/2028 – 14/02/2028…….Realización de ajustes finales a las operaciones de los retenes y las zonas
……………………………….militares, según sea necesario.

10
 4. Del capítulo de viabilidad, seleccione el indicador o los indicadores económicos que
seleccionaría para su proyecto.

Al ser este un proyecto de inversión para la construcción de infraestructura policial y militar para
contribuir a disminuir la delincuencia y la inseguridad y la minería ilegal, no se puede obtener ingresos de
este proyecto ni esperar inversión, solo la inversión que viene del gobierno central y el Gad destinado para
su normal operación y sostenibilidad en el tiempo.

Como se señala en el capítulo de viabilidad económica:

En el caso de que el proyecto no sea viable según su evaluación financiera fiscal, deberá realizar la
evaluación económica. Para ello se deberá explicitar los supuestos de valoración de los beneficios del
proyecto y metodología utilizada. Los indicadores señalados en el numeral anterior son referenciales y su
utilización dependerá de la metodología que se aplique para la evaluación del proyecto.

4.1 Evaluación económica.

4.1.1 Supuestos de valoración de los beneficios del proyecto (indicadores económicos)

Suponiendo que se cumpla con el objetivo de disminuir la delincuencia e inseguridad en La Merced de

Buenos Aires, estos serías los resultados:

• Aumento de ingresos fiscales: Los puntos militares de control y los retenes policiales pueden
ayudar a aumentar los ingresos fiscales al no permitir la explotación ilegal de las minas de oro,
los recursos llegan al estado a través de concesiones mineras o convenios con empresas
transnacionales.
• Reducción de la inseguridad y delincuencia: Esto puede aumentar la inversión privada y
asegurar más trabajo y activación económica ya que los puntos de control militares y los retenes
policiales pueden ayudar a reducir el crimen al disuadir a los criminales y hacer más difícil que
cometan delitos.
• Creación de empleo: La construcción y el funcionamiento de puntos militares de control y
retenes policiales pueden generar empleos indirectos en la construcción, la seguridad y otras
industrias. Esto puede aumentar la actividad económica y disminuir el desempleo, entre otros
supuestos.
4.1.2 Metodología utilizada

La metodología que se utiliza para describir los supuestos o las suposiciones que se hacen sobre temas
como los indicadores económicos se llama escenarios.

11
Los escenarios son supuestos o suposiciones que se hacen sobre temas como los indicadores
económicos. Los escenarios son una herramienta para explorar los resultados potenciales de un evento
o circunstancia, en este caso que se cuente con la infraestructura y se hayan cumplido el resto de
componentes del proyecto, para lograr el objetivo principal.

Se basan en una serie de hipótesis sobre el futuro y se utilizan para identificar riesgos y oportunidades.

O'Brien (2015) define los escenarios como "una herramienta que se utiliza para explorar los posibles
resultados de un evento o situación. Se basan en una serie de supuestos sobre el futuro, y se utilizan
para identificar los riesgos y las oportunidades potenciales." (p. 1)

12
Bibliografía:

O'Brien, F. (2015). Escenarios: una guía para la planificación estratégica. Routledge. ISBN: 978-1-315-
74434-1

Secretaría Nacional de Planificación (2021) Manual de Diseño de Proyectos de Desarrollo Sostenible.

Obtenido de: https://www.secretariadelamazonia.gob.ec/wp-
content/uploads/downloads/2022/02/ANEXO-1-Gui%CC%81a-metodolo%CC%81gica-para-la-
presentacio%CC%81n-de-proyectos-de-inversio%CC%81n-pu%CC%81blica.pdf

Secretaría Nacional de planificación (2023) Guía para la presentación de programas y proyectos de

inversión pública. Obtenido de: https://www.secretariadelamazonia.gob.ec/wp-
content/uploads/downloads/2022/02/ANEXO-1-Gui%CC%81a-metodolo%CC%81gica-para-la-
presentacio%CC%81n-de-proyectos-de-inversio%CC%81n-pu%CC%81blica.pdf

13
14