METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN DEL MNVCC
En el MNVCC, el diseño de los cuadrantes ocupa
un lugar central.
Este se debe desarrollar teniendo en cuenta los principios
rectores definidos en la sección 2.2, bajo la responsabilidad del
comandante de metropolitana y departamento de policía, con
la participación del comandante operativo de seguridad
ciudadana, comandantes de distrito, los comandantes de
estación, comandante de CAI, SIJIN, SIPOL, planeación,
talento humano, jefe administrativo y financiero y jefe de
telemática, bajo la orientación del equipo de direccionamiento
del MNVCC.
Diagnóstico de la jurisdicción para el diseño de
cuadrantes
Estudio de las condiciones de convivencia y seguridad
ciudadana de la jurisdicción, que contiene la información
básica para la planeación del servicio de policía, teniendo
como fuentes de información la memoria local y topográfica.
Movilidad y accesibilidad
Identificar la facilidad y/o dificultad de desplazamiento,
comunicaciones, estado de la malla vial, tiempos de respuesta
frente a la atención al motivo de policía terrestre y/o fluvial,
restricciones de flujo vehicular, los accidentes geográficos,
entre otros.
Definición de cuadrante
Un cuadrante es un sector geográfico fijo que a partir de sus
características delictivas, contravencionales, sociales,
demográficas, geográficas y económicas recibe distintos
tipos de atención de servicio policial.
Análisis temporal de la actividad delictiva y
contravencional de la jurisdicción.
Este análisis identifica el comportamiento delictivo y
contravencional a largo plazo (5 años), a corto plazo
(3 meses) y lo corrido del año en curso
Georreferenciación de la actividad delictiva,
contravencional y factores de riesgo de la jurisdicción.
En el mapa de la jurisdicción se ubicará el punto preciso de
cada uno de los delitos y contravenciones ocurridos en los
últimos 24 meses, con base en la información suministrada
por el Sistema de Información Estadística Delincuencial,
Contravencional y Operacional, SIEDCO, con el
acompañamiento técnico del CIEPS.
Talento humano y medios logísticos
Para la implementación del MNVCC se requiere que mínimo el
50% del personal que integra la metropolitana o departamento
de policía esté asignado a los equipos de cuadrantes, sin
incluir el personal de las especialidades de la metropolitana o
departamento de policía.
Diseño y registro de los cuadrantes
La implementación del MNVCC es progresiva. En la fase
inicial se identificará el número ideal de cuadrantes requeridos
de acuerdo con el diagnóstico de la jurisdicción, definiendo un
número inicial de cuadrantes en función de la disponibilidad de
talento humano y medios logísticos.
Registro del cuadrante
Previa validación por parte de la Dirección de Seguridad
Ciudadana, los cuadrantes serán registrados en los siguientes
sistemas de información: SIVICC, SIGPONAL, SIEDCO.