Ana Luisa Cardenas Lopez

Alejandro Durán Garcia

Dannia Andrea Fernández Juárez
Mariana Leon Alcantara
Alexia Lucio Linares
 Los sistemas de salud son particularmente susceptibles a la corrupción debido a la:

gran cantidad de recursos la gran cantidad de actores,

la complejidad y
la asimetría de la información
fragmentación del sistema

la naturaleza globalizada de la
la naturaleza globalizada de la cadena
cadena de suministro de
de suministro de medicamentos
dispositivos médicos.
 Acceso, la calidad, la Es un obstáculo para el
equidad, la eficiencia y la objetivo a largo plazo de
eficacia de los servicios lograr la cobertura
de salud. sanitaria universal.

Implica la confiabilidad Carencia de una

de las personas en las conciencia social.
instituciones de salud.
 Borslino
Karla Adriana
Gonzáles
Zoe Robledo Fernando Espinosa Bautista
Florenzano Titular de la
Desde el 22
Coordinación Licenciado en
de mayo de
Responsable
2019 es el de Hospitales Derecho 2015 y
de la
director hasta diciembre
Unidad de de Alta
general del
Adquisiciones de 2018 laboró
Instituto Especialidad
del IMSS.
Mexicano en la Secretaría
IMSS
del Seguro
de Hacienda del
Social. Bienestar
estado de
Chiapas
Fallecimiento de Aitana, de seis años, en un hospital del IMSS en Quintana Roo, es sólo la punta del iceberg del instituto que comanda Zoé
Robledo, ya que en esta institución se teje una red de corrupción.

Ya que a esto se invirtieron 38 mil millones de pesos para la contratación, en los próximos 24 meses, de servicios médicos como:

★ Pruebas de laboratorio
★ banco de sangre
★ Anestesia
★ Hemodinamia
★ Cirugía de mínima invasión
★ Trasplantes
 La corrupción ha sido identificada
Hasta mi última actualización
como un problema persistente en el
en enero de 2022, México ha
sistema de salud mexicano. Esto
enfrentado desafíos
puede manifestarse en diversas
significativos en su sistema de
formas, como malversación de
salud, que incluyen problemas
fondos, sobornos y prácticas
de corrupción y deficiencias en
fraudulentas.
la prestación de servicios.

La financiación limitada
Los informes sugieren que
puede afectar negativamente CORRUPCIÓN Y la corrupción puede afectar
la capacidad del sistema de
la distribución de
salud para satisfacer las DIFICIENCIA EN EL recursos, la asignación de
necesidades de la
población, lo que lleva a SISTEMA DE SALUD contratos y la calidad de
los servicios de salud.
la falta de medicamentos y
equipo médico.

La pandemia de COVID-19 ha exacerbado

los desafíos existentes en el sistema A pesar de los esfuerzos para mejorar el
de salud mexicano, destacando la acceso a la atención médica, existen
necesidad de fortalecer la disparidades significativas en la
infraestructura y mejorar la disponibilidad de servicios de salud entre
capacidad de respuesta del sistema. áreas urbanas y rurales, así como entre
diferentes regiones del país.
2. Extraigan patrones clave; para ello:
a. Identifiquen las ideas similares y diferentes.

Similares:
✓ Personal insuficientemente capacitado
✓ Falta de suministros médicos
✓ Sobornos
✓ Infraestructura deficiente
✓ Innovación Medica
✓ Aprendizaje continuo
✓ Desafíos éticos
✓ Corrupción en los medios de comunicación
✓ Falta de atención
✓ Cambio constante
✓ Corrupción

Diferentes:
✓ Alto nivel de competencia
✓ Altos costos de educación
✓ Compromiso Gubernamental
✓ Desarrollo de tratamientos específicos
✓ Fuerza laboral especializada
✓ Presión hacia los funcionarios gubernamentales
✓ Marginación
✓ Capital social
✓ Programas políticos fallidos
✓ Educación sanitaria

b. Indiquen la forma en la que se relacionan las ideas.

1. Si el personal médico no está adecuadamente capacitado, la calidad de la atención médica se ve afectada, lo que contribuye a un
sistema de salud deficiente.

2. La falta de suministros médicos es un problema crítico, ya que impide la capacidad del sistema de proporcionar atención adecuada a los
pacientes. Puede conducir a la falta de tratamiento o a la utilización de equipos obsoletos, afectando la calidad de la atención.

3. Los sobornos pueden influir negativamente en la atención médica al permitir prácticas corruptas que priorizan el interés personal sobre
el bienestar del paciente. Esto puede llevar a la asignación incorrecta de recursos y la discriminación en el acceso a la atención médica.

4. Una infraestructura deficiente, como instalaciones médicas deterioradas o mal equipadas, puede limitar la capacidad del sistema de
salud para proporcionar servicios eficientes y de calidad.

5. La falta de innovación médica puede contribuir a un sistema de salud estancado, donde las prácticas médicas y los tratamientos no se
actualizan, lo que afecta negativamente la eficacia de la atención médica.

6. La falta de énfasis en el aprendizaje continuo puede llevar a prácticas médicas desactualizadas y a la incapacidad del personal de salud
para adaptarse a los avances científicos y tecnológicos en el campo de la medicina.

7. Los desafíos éticos pueden surgir en situaciones donde la toma de decisiones médicas se ve comprometida, afectando la integridad del
sistema de salud y la confianza de la población en él.

8. La corrupción en los medios de comunicación puede distorsionar la información sobre cuestiones de salud, afectando la percepción
pública y la comprensión de los problemas del sistema de salud.

9. La falta de atención, tanto por parte de los profesionales de la salud como de los responsables políticos, puede llevar a la ignorancia de
problemas críticos y a la falta de acciones correctivas.

10. Los cambios constantes, si no se gestionan adecuadamente, pueden generar confusión en el sistema de salud, afectando la continuidad
y la calidad de la atención médica.

c. Localicen los puntos clave.

▪ Acceso desigual
▪ Infraestructura limitada
▪ Falta de personal médico
▪ Problemas en la distribución de recursos
▪ Problemas financieros
▪ Corrupción y falta de transparencia
▪ Calidad variable de la atención
▪ Falta de personal medico
d. Identifiquen cuáles son las oportunidades para innovar.

• Capacitación y Desarrollo del Personal de Salud:

Invertir en programas de capacitación continua y desarrollo profesional para el personal de salud puede mejorar la calidad de la atención. La
formación en nuevas tecnologías, prácticas médicas actualizadas y habilidades de comunicación puede fortalecer el sistema de salud en su
conjunto.

• Colaboración Público-Privada:
Fomentar la colaboración entre el sector público y privado puede mejorar la eficiencia y la calidad de los servicios de salud. Esto podría
incluir asociaciones para la construcción y gestión de instalaciones médicas, así como la participación de empresas privadas en iniciativas de
investigación y desarrollo.

• Participación Ciudadana y Transparencia:

Fomentar la participación ciudadana y la transparencia en la gestión del sistema de salud puede fortalecer la confianza y la rendición de
cuentas. Plataformas en línea para retroalimentación de pacientes, encuestas de satisfacción y acceso a información sobre calidad de
servicios pueden ser implementadas

• Educación para la Salud:

Desarrollar programas educativos sólidos para la población puede empoderar a las personas para que tomen decisiones informadas sobre
su salud. Esto puede incluir campañas de concientización, educación en escuelas y acceso a información confiable sobre la salud.

3. Enmarquen las ideas clave obtenidas en el punto anterior, por medio de alguna de las siguientes herramientas
mentales:

a. Viajes.
b. Mapas.
c. 2 x 2.
d. Diagramas de Venn.
4. Formen un punto de vista, a partir de lo siguiente:
a. Describan los retos que identificaron en el punto anterior.

Personal insuficientemente capacitado:

Está relacionado con la falta de atención y la calidad variable de la atención, ya que la capacitación insuficiente puede afectar mucho
la calidad de la atención médica
Falta de los suministros médicos:
Se relaciona con problemas de la distribución de recursos y la infraestructura limitada
Los sobornos:
Se relaciona con la corrupción ya que no existe la transparencia ya que los sobornos se considera una forma de ser corrupta y que
puede llegar a afectar la distribución justa de recursos
Infraestructura:
Empieza con la falta de suministros médicos y la calidad variable de la atención ya que se podría decir que una infraestructura
deficiente impaga malamente en la capacidad del sistema
Innovación en la medicina:
La calidad variable de la atención y la falta de creatividad puede contribuir una falta de calidad
Aprendizaje continuo:
Un buen servicio ya que el aprendizaje es continuo para mantenerse actualizado en prácticas médicas y garantizar la calidad de la
atención
Desafíos éticos:
Pueden llegar a surgir en la toma de decisiones médicas ya que se ve involucrada con la corrupción y puede llegar afectar a la
integridad
Corrupción en medios de comunicación:
Falta de transparencia, corrupción puede distorsionar la información sobre cuestiones, afectando la percepción pública
Falta de atención:
Puede contribuir a la ignorancia de problemas críticos y la falta de acciones correctivas
Cambio constante:
Los cambios constantes si no se gestionan adecuadamente, pueden afectar la calidad y la continuidad de la atención médica

Diferentes:
Alto nivel de competencia:
Altos costos de la educación:
Se centra en los costos educativos, mientras que las ideas similares se centran en aspectos operativos y la calidad en el sistema de
salud
Compromiso gubernamental:
Se refiere a la responsabilidad que debe tener el gobierno en gestión a la salud
Desarrollo de tratamientos:
Se refiere al desarrollo de tratamientos en el ámbito médico y farmacéutico
Fuerza laboral:
Se refiere a la necesidad de profesionales de la salud altamente especializados
Presión hacia los funcionarios gubernamentales:
Implica influencia externa y la presión del ámbito político
Marginación:
Se refiere a la exclusión del sistema de salud
Capital social:
Se refiere a los recursos sociales y relaciones que pueden influir en la salud
Programas políticos fallidos:
Implica la ineficiencia de programas gubernamentales en el ámbito de la salud
Educación sanitaria:
Se refiere a la necesidad de educación y concienciación de temas de salud
b. Formulen preguntas sobre la situación que seleccionaron y los patrones que establecieron, por ejemplo: ¿cuál es su origen? ¿Cuáles son sus
consecuencias? ¿Qué importancia tiene este problema para las personas involucradas en él?

1. ¿Cómo afecta la falta de transparencia y control en el sistema de salud a la calidad en base a la atención y acceso para las personas de
bajos recursos?

2. ¿De qué manera impacta la escasez de personal en el sistema de salud?

3. ¿Se debería priorizar el acceso a la atención médica y distribuir recursos limitados?

4. ¿La falta de atención impacta la calidad de vida de los pacientes?

5. ¿Serán suficientes los planteles y lugares que brindan servicios médicos?

6. ¿El personal está suficientemente capacitado para resolver y atender de manera correcta a los pacientes?

c. Creen una historia en la que expresen los puntos básicos necesarios para dar solución a la situación problemática seleccionada; para ello:

• Incluyan personajes y mencionen de forma detallada sus características físicas, cualidades, gustos y personalidad.

• Describan el escenario o contexto en el que se desarrolla la historia

Una hija y su madre llegan al estacionamiento del hospital para poder ser atendidas ya que la madre viene con un pie muy lastimado por no
cuidarse de la diabetes y viene por su amputación, pero le ponen muchos, pero en el estacionamiento, y ahí entra la corrupción.
Una vez entrando al hospital, tratando de ser atendidas no pueden lograr conseguir por lo menos una silla de ruedas ya que hay que escasez de
sillas de ruedas, de medicamentos y de trabajadores
Acto 1

(llegan en carro al seguro social)

Policía de tránsito (Alex): Buenas tardes, señorita, no se pueden estacionar aquí.

Hija (Luisa): Buenas tardes, vengo al seguro, traigo a mi mamá a urgencias y no puede caminar, ¿Cómo espera que la lleve si no puede
caminar?

Policía de tránsito: Si señorita, pero aquí el estacionamiento no es gratis

Hija: Señor, mi mamá tiene diabetes y es una urgencia ahorita no traigo para pagar estacionamiento, medicamentos y servicio, déjeme pasar por
favor

Policía de tránsito: Lo siento señorita, pero no puedo dejarla pasar

Hija: Bueno. Tenga y quédese con el cambio, pero hágame el favor de traerme una silla de ruedas.

Policía: Eso chéquelo con el hospital, pero puede dejarla en la entrada y le respeto su lugar

Acto 2

(entran a las simas y llegan a la recepción)

Hija: Hola buenas tardes, señorita, traigo a mi mamá a consulta de urgencia, necesito una silla de ruedas por favor

Recepcionista: Buenas tardes, no contamos con sillas de ruedas

Hija: Pues ahí estoy viendo una, necesito una porque mi mamá no puede caminar

Mamá: (exageración total)

Recepcionista: No señorita, no puedo darles una silla a menos de que me lo autoricen mis superiores

Hija: Bueno tráeme a tu jefe clínico.

30 SOLUCIONES

● Implementar medidas de transparencia en la gestión de fondos de salud.

● Fortalecer la supervisión y auditoría de instituciones de salud.
● Establecer sistemas de denuncia anónima para casos de corrupción y enseñar a los
derechohabientes a usarla
● Mejorar la capacitación y remuneración del personal de salud.
● Fomentar la participación ciudadana en la toma de decisiones en salud.
● Digitalizar procesos para reducir la manipulación de documentos físicos.
● Establecer leyes más estrictas y sanciones para actos corruptos en el sector salud.
● Incentivar la investigación y desarrollo de tecnologías para la salud.
● Garantizar acceso equitativo a servicios de salud en todas las regiones.
● Mejorar la educación sobre ética y valores en el ámbito médico.
● Promover la formación continua del personal de salud en temas de integridad.
● Incrementar la inversión en infraestructuras y equipamiento médico.
● Establecer un sistema de compras transparente y competitivo.
● Implementar tecnologías para mejorar la eficiencia administrativa en salud.
● Fortalecer la colaboración entre entidades gubernamentales.
● Desarrollar programas de concientización sobre el impacto de la corrupción en la
salud.
● Establecer comités de ética en instituciones de salud.
● Mejorar la coordinación entre sectores gubernamentales relacionados con la salud.
● Publicar de manera accesible la información sobre el gasto público en salud.
● Impulsar la investigación independiente sobre la calidad de los servicios de salud.
● Establecer mecanismos de evaluación de desempeño para los profesionales de la
salud.
● Facilitar el acceso a la información sobre derechos y responsabilidades en salud.
● Implementar tecnologías de información para monitorear la distribución de
medicamentos.
● Fomentar la competencia en la contratación de servicios de salud.
● Incluir la educación en ética médica en los planes de estudio de profesionales de la
salud.
● Desarrollar campañas de sensibilización sobre la importancia de la prevención en
salud.
● Crear programas de incentivos para la honestidad y ética en el sector salud.
● Establecer protocolos claros para la asignación de recursos en emergencia de salud.
● Mejorar la comunicación entre los distintos niveles de atención médica.
● Promover la investigación y aplicación de buenas prácticas en la gestión sanitaria.
1. Implementar medidas de transparencia en la gestión de fondos de salud:

Deseabilidad: Fortalecerá la confianza ciudadana al demostrar el uso responsable de los

fondos.
Factibilidad: Utilizar tecnologías existentes facilitará la implementación de un sistema
digital transparente.
Viabilidad: Asignar recursos financieros adecuados garantizará la implementación
sostenible de medidas transparentes.

SI ES DESEABLE:
Cuando las autoridades y entidades gubernamentales demuestran de manera clara y
transparente cómo se utilizan los fondos públicos, se establece un sentido de rendición de
cuentas. Esto significa que los ciudadanos pueden supervisar y evaluar si los recursos se
están utilizando de manera eficiente y para el beneficio común.

NO ES FACTIBLE:
En algunos lugares, especialmente en regiones menos desarrolladas, puede haber una
infraestructura tecnológica insuficiente para respaldar la implementación de sistemas
digitales complejos. La falta de acceso a Internet de alta velocidad y la carencia de
dispositivos electrónicos en manos de la población podrían ser limitaciones significativas.

SI ES VIABLE:
La implementación de medidas transparentes a menudo implica el uso de tecnologías
específicas, como sistemas de contabilidad, software de gestión financiera y plataformas
digitales. La asignación de recursos financieros garantiza el desarrollo inicial de estas
tecnologías y su mantenimiento a lo largo del tiempo, lo que es esencial para la
sostenibilidad a largo plazo.

2. Fortalecer la supervisión y auditoría de instituciones de salud:

Deseabilidad: Mejorará la calidad asistencial y fortalecerá la confianza en los servicios de

salud.
Factibilidad: Desarrollar protocolos claros facilitará la implementación de auditorías
regulares.
Viabilidad: Obtener respaldo gubernamental asegurará recursos y sostenibilidad para
auditorías independientes.

SI ES DESEABLE:

Porque una atención médica de alta calidad se traduce directamente en un mejor bienestar
para los individuos. Los pacientes que reciben atención de calidad tienen mayores
posibilidades de recuperación, experimentan menos complicaciones y disfrutan de una
mejor calidad de vida.
NO ES FACTIBLE:

Porque el desarrollo e implementación de protocolos claros y la realización de auditorías

regulares pueden requerir recursos significativos, como personal capacitado, tecnología
adecuada y tiempo.

SI ES VIABLE:

El respaldo gubernamental suele ir acompañado de asignación de recursos financieros y

humanos. Esto proporciona los medios necesarios para llevar a cabo auditorías
independientes de manera efectiva.

3. Establecer sistemas de denuncia anónima para casos de corrupción:

Deseabilidad: Fomentará un ambiente seguro para denunciantes, promoviendo la

integridad.
Factibilidad: Implementar plataformas digitales seguras facilitará la presentación de
denuncias.
Viabilidad: Compromiso institucional y coordinación con autoridades fortalecerán la eficacia
del sistema

SI ES DESEABLE:

Porque los denunciantes pueden sentirse más cómodos al informar sobre comportamientos
no éticos o ilegales, lo que permite abordar los problemas antes de que se agraven.

NO ES FACTIBLE:

En áreas o comunidades con acceso limitado a la tecnología o a internet, la implementación

de plataformas digitales puede excluir a aquellos que no tienen la capacidad de utilizar
estas herramientas.

SI ES VIABLE:

En áreas o comunidades con acceso limitado a la tecnología o a internet, la implementación

de plataformas digitales puede excluir a aquellos que no tienen la capacidad de utilizar
estas herramientas.

4. Mejorar la capacitación y remuneración del personal de salud:

Deseabilidad: Fomentará la excelencia profesional y aumentará la satisfacción laboral.

Factibilidad: Desarrollar planes a largo plazo y colaborar con instituciones educativas
facilitará la implementación.
Viabilidad: Evaluar y asignar recursos financieros adecuados respalda la mejora sostenible.
NO DESEABLE:

La búsqueda constante de la excelencia podría generar presión excesiva sobre los

profesionales, lo que podría resultar en estrés, agotamiento y problemas de salud mental.

SI ES FACTIBLE:

Los planes a largo plazo proporcionan estabilidad y continuidad a las iniciativas. Esto
permite una implementación más efectiva al brindar un marco temporal sólido para el
desarrollo, la ejecución y la evaluación de proyectos.

SI ES VIABLE:

La asignación de recursos financieros adecuados asegura que haya suficientes fondos

disponibles para implementar y mantener las iniciativas a lo largo del tiempo. Esto garantiza
la viabilidad operativa y la continuidad de los programas.

5. Fomentar la participación ciudadana en la toma de decisiones en salud:

Deseabilidad: Promoverá la inclusividad y la responsabilidad compartida.

Factibilidad: Desarrollar plataformas participativas y programas educativos facilitará la
participación.
Viabilidad: Contar con respaldo gubernamental y evaluar el impacto garantizará la
sostenibilidad.

SI ES DESEABLE:

Esto puede conducir a una toma de decisiones más rica y representativa, abordando las
necesidades de una variedad de individuos y comunidades.

NO ES FACTIBLE:

En áreas o comunidades con acceso limitado a la tecnología, desarrollar plataformas

participativas digitales podría excluir a aquellos que no tienen acceso a dispositivos o
conectividad.

NO ES VIABLE:

Si no hay un compromiso real por parte del gobierno, el respaldo gubernamental puede ser
superficial y no traducirse en acciones concretas. La falta de compromiso puede debilitar la
efectividad de la estrategia.
6. Digitalizar procesos para reducir la manipulación de documentos físicos:

Deseabilidad: Mejorará la eficiencia y reducirá errores en la manipulación de documentos.

Factibilidad: Utilizar tecnologías existentes y capacitar al personal facilitará la transición.
Viabilidad: Asignar recursos y establecer fases de implementación garantizará el éxito
continuo.

SI ES DESEABLE:

Se puede tener un mayor control sobre documentos, por seguridad y protección de datos,
es más seguro y menos probable a que ocurran errores en los datos proporcionados

NO ES FACTIBLE:

Usuarios de bajos recursos pueden no tener la posibilidad ni los medios para poder
digitalizar procesos, los documentos pueden ser mal utilizados y se pueden emplear de
mala manera al tener contenidos que no alcanzan a ser comprendidos.

7. Establecer leyes más estrictas y sanciones para actos corruptos en el sector salud:

Deseabilidad: Fortalecerá el estado de derecho y prevendrá actos corruptos.

Factibilidad: Revisar y actualizar la legislación existente facilitará la implementación.
Viabilidad: Contar con respaldo gubernamental y evaluar el impacto asegurará la
efectividad.

SI ES DESEABLE:

Fortalecer el estado de derecho es esencial para prevenir actos corruptos. Un sistema legal
sólido y transparente disuade a aquellos que podrían considerar participar en prácticas
corruptas al establecer consecuencias claras y aplicarlas de manera consistente

NO ES FACTIBLE:

La revisión y actualización de la legislación a menudo requieren voluntad política y apoyo

legislativo. Si no hay consenso o interés por parte de los responsables políticos, la iniciativa
puede encontrar resistencia y no avanzar.

SI ES VIABLE:

La asignación de recursos y la definición de fases permiten una planificación efectiva. Esto

implica la identificación y movilización de los recursos necesarios, así como la organización
de actividades en etapas bien estructuradas.
8. Incentivar la investigación y desarrollo de tecnologías para la salud:

Deseabilidad: Impulsará la innovación y mejorará la calidad de los servicios de salud.

Factibilidad: Establecer colaboraciones y financiar proyectos facilitará la investigación.
Viabilidad: Asignar recursos y evaluar el impacto garantizará la continuidad de la
investigación.

SI ES DESEABLE:
La innovación a menudo implica la introducción de nuevas tecnologías y métodos, lo que
puede llevar a avances significativos en el diagnóstico, tratamiento y gestión de la salud.

NO ES FACTIBLE:
En entornos donde los recursos financieros son limitados, puede ser difícil asignar fondos
adecuados para financiar proyectos de investigación. La falta de financiamiento puede
obstaculizar la implementación de iniciativas de colaboración y la realización de
investigaciones.

NO ES VIABLE:
Si hay limitaciones presupuestarias, asignar recursos suficientes para la investigación puede
ser un desafío. La falta de financiamiento adecuado puede afectar negativamente la
continuidad de los proyectos de investigación.

9. Garantizar acceso equitativo a servicios de salud en todas las regiones:

Deseabilidad: Promoverá la equidad y reducirá disparidades en la atención médica.

Factibilidad: Desarrollar planes estratégicos y asignar recursos específicos facilitará la
implementación.
Viabilidad: Contar con apoyo gubernamental y evaluar el impacto asegurará la
sostenibilidad.

SI ES DESEABLE:

Todos los usuarios pueden tener acceso a el sector de salud y podrán usar de manera
equitativa los servicios que se les brinda en este, teniendo en cuenta a todos los usuarios
de manera que puedan ser atendidos

SI ES FACTIBLE:

Todos los usuarios serán asignados de acuerdo a sus necesidades, tomando en cuenta
especificaciones e implementaciones que se tomen en cuenta

10. Mejorar la educación sobre ética y valores en el ámbito médico:

Deseabilidad: Fortalecerá la integridad y la calidad ética en la práctica médica.
Factibilidad: Integrar programas educativos en instituciones de salud facilitará la formación.
Viabilidad: Contar con respaldo institucional y evaluar la efectividad garantizará la
continuidad.
SI ES DESEABLE:

Mejorar la educación en base a la ética y valores puede efectuar un desarrollo más efectivo
y conciso al ser un equipo médico, evaluando las prácticas y medidas que se llevan a cabo
durante los procesos en el sector de salud

SI ES FACTIBLE:

El implementar programas educativos facilita el conocimiento sobre situaciones en áreas o

instituciones del sector salud, con esto se puede fomentar la efectividad y el buen
funcionamiento

11. Promover la formación continua del personal de salud en temas de integridad:

Deseabilidad:Mejorará la calidad de la atención y promoverá prácticas éticas.

Factibilidad:Integrar programas de formación continua y establecer colaboraciones
facilitará la implementación.
Viabilidad: Asignar recursos y evaluar la efectividad garantizará la sostenibilidad.

SI ES DESEABLE:
Mejorar la calidad de la atención significa brindar servicios de salud más efectivos, seguros
y centrados en el paciente. Esto se traduce en un mejor bienestar y resultados para los
pacientes.

NO ES FACTIBLE:
La implementación de programas de formación continua y colaboraciones puede requerir
recursos financieros y humanos significativos. Si hay limitaciones presupuestarias o de
personal, podría ser difícil asignar los recursos necesarios.

SI ES VIABLE:
La asignación de recursos permite una planificación financiera adecuada al garantizar que
haya fondos suficientes para cubrir los costos asociados con la iniciativa. Esto contribuye a
la sostenibilidad a largo plazo.

12. Incrementar la inversión en infraestructuras y equipamiento médico:

Deseabilidad: Mejorará la calidad de los servicios y fortalecerá la capacidad de respuesta.
Factibilidad:Desarrollar planes a largo plazo y establecer alianzas facilitará la
implementación.
Viabilidad: Asignar recursos financieros adecuados y evaluar el impacto asegurará la
sostenibilidad.
NO ES VIABLE la falta de recursos financieros, la competencia con otras prioridades
gubernamentales y la necesidad de una planificación a largo plazo pueden representar
desafíos.
SI ES DESEABLE Incrementar la inversión en infraestructuras y equipamiento médico es
altamente deseable
NO ES FACTIBLE Problemas como la corrupción, la burocracia, la falta de capacidad
técnica y la necesidad de garantizar la mantenibilidad a largo plazo de las inversiones
pueden afectar la factibilidad.

13. Establecer un sistema de compras transparente y competitivo:

Deseabilidad: Mejorará la eficiencia y reducirá posibilidades de corrupción.

Factibilidad: Implementar procesos claros y tecnologías para mejorar la eficiencia facilitará
la transparencia.
Viabilidad: Contar con respaldo institucional y evaluar la efectividad asegurará la
sostenibilidad.

SI ES DESEABLE:
Mejorar la eficiencia significa utilizar los recursos disponibles de manera más efectiva y
económica. Esto asegura que los recursos limitados se utilicen para lograr los mejores
resultados posibles, beneficiando tanto a la organización como a la sociedad en general.

NO ES FACTIBLE:
La introducción de nuevos procesos y tecnologías a menudo enfrenta resistencia por parte
de los empleados y de la organización en general. La resistencia al cambio puede dificultar
la adopción y la implementación exitosa de nuevas prácticas.

SI ES VIABLE:
El respaldo institucional implica un compromiso continuo de la organización o institución
hacia la iniciativa. Este compromiso proporciona estabilidad y continuidad a lo largo del
tiempo, lo cual es esencial para la sostenibilidad.

14. Implementar tecnologías para mejorar la eficiencia administrativa en salud:

Deseabilidad: Agilizará procesos y mejorará la gestión de recursos.

Factibilidad: Utilizar tecnologías existentes y capacitar al personal facilitará la transición.
Viabilidad: Asignar recursos financieros adecuados y establecer fases de implementación
garantizará el éxito continuo.

NO ES DESEABLE:

En la búsqueda de agilizar procesos y mejorar la gestión de recursos, existe el riesgo de que

se ponga demasiado énfasis en la velocidad y la eficiencia a expensas de la calidad. Es
esencial encontrar un equilibrio para asegurar que la eficiencia no comprometa la integridad
o la excelencia en los productos o servicios ofrecidos.

NO ES FACTIBLE:
En entornos con sistemas tecnológicos complejos y heterogéneos, la integración de
tecnologías existentes puede resultar complicada. La interoperabilidad entre diferentes
sistemas puede ser un desafío, afectando la eficiencia de la transición.
NO ES VIABLE:
En períodos de incertidumbre económica, las organizaciones pueden enfrentar presiones
financieras y restricciones presupuestarias. Esto podría resultar en la reducción de recursos
disponibles para proyectos, incluso si inicialmente se asignaron adecuadamente.

15. Fortalecer la colaboración entre entidades gubernamentales:

Deseabilidad:Mejorará la coordinación y la eficiencia en la toma de decisiones.

Factibilidad: Establecer protocolos claros y canales de comunicación facilitará la
colaboración.
Viabilidad: Contar con respaldo gubernamental y evaluar el impacto garantizará la
sostenibilidad.

SI ES DESEABLE:
Una coordinación mejorada facilita la agilidad operativa al reducir los tiempos de respuesta
y mejorar la capacidad de adaptación a cambios en el entorno. Esto es crucial en entornos
empresariales o institucionales dinámicos.

SI ES FACTIBLE:
La implementación de protocolos claros establece expectativas y define procesos, lo que
ayuda a todos los involucrados a comprender sus roles y responsabilidades. Esto evita
confusiones y malentendidos.

SI ES VIABLE:
El respaldo gubernamental suele ir acompañado de asignación de recursos financieros. Esto
garantiza que haya fondos adecuados disponibles para respaldar la implementación y el
mantenimiento continuo de la iniciativa.

16. Desarrollar programas de concientización sobre el impacto de la corrupción en la salud:

Deseabilidad:Sensibilizar a la población y fortalecerá la lucha contra la corrupción.

Factibilidad: Implementar campañas de concientización y utilizar diversos canales facilitará
la difusión.
Viabilidad: Contar con respaldo institucional y evaluar la efectividad asegurará la
continuidad.

SI ES DESEABLE:
Porque al aumentar la conciencia, se fomenta una participación activa de la sociedad en la
erradicación de prácticas corruptas, construyendo así una base sólida para una sociedad
más justa y ética.

SI ES FACTIBLE:
Porque al utilizar diferentes plataformas y medios permite llegar a un público más amplio,
adaptándose a las preferencias y hábitos de comunicación de la sociedad actual. Esto
aumenta la probabilidad de que el mensaje sea recibido por un espectro diverso de
personas, fortaleciendo así la efectividad de las campañas.
ES VIABLE:
Es viable porque brinda la base de recursos y apoyo necesarios para mantener una
iniciativa a largo plazo.

17. Establecer comités de ética en instituciones de salud:

Deseabilidad:Fortalecerá la integridad en la toma de decisiones médicas.

Factibilidad: Integrar comités de ética y brindar capacitación facilitará la implementación.
Viabilidad: Contar con respaldo institucional y evaluar la efectividad garantizará la
sostenibilidad.

SI ES DESEABLE: Ya que estos comités pueden ayudar a abordar cuestiones ética,

garantizar la calidad de la atención médica y proteger los derechos de los pacientes.

SI ES FACTIBLE: Muchas instituciones ya cuentan con ello para abordar dilemas éticos y
asegurar prácticas médicas éticas.

SI ES VIABLE: Ayuda a abordar cuestiones éticas y promover prácticas médicas

responsables.

18. Mejorar la coordinación entre sectores gubernamentales relacionados con la salud:

Deseabilidad: Optimizará la planificación y la implementación de políticas de salud.

Factibilidad: Establecer protocolos claros y canales de comunicación facilitará la
coordinación.

Viabilidad: Contar con respaldo gubernamental y evaluar el impacto garantizará la

sostenibilidad.

SI ES DESEABLE:
Es deseable porque permite una respuesta más efectiva a las necesidades de la población
y una mejora general en la atención médica, contribuyendo así al bienestar y la equidad en
el sistema de salud.
SI ES FACTIBLE:
Es factible mejorar la coordinación entre los distintos sectores gubernamentales en salud
Esto facilita compartir información, tomar decisiones conjuntas y garantizar que los
esfuerzos estén alineados
SI ES VIABLE:
Es viable porque tener respaldo gubernamental muestra un compromiso sólido hacia una
iniciativa, garantiza la sostenibilidad al proporcionar datos concretos sobre el rendimiento y
permitir ajustes para mejorar continuamente.

19. Publicar de manera accesible la información sobre el gasto público en salud:

Deseabilidad: Mejorará la transparencia y la rendición de cuentas gubernamentales.

Factibilidad: Utilizar plataformas en línea y establecer estándares claros facilitará la
accesibilidad.
Viabilidad: Contar con respaldo gubernamental y evaluar la efectividad asegurará la
sostenibilidad.

SI ES DESEABLE Incluye desgloses detallados de cómo se asignan los fondos,

categorizando los gastos en áreas clave como servicios médicos, infraestructura, personal,
medicamentos
SI ES FACTIBLE Utilizar plataformas en línea seguras y de fácil acceso para publicar la
información. Esto podría incluir sitios web gubernamentales dedicados o la integración con
plataformas ya existentes.
NO ES VIABLE Podrían surgir desafíos en términos de recursos financieros y técnicos
necesarios para establecer y mantener una plataforma en línea.

20. Impulsar la investigación independiente sobre la calidad de los servicios de salud:

Deseabilidad: Promoverá la mejora continua y la confianza en los servicios médicos.

Factibilidad: Establecer colaboraciones y financiar proyectos facilitará la investigación.
Viabilidad: Asignar recursos financieros adecuados y evaluar el impacto garantizará la
continuidad.
NO ES DESEABLE:podría haber preocupaciones sobre la divulgación de información
sensible o estratégica que podría comprometer la seguridad nacional

NO ES FACTIBLE: ​la calidad inconsistente de los datos y la resistencia interna podrían

hacer que la implementación sea poco práctica

SI ES VIABLE podría depender de la infraestructura tecnológica y la capacidad del

gobierno para implementar y mantener un sistema de divulgación en línea

21. Establecer mecanismos de evaluación de desempeño para los profesionales de la

salud:

Deseabilidad:Incentiva la excelencia y la mejora continua en la atención médica.

Factibilidad: Desarrollar sistemas de evaluación y brindar capacitación facilitará la
implementación.
Viabilidad: Contar con respaldo institucional y evaluar la efectividad asegurará la
sostenibilidad.

NO ES FACTIBLE:pueden incluir la necesidad de establecer estándares claros, garantizar

la objetividad en las evaluaciones y asignar recursos para implementar y mantener el
sistema de evaluación
SI ES VIABLE La viabilidad se relaciona con la capacidad práctica de implementar y
mantener sistemas de evaluación de desempeño.
ES DESEABLE es deseable para garantizar la calidad de la atención médica, identificar
áreas de mejora, y promover la rendición de cuentas y la mejora continua
22. Facilitar el acceso a la información sobre derechos y responsabilidades en salud:

Deseabilidad: Empoderar a los pacientes y mejorará la comunicación médico-paciente.

Factibilidad: Desarrollar materiales educativos y utilizar diversos canales facilitará el
acceso.
Viabilidad: Contar con respaldo institucional y evaluar la efectividad garantizará la
continuidad.

SI ES DESEABLE:
Es deseable porque fomenta una participación activa en su propia salud, promoviendo la
toma de decisiones informadas y la autogestión.

NO ES FACTIBLE:
La diversidad de canales puede no ser efectiva si no se adapta a las necesidades
culturales o lingüísticas de la población objetivo.

SI ES VIABLE:
Es viable porque el respaldo institucional proporciona recursos y apoyo sostenido, mientras
que la evaluación de la efectividad asegura que las estrategias sean ajustadas y exitosas.

23. Implementar tecnologías de información para monitorear la distribución de

medicamentos:

Deseabilidad: Optimizará la gestión de inventarios y reducirá la escasez de medicamentos.

Factibilidad: Utilizar tecnologías existentes y capacitar al personal facilitará la transición.
Viabilidad: Asignar recursos financieros adecuados y establecer fases de implementación
garantizará el éxito continuo.
NO ES VIABLE Podrían surgir desafíos relacionados con la infraestructura tecnológica
existente, la capacitación del personal y los costos asociados con la implementación
ES DESEABLE:Monitorear la distribución de medicamentos mediante tecnologías de
información es altamente deseable.
ES FACTIBLE La implementación exitosa dependerá de la disponibilidad de tecnologías
confiables, así como de la voluntad y cooperación de los actores involucrados

24. Fomentar la competencia en la contratación de servicios de salud:

Deseabilidad: Mejorará la calidad de los servicios y reducirá costos innecesarios.

Factibilidad:** Establecer procesos transparentes y fomentar la participación de
proveedores facilitará la competencia.
Viabilidad: Contar con respaldo institucional y evaluar el impacto asegurará la
sostenibilidad.
NO ES VIABLE: La viabilidad puede depender de la estructura del sistema de salud y la
disponibilidad de proveedores competitivos.
SI ES DESEABLE: La competencia en la contratación de servicios de salud es deseable ya
que puede mejorar la calidad de los servicios, reducir costos y ofrecer a los pacientes
opciones más amplias.
ES FACTIBLE dependerá de la existencia de un marco regulatorio efectivo que
garantice una competencia justa

25. Incluir la educación en ética médica en los planes de estudio de profesionales de la

salud:

Deseabilidad: Fortalecerá la formación ética y mejorará la calidad de la atención médica.

Factibilidad: Integrar programas educativos y colaborar con instituciones académicas
facilitará la implementación.
Viabilidad: Contar con respaldo institucional y evaluar la efectividad garantizará la
continuidad.

ES DESEABLE:
Es deseable porque fortalecer la información ética empodera a los pacientes para tomar
decisiones fundamentadas sobre su atención
SI ES FACTIBLE:
Es factible porque brindan estructura, recursos y conocimientos especializados, facilitando
así la implementación efectiva de iniciativas para fortalecer la educación y mejorar la calidad
de la atención médica.
NO ES VIABLE:
No es viable si el respaldo institucional es débil o inconsistente, ya que esto podría resultar
en falta de recursos y apoyo necesario.

26. Desarrollar campañas de sensibilización sobre la importancia de la prevención en salud:

Deseabilidad: Concientizará a la población y reducirá la carga de enfermedades

prevenibles.
Factibilidad: Implementar campañas y utilizar diversos canales facilitará la difusión.
Viabilidad: Contar con respaldo gubernamental y evaluar la efectividad asegurará la
continuidad.
SI ES VIABLE Las campañas de sensibilización son prácticas comunes y
generalmente factibles, especialmente con la disponibilidad de diversas plataformas
de comunicación
SI ES DESEABLE:Desarrollar campañas de sensibilización sobre la prevención en salud
es altamente deseable, ya que puede educar a la población, fomentar comportamientos
saludables y prevenir enfermedades antes de que ocurran
SI ES FACTIBLE La factibilidad radica en la capacidad de implementar las campañas
con éxito

27. Crear programas de incentivos para la honestidad y ética en el sector salud:

Deseabilidad: Motivará prácticas éticas y promoverá un entorno de confianza.

Factibilidad: Establecer programas de reconocimiento y brindar incentivos facilitará la
implementación.
Viabilidad: Contar con respaldo institucional y evaluar la efectividad garantizará la
sostenibilidad.
SI ES DESEABLE: Estos programas pueden mejorar la calidad de la atención, fortalecer la
confianza del paciente y promover un entorno de trabajo ético y colaborativo.

SI ES FACTIBLE: Es esencial diseñarlos cuidadosamente, asegurando transparencia,

equidad y medidas para prevenir posibles abusos.

SI ES VIABLE: Depende de la planificación cuidadosa, la participación de todas las partes

interesadas y la adaptabilidad a las dinámicas del entorno sanitario.

28. Establecer protocolos claros para la asignación de recursos en emergencia de salud:

Deseabilidad: Optimizará la respuesta rápida y efectiva en situaciones de emergencia.

Factibilidad: Desarrollar protocolos claros y capacitar al personal facilitará la
implementación.
Viabilidad: Contar con respaldo institucional y evaluar la efectividad garantizará la
continuidad.

SI ES DESEABLE: Promueve la equidad, transparencia y toma de decisiones éticas

durante situaciones críticas.

SI ES FACTIBLE: Mediante la planificación y colaboración entre profesionales de la salud,

autoridades y la comunidad en general.

SI ES VIABLE: Siempre y cuando haya un compromiso conjunto de los profesionales de la

salud, las autoridades y la sociedad para implementar y seguir dichos protocolos de manera
efectiva.

29. Mejorar la comunicación entre los distintos niveles de atención médica:

Deseabilidad: Optimizará la coordinación y garantizará una atención integral.

Factibilidad: Establecer canales de comunicación y protocolos claros facilitará la
colaboración.
Viabilidad: Contar con respaldo institucional y evaluar el impacto asegurará la
sostenibilidad.

SI ES DESEABLE: Para garantizar una atención más eficiente y coordinada.

SI ES FACTIBLE: La implementación de prácticas efectivas, como protocolos claros y

tecnologías de información.

SI ES VIABLE: Mediante la adopción de estrategias adecuadas, como la estandarización

de procesos y el uso de tecnologías de información.

30. Promover la investigación y aplicación de buenas prácticas en la gestión sanitaria:

Deseabilidad: Mejorará la eficiencia y la calidad de los servicios de salud.

Factibilidad: Establecer colaboraciones y financiar proyectos de investigación facilitará la
implementación.
 Viabilidad: Asignar recursos financieros adecuados y evaluar el impacto garantizará la
continuidad.

SI ES DESEABLE: Ya que contribuye a mejorar la eficiencia, calidad y seguridad en la

prestación de servicios de salud.

SI ES FACTIBLE: La evidencia basada en la investigación puede informar y mejorar los

procesos de gestión en el ámbito de la salud.

SI ES VIABLE: Ya que esto puede mejorar la eficacia y eficiencia de los servicios de salud.

Pensamiento critico

- llamada anónimas
- no cualquier puede tener medios por donde denunciar
- muchas personas no tienen los recursos
- personas ricas
- tema de gobierno
- ¿La campaña no funciona?
- la gente siempre quiere dinero
- como lo financiaremos
- el proceso de la denuncia
- delimitar el tema
- cómo combatir la deficiencia y la corrupción son temas diferentes
- cómo involucrar con gente de dinero
- que beneficios tendria ellos para que entren al comité
- cómo plantearnos frente al gobierno ya con gente de dinero
- cómo involucrarnos
- cómo elegir las personas de dinero
- trabaja la forma en como se manda la información
- llegar la información a más personas
- quien tiene la autoridad
- el medio en que nos damos a conocer deberia hacer de otra forma
- quien va llevar a cabo las auditorías

Solución Final

Nuestra solución final será llevar a cabo campañas de concientización para informar a la
población sobre la importancia de denunciar prácticas corruptas y los mecanismos
disponibles para hacerlo de manera segura.

Facilitar auditorías externas e independientes que revisen las denuncias de corrupción y

aseguren la imparcialidad en la investigación.
Conclusión

En última instancia, abordar la corrupción y las deficiencias en el sistema de salud

mexicano mediante denuncias anónimas necesita un enfoque integral en el cual se
tomen en consideración varios aspectos.

La falta de recursos disponibles par denunciar crea una brecha significativa,

excluyendo a muchas personas de la posibilidad de señalar prácticas corruptas.
Aquí, la necesidad de campañas informativas se vuelve algo imperativo, educando a
la población sobre los diferentes métodos de denuncia y su importancia para la
mejora continua del sistema

Es esencial reconocer la disparidad entre aquellos que poseen recursos para

denunciar y quienes no lo tienen. En este sentido, involucrar a personas adineradas
puede ser un paso sumamente importante. Sin embargo, este proceso no solo
implica financiamiento, sino también la generación de conciencia sobre cómo su
participación puede traducirse en beneficios tangibles para la sociedad en general.

La distinción entre combatir deficiencias y corrupción resalta la complejidad del

problema. La transparencia en las auditorías, preferiblemente llevadas a cabo por
entidades externas e imparciales al gobierno, se erige como un elemento clave.
Facilitando este proceso y garantizando que la información llegue a un público más
amplio, estos son grandes pasos para llegar a una rendición de cuentas
transparente.

En resumen, un enfoque multifacético que incluya campañas de concientización,

participación de personas de todos los estratos económicos, auditorías
transparentes y una comunicación efectiva, es esencial para enfrentar para
enfrentar la corrupción y deficiencias en el sistema de salud mexicano mediante
denuncias anónimas. La colaboración entre diversos sectores de la sociedad es
clave para instaurar un cambio duradero y significativo
FRENTE MÉDICO
Ana Luisa Cárdenas López
Alejandro Durán García
Dannia Andrea Fernandez Juárez
Mariana León Alcantara
Alexia Lucio Linares
Julia Ontiveros Mejia
 ¿Quienes somos?
Nosotros somos FRENTE MÉDICO, nos dedicamos hacer capacitaciones para
personal médico y personal en general, buscamos que este sector sea más
eficiente con un trato mejor a las personas, ideamos un programa que .
Comenzara con talleres interactivos que destacaban las últimas prácticas
médicas y tecnologías emergentes. Los profesionales de la salud, inmersos en
simulaciones realistas, perfeccionaron sus habilidades quirúrgicas y de atención
al paciente. A medida que avanzaba el programa, se introdujeron módulos
personalizados, abordando desafíos específicos del equipo. Con el tiempo, el
hospital se convirtió en un referente, gracias a un personal de salud altamente
capacitado que abrazó la excelencia y la innovación en cada paso de su viaje
formativo.
 Nosotros nos apoyamos de asociaciones, con las que cada vez no hacemos mas visibles, ya que
ellos nos financian programas y plataformas que ofrecen capacitación continua al personal de
salud, mejorando sus habilidades y conocimientos. Esto podría abordar la escasez de
profesionales médicos y elevar la calidad de la atención.

-Organización Mundial de la Salud (OMS)

Como agencia especializada de las Naciones Unidas, la OMS trabaja en todo el mundo para abordar cuestiones de salud pública, promover la equidad en la
atención médica y mejorar los sistemas de salud.

-Cruz Roja y Media Luna Roja

Organizaciones presentes en todo el mundo, proporcionan servicios de salud, asistencia humanitaria y apoyo en situaciones de emergencia y desastres.

-Fundación Bill y Melinda Gates

Enfocada en mejorar la salud global, invierte en programas de salud, investigación y desarrollo para abordar desafíos como enfermedades infecciosas y
acceso a vacunas.
 Nuestra plataforma en línea

https://alexialucio2810.wixsite.com/my-site-2/blog

Nuestro sitio web es el faro del saber médico. Capacitamos a

nuestro equipo con lo último en formación y recursos
innovadores para estar siempre a la vanguardia. Pero no se trata
solo de eso. Es un puente entre médicos y pacientes. Ofrecemos
consultas con expertos y detalles sobre condiciones médicas
para soluciones rápidas y claras.

Estamos aquí para conectar, informar y resolver.

 Capacitación
para médicos
Las capacitaciones incluiran avances médicos, ética y
habilidades interpersonales para una atención
integral.

Mejoramos el diagnóstico, promoviendo la

actualización constante para fortalecer la conexión
médico-paciente, elevando así la calidad de la
atención.

Utilizaremos, talleres interactivos y conferencias para

garantizar un aprendizaje práctico.

Medimos el éxito a través de la aplicación efectiva de

conocimientos, el aumento en la satisfacción del
paciente y la mejora en los resultados clínicos.

Ofreceremos programas continuos para mantener a

los médicos actualizados en un campo tan dinámico
como la medicina.
 Capacitación para
personal general
1. Comunicación efectiva:
Habilidades de comunicación para interactuar con pacientes,
familiares y otros miembros del equipo de salud.
Técnicas para explicar información médica de manera
comprensible.
2. Ética y privacidad:
Principios éticos en el entorno de la salud.
Cumplimiento de normas de privacidad y confidencialidad.
3. Manejo de registros y documentación:
Capacitación en la correcta documentación de información
médica.
Uso de sistemas electrónicos de registro de salud.
4. Trabajo en equipo:
Desarrollo de habilidades para trabajar en colaboración con
profesionales de la salud.
Comprender roles y responsabilidades dentro del equipo.
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EN NUESTRA PAG I N A D E
I NS TAGRAM PUE DE S E NCO NTA R
LAS EVI DENC I AS DE N U ES TRA S
CAPACI TACI ON E S , TUTO RI A S Y
PER SONAS QUE QUI E RE N A LZ A R
LA VOZ CONTRA E L S E CTO R DE
S AL UD
GRACIAS
EVIDENCIAS DE ENľREVISľAS