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Brindamos
Experiencias y momentos
inolvidables, expresando
sentimientos de amor, y
agradecimiento con detalles
personalizados.
¿ Quienes somos ?
Somos una empresa centrada
en el cliente buscando crear
experiencias inolvidables.
Precios accesibles
desde s/. 15.00
Personaliza tu pedido
para sorprender a
esa persona especial.
Ofrecemos
Detalles:
Para parejas
Matrimonios / Bautizos
Dia de la Madre / Padre
Cumpleaños
San Valentín
Que nunca falten Otras fechas especiales.
los detalles
Encuéntranos
Gustos & detalles
Teléfono: 963852741
MATERIAL INFORMATIVO
GESTIÓN DE PROYECTOS
Sesión 2: Design Thinking
Integrantes:
1. Avalos Cruz Ariana Anais
2. Flores Piundo Carmen
3. Díaz Picón Yojaira Marilini
4. Ramirez Mendoza, Carlos Miguel
5. Rivas Reyes Franklin Arnaldo
6. Mori John Eduardo Sebastián.
7. Villanueva Gariza Alisson Melissa
Protopersona
1. Estudiosa y responsable.
2. Alimentación balanceada , va al gimnasio.
3. Comparte mucho tiempo con pareja.
4. Cuenta con horarios rotativos.
5. Persona amorosa pero con poco tiempo.
1.) Guisella , estudiante de derecho multifacética y
carismática.
3. COMPORTAMIENTOS
1. NOMBRE Y APODO - Es detallista
- Trabaja en oficina el tiempo es limitado
- Practica deporte
- Comparte el tiempo con su familia
Ricardo
Estudiante de PFA Contabilidad, servidor público,
especialista en recursos humanos
4. NECESIDADES Y OBJETIVOS
2. DATOS DEMOGRÁFICOS - Sorprender a su esposa por su matrimonio
- 32 años - Compartir un detalle agradable
- Casado con dos hijos - Mantener su núcleo familiar unido
- Vive con su esposa e hijos - Demostrar sus sentimientos de amor
- Tiene un perro - Alegrar el dia de su esposa
- Busca calidad en la comida que acompañarìa en el
- Vive en San Andres Trujillo
detalle
- Tiene celular, laptop, y tablet
- Casado hace 10 años
- Es jefe de hogar
Lista de problemas que tiene mi protopersona relacionados a mi idea de proyecto.
Anotar lista de problemas identificados en proto persona, posibles de ser solucionados con idea de proyecto
1.
Falta de tiempo para organizar 2. Escasos emprendimientos que 3. Escaso tiempo para pasar momentos
detalles a sus seres queridos. brindan detalles personalizados a precios inolvidables con su pareja .
accesibles.
En base a problemas de protopersona marcados con check previamente, seleccionar Problema Principal y llenar los presentes campos relacionados:
En base a los problemas identificados de la proto persona, formular la Pregunta - Reto de Proyecto
Experiencia
Efecto o lo que se
prevista + +
Pregunta Inicial Desea Lograr
(Necesidad de Para / De Usuario Principal Para / De
(Insight)
Usuario)
Ejemplo
pueda mejorar o
colaborar en la de Ricardo para que mantener el vínculo
¿ Cómo podríamos facilidad de elección sentimental con sus
de regalos familiares?
Observación encubierta.
Insertar detalle de aspectos identificados en observaciones desarrollados a usuarios establecidos en proyecto (sin que tengan conocimiento de su evaluación).
OBSERVACIÓN 01 OBSERVACIÓN 02
Día y Hora de Observación Día y Hora de Observación
Expresa disgusto por el tipo de atención que recibe por Expresa conformidad con el producto ofrecido al asentir con
parte del trabajador de la tienda pues no se acercó a él y la cabeza cuando lo observa pero al revisar los precios
cuando le preguntó el precio se demoró en responderle. muestra su asombro haciendo un gesto de sorpresa y al
Cruzó los brazos varias veces y ha fruncido el ceño en más final no compra nada.
de una ocasión.
Desarrollar al menos 02 entrevistas en el marco del proyecto, y compartir el detalle de las mismas en los presentes formatos compartidos:
ENTREVISTA 01 ENTREVISTA 02
Persona Entrevistada Persona Entrevistada
Guisella Ricardo
-Precios elevados que no justifican el producto final. Precios elevados que no justifican el producto final.
- No existe mucha variedad y se repite el mismo patrón - No existe mucha variedad y se repite el mismo patrón
- Atención al cliente algo tardada quizás por la mala gestión - Atención al cliente algo tardada quizás por la mala gestión
dentro de la empresa ( manera virtual, manejo de su tienda dentro de la empresa ( manera virtual, manejo de su tienda
online) online)
MATERIAL INFORMATIVO
Docente Mg.
GESTIÓN DE PROYECTOS
Sesión 3: Modelo de Negocios
Integrantes:
1. Avalos Cruz, Ariana Anais
2. Flores Piundo, Carmen
3. Díaz Picón, Yojaira Marilini
4. Ramirez Mendoza, Carlos Miguel
5. Rivas Reyes, Franklin Arnaldo
6. Mori John, Eduardo Sebastián. Modelo de Negocio Canvas
7. Villanueva Gariza, Alisson Melissa
Canvas de Modelo de Negocio
- Desarrollo de menú
- Sueldo de equipo de trabajo 7
- Preparación de comidas
9 - Luz, agua y gas
- Ingredientes - Empaque y presentación
ACTIVIDADES
- Regalos y flores - Servicio al cliente CLAVE
ESTRUCTURA DE COSTES
- Marketing y ventas
Segmento de Clientes
Vínculo familiar :
Personas
personas que a
detallistas:que a
pesar de no tener
través de detalles
tiempo cuidan sus
demuestran sus
relaciones
sentimientos
familiares.
Con poder
Con tiempo adquisitivo:
limitado: personas con
Dirigido a personas nivel
con grandes socioeconómico
responsabilidades. de clase A y B.
Propuesta de Valor
Envases y
Detalles cajas Elegir el diseño
personalizados decorativas y el contenido
. de su regalo.
Pedidos en Variedad de
todas las redes regalos en el
sociales. catálogo.
Elementos y
Rapidez
comida variada Precios en la
segun la accesibles. entrega
ocasion.
Canales
Interactuamos con
Redes sociales nuestros seguidores y
realizando encuestas de
sus preferencias
5. FUENTES DE INGRESOS
Empaque y Marketing y
Catálogo de Delivery: Entregar Servicio al cliente:
presentación: Diseñar ventas:
detalles: Crear y los detalles a Brindar un excelente
y empaquetar las Promocionar el
diseñar detalles nuestros clientes a servicio al cliente,
comidas de forma negocio a través de
personalizados de tiempo, asegurándose de
atractiva y elegante, estrategias de
acuerdo a los gustos asociándonos con que los detalles
considerando la marketing efectivas,
y necesidades del aplicativos de cumplan con las
ocasión especial y como el uso de
cliente. reparto y un expectativas del
proporcionando redes sociales,
motorizado de la cliente.
regalos adicionales si publicidad en línea,
tienda.
es necesario. colaboraciones con
otros negocios.
Socios Clave
Costes fijos:
● Alquiler de nuestra sede.
● Sueldo de nuestro equipo de
trabajo.
● servicios de agua,luz,gas para el
correcto funcionamiento de nuestro
establecimiento.
Costes Variables :
● Ingredientes frescos y de muy
buena calidad para la elaboración
de las comidas
● Regalos y flores agregados a las
comidas
MATERIAL INFORMATIVO
GESTIÓN DE PROYECTOS
Sesión 4: Segmento de mercado, Buyer Persona, Mapa de
empatía, Customer Journey
Plantilla para los estudiantes
1.SEGMENTACIÓN DE MERCADO
Fuente: Michael Lewrick, Patrick Link, Larry Feifer. “The Design Thinking Toolbox” (2020)
3. MAPA DE EMPATÍA
Fuente: Michael Lewrick, Patrick Link, Larry Feifer. “The Design Thinking Toolbox” (2020)
Demuestra frustración al no encontrar emprendimientos que vendan detalles
personalizados.
Se siente mal porque no cuenta con mucho tiempo para
poder regalar algo a su pareja.
Fuente: Michael Lewrick, Patrick Link, Larry Feifer. “The Design Thinking Toolbox” (2020)
ESCENARIO METAS Y EXPECTATIVAS
Persona
.Detalles hechos con amor
. Guisella ( 20 años) per .Pedidos por paginas web y
-Hechos en muy poco tiempo y de calidad
. Estudiante de Derecho y trabajadora en entrega mediante delivery -tendremos una atención personalizada.
Estudio jurídico, casi no tiene tiempo. .
Busca los Solicita el llega el producto al Entrega del Observacio
Ingreso a la pagina web -Realiza pago
detalles detalle carrito producto nes
-VIAJE TÍPICO
Durante Después
Antes 2)Busca el detalle según la ocasión 5)El delivery llega a domicilio
3) Lo agrega al carrito 6)Se realiza la entrega 8) El pago es por
-ACCIÓN 1) Revisa la pagina wed 4) Revisa el monto total 7) Revisa sus productos. transaccion o efectivo
per
3 4 5 6 7
Emociones per
1 2 8
No demorar para
Oportunidades Rapidez Agregar màs accesorios como ropa,maquillaje,colonias,entre otros.
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Peraonas o areas
Pagina Web Delivery Repartidor Cajero
responsables
4. CUSTOMER JOURNEY
(CON NUEVOS PUNTOS DE INTERACCIÓN DE MI EMPRESA)
Fuente: Michael Lewrick, Patrick Link, Larry Feifer. “The Design Thinking Toolbox” (2020)