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Nombre:

Carolin María Valerio Rosario

Matricula:

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Asignatura:

Seminario de actualizaciones De negocios

Tema:

Oportunidades de mercado

Facilitador:

Nuris Luna

Carrera:

Administración de empresas

Fecha:

26 de diciembre del 2023


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Introducción

Esta asignación consiste en desarrollar una idea innovadora a un negocio que


conozcamos, iniciando por la formulación de la oportunidad de mercado, su
viabilidad proyectual, el concepto del producto y la factibilidad industrial. Una
oportunidad de mercado es la necesidad potencial de un producto o servicio que
puede servir a una empresa para emprender nuevos negocios, realizar ventas y
conseguir nuevos clientes, y de esa manera crecer su capital y su posicionamiento
de mercado.

Aprender a reconocer y aprovechar una oportunidad de negocio es clave para tu


compañía, pues es la ocasión perfecta para que los emprendedores desarrollen
una idea empresarial que les permita consolidar sus metas e impulsar el
crecimiento de la organización.
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Objetivo
Comprender el modelo para la creación de productos con el fin de
implementar métodos que permitan el desarrollo económico y productivo de
las empresas locales.
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Selecciona la empresa para la cual laboras o una de tu entorno.


Luego: formula una oportunidad de mercado.
La empresa que voy a tratar es una surtidora la cual ofrece al por mayor y detalle
la venta de producto de confitería y productos de primeras necesidades. La
oportunidad de mercado para esta empresa seria incluir un Área de atención al
cliente en cada sucursal y representantes comerciales que visiten los negocio
para ofrecer una atención personalizada y una asesoría oportuna para obtener
una mayor rentabilidad en su negocio, con productos de alta rotación para así
obtener un mayor número de clientes y también colocar una página donde el
cliente pueda ordenar los productos que necesitan y ver los precios y ofertas que
tiene ya que el cliente así tendrá un mayor conocimientos de los productos que
están a la venta y una mejor asesoría a la hora de la compra. Sería una gran
innovación para el negocio ya que estarán ampliando sus servicios, y que además
los clientes quedarían mucho más interesados en este lugar ya que tienen un
orden y un excelente servicio para que los clientes se sientan satisfechos

Explica la viabilidad proyectual.

Este proyecto es totalmente viable ya que el negocio cuenta con una plataforma
para recibir los pedidos solo se organizara mejor para que puedan ver el producto
y seleccionar lo que le interese sin tener que preguntar por los precios o la
descripción del producto ya que esta la tendrá también los representante
comerciales le harán bien al negocio ya que estos visitaran los pequeños negocios
para presentar su servicios los precios y la facilidad de pago para que los clientes
se motiven a realizar la compra.

Crea el concepto de producto

Nuestros representantes lo visitaran constantemente para darle a conocer nuestro


catálogo, promociones, y lanzamientos, que podrá adquirir en ese momento y
llegaran hasta la puerta de su negocio sin ningún costo adicional. Una gran amplia
gama de producto que le ofrecemos al cliente que se adaptan a sus necesidades.
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Luego el cliente podrá tener mayor comodidad y conocimiento a la hora de


obtener nuestros productos

Explica la factibilidad industrial.

Según lo analizado y comparado con el mercado competidor las cualidades


innovadoras que tiene la idea de negocio es que muy pocas surtidoras a aquí en
Santiago, y su mayor competencia que es surtimax no incluyen este servicio
haciendo que la surtidora zona sur sea organizada y extremadamente atento a la
necesidad y facilidad del cliente.
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Conclusión
Las oportunidades de mercado permiten a las empresas crear y aplicar ideas e
innovaciones. También ayudan a mejorar el rendimiento resolviendo mejor los
problemas existentes, ofrecer una propuesta de valor más refinada al mercado
objetivo y construir un modelo de negocio más eficiente.
Las oportunidades de negocio, muy ligadas al mercado empresarial, buscan
satisfacer la necesidad del consumidor, cumplir con sus demandas (o, en el mejor
de los casos crearlas) y, de la mano con los recursos humanos y tecnológicos
necesarios, lanzar el producto que responda a la inquietud del consumidor. Por
esa razón, es fundamental que aprendas a reconocerlas.

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