PLAN DE INDUCCÓN AL PERSONAL DE LA EMPRESA ‘’SUCUMBIOS’’ DEL AÑO

2020-2023

La empresa ‘’Sucumbíos’’ la cual se dedica a la venta de material pétreo presenta el siguiente

plan de inducción dirigidos a la empresa y nuevo personal.

Objetivo

El plan que presenta la empresa ‘’Sucumbíos’’ tiene como finalidad promover un ambiente

positivo tanto para el nuevo personal como para la empresa, orientando y reforzando

conocimientos, cabe recalcar que se debe dar a conocer las distintas normas que tiene la empresa,

a través de este plan se debe aclarar la importancia del puesto a ejercer a los futuros integrantes

del personal (Quiroz A, 2016).

Actividades del Plan de Inducción ‘’Sucumbíos’’

 Inducción General - Administrativo Recursos Humanos

1. Recepción

En este punto el positivismo y el buen sentido del humor deben ser fundamentales, para

de esta forma hacer sentir que el nuevo integrante es parte importante de la empresa y que su

función debe ser excepcional

2. Trayecto de la empresa

A continuación, se le dará un rápidamente un tour de la empresa al nuevo integrante,

procediendo a mencionar algunas indicaciones importantes.

3. Información y organización de la empresa

Se le deberá brindar al futuro trabajador información relevante de la empresa, como

cuando inicio, cuales son sus objetivos, la visión y misión de esta, también se deberá
 recalcar los valores y el perfil que se deben sostener en la empresa (Álvarez et al, 2020).

4. Normas y reglamentos de la empresa

En este apartado se dará a conocer los lineamientos que se deben seguir, como:

horario de entrada y salida de horas laborales, hora de almuerzo, pasos para solicitar

permiso o vacaciones, sobre todo la documentación que se debe presentar para realizar la

petición de lo antes mencionado, entre otros factores.

 Inducción Especifica- Realizada por el jefe inmediato

5. Presentación del equipo de trabajo

Se deberá presentar al equipo con el que el trabajador tendrá constante intervención

directa, este punto es bastante importante porque de la buena comunicación y relación generan

un buen desempeño laboral, se puede realizar una pequeña dinámica de interacción para que se

conozcan entre sí.

6. Puesto a ejercer

En este ítem el trabajador ya está centrado en el ambiente de la empresa, es un buen

momento para recordarle cuáles serán sus funciones y que objetivos se esperan del puesto al cual

ha sido asignado, recordándole que debe seguir las normas y reglamento para de esta forma evita

posibles sanciones.

7. Capacitaciones

Se debe brindar información que necesite el trabajador de forma inmediata como también

planes que se tengan a futuro, con la finalidad de que este pendiente de futuras actividades para ir

fortaleciendo habilidades en distinta área.

8. Evaluación

Se realiza en los primeros 90 días para verificar como se desenvuelve el trabajador en

 sus actividades y verificar si se están cumpliendo las expectativas deseadas.

BIBLIOGRAFÍA

Álvarez, et al. (2020). Diseño del plan de inducción y entrenamiento en el personal de la

cervecería Bavaria s.a. Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD Escuela de Ciencias

Administrativas Contables Económicas y de Negocios - ECACEN Programa de Administración

de Empresas Bucaramanga.

https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/38500/Jreyc.pdf?

sequence=1&isAllowed=y

Quiroz, A. (2016). POLÍTICAY PROGRAMA DE INDUCCIÓN DEL PERSONAL.

Servicio de salud Arica.

https://www.hjnc.cl/hjnc/wp-content/uploads/2017/07/

Politica_y_Programa_de_Induccion.pdf