Nombre de la materia

Equipos de alto desempeño

Nombre de la licenciatura

Pedagogía

Nombre del alumno

Juan Manuel Valero Corchado

Matrícula

010311230

Nombre de la tarea

Estrategias que fomentan el trabajo en equipo.

Unidad #

#3

Nombre del Profesor

Juan Jiménez González

Fecha

01/08/2023
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
INTRODUCCIÓN: Los equipos de trabajo son el tema en la actualidad y aún más los de alto desempeño, porque proveen a las empresas de comunicación, motivación, inspiración,

compromiso, actitud, responsabilidad y fortaleza.

No obstante, aunque suene muy hermoso todo esto, aún hay corporaciones donde no se han implementado y si lo han hecho, ha sido de forma ineficiente. En el presente trabajo se

abordarán algunas estretegias asi como las difucultades para implementarlas.

Desarrollo de los puntos solicitados

1. CONTEXTO DE LA EMPRESA: Carefusion una empresa multinacional, caracterizada por la elaboración de dispositivos médicos,

como: Agujas para liposucción, detectar tumores y cirugías plásticas. Cuenta con una población de trescientos empleados sin

embargo, su principal problema estriba en la aplicación de políticas inadecuadas en un contexto de la organización sin la motivación a

sus trabajadores y así como la falta de profesionales competentes para afrontar tales retos en el ambiente laboral.

2. ESTRATEGIAS PLANTEADAS PARA FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO, CARACTERÍSTICAS Y RESULTADOS.

 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Unidad 3 Equipos de alto desempeño

ESTRATEGIA CARACTERÍSTICA RESULTADO

Tener un acercamiento directo. No enfrascarse en el papeleo o las cifras, sino interesarse más Confianza y apertura con en el líder.
en la persona.

Acompañamiento memorable Recordar las fechas comerciales (Día de la madre, padre, Aumenta la moral y motivación.
navidad, etc.)

Despliegue y promoción Analizar dentro de la empresa las competencias de cada Reconocimiento como Líder.
miembro del equipo.

Información oportuna y con cobertura Compartir la información requerida fidedignamente en tiempo y La información recibida se agenda y el equipo la hace suya.
forma con la importancia que fue recibida.

Pedagogía (Capacitación) Capacitación, formación y desarrollo por parte de cada miembro Los miembros del equipo se sienten importantes.
del equipo desde su especialidad.

Salir de la zona de confort Convivir con los miembros del equipo fuera del área laboral. Fortalecerá el sentimiento de pertenencia.

3. DIFICULTADES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE CADA ESTRATEGIA EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO.

FALTA DE
FALTA DE INOVACIÓ N EN
COMPROMISO LAS FORMAS DE
TRABAJO

FALTA DE MALA
COMUNICACIÓ N ORGANIZACIÓ N

Dificultades que se presentan al

conformar equipos de trabajo

OBJETIVOS POCO
LOS EGOS
CLAROS

FALTA DE LOS DIFERENTES

LIDERAZGO CARÁ CTERES

EL Á NIMO Y LAS
CIRCUNSTANCIAS

CONCLUSIONES: La Determinación en invertir en individuos para forjar un equipo es de mucha importancia, sobre todo cuando se tienen obstáculos. Toda empresa que quiera

lograr sobresalir debe invertir energía, tiempo y dinero en la búsqueda de las mejores estrategias para así desarrollar equipos de alto desempeño.

Referencias:

 Estrategias para trabajar en equipo con el coach Javier Mosquera (Negocios en tu mundo, 2017) https://youtu.be/PJfwnWhIxJs
 Desarrollo de habilidades directivas (Huerta, J., Rodríguez, G., 2014) pag.121 a 123

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Unidad 3 Equipos de alto desempeño

 https://apps.utel.edu.mx/recursos/files/r161r/w24774w/retos-y-desafios-basado-capacitacion-empresa-
a-carefusiona.pdf
 Maxwell, John C. (2008) Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo, Grupo Nelson. Páginas. 255 a .258
 https://www.eslabon.com.mx/es/articulo/91-dificultades-para-construir-equipos-de-trabajos-eficientes
 https://www.linkedin.com/pulse/principales-dificultades-y-problemas-de-los-equipos-s%C3%A1nchez-alba/?originalSubdomain=es

Rivadeneira Aguirre, S. (19 de Marzo de 2008). Miedo y pesadillas en coreografía de España. Milenio, pág. 15.

Zemeckis, R. (1994). Forrest Gump [película]. Paramount Pictures.

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