Seguridad e Higiene

Industrial
Marco Legal SST. Matriz IPERC. Accidentes e
Incidentes, Factores de riesgo en el trabajo,
el medio ambiente y sus medidas de
prevención
 FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA

Nombre de la Tarea / Operaciones: Seguridad e Higiene Industrial: Marco Legal SST. Matriz IPERC. Accidentes e
Incidentes, Factores de riesgo en el trabajo, el medio ambiente y sus medidas de prevención
OBJETIVO GENERAL

Al terminar el presente proyecto, los estudiantes estarán en condiciones de aplicar los diferentes instrumentos de información económica
relevante para la toma de decisiones en las distintas áreas empresariales y profesionales y realizar un estudio de mercado:
DESCRIPCIÓN DE LA TAREA / OPERACIONES

El presente proyecto, busca el planteamiento de propuestas que presenten los estudiantes durante el semestre a desarrollar. Estas se fundamentarán con el conocimiento de cuatro tareas con
sus respectivas operaciones que se describen a continuación; y que consiste en elaborar En base al marco legal de SST, elaborar la Matriz IPERC, investigar e inspeccionar los posibles
Incidentes y Accidentes revisando los Factores de Riesgo en el trabajo, el Medio ambiente y sus medidas de prevención:
 Matriz IPERC:
a. Elaborar una Matriz IPERC, aplicando métodos y técnicas pertinentes según el marco legal.
 Accidentes e incidentes:
a. Establecer medidas de prevención de accidentes, incidentes según normativas de seguridad.
 Factores de riesgo en el trabajo:
a. Identificar los factores de riesgo relacionados a las condiciones de seguridad en el trabajo.
 Factores de riesgo del medio ambiente:
a. Identificar los factores de riesgos del medio ambiente físico del trabajo y sus medidas de prevención.
Es Importante señalar que el problema planteado es a términos generales, puede Ud. complementar el caso si lo desea, dosificándolo según las capacidades del grupo de alumnos
que esté a cargo. Estas variantes o precisiones que hagan les permitirá no tener propuestas
o soluciones únicas de todos los grupos, enriqueciendo las propuestas de ellos y sobre todo que perdure en el tiempo. Sin embargo, las cuatro tareas con sus operaciones
indicadas anteriormente no podrán ser modificadas; y los participantes durante el semestre, deberán presentar dos entregables, los mismos que deberán ser calificados, la nota final
es el promedio de estos. Los alumnos pueden agruparse de 2 a 5 participantes como máximo.
Las propuestas y respuestas a las preguntas indicadas al final del caso deberán contemplar la mayor parte de las operaciones descritas en las tareas.

La empresa de función ubicada en la carretera central “El noble acero S.A” se dedica a la elaboración de herramientas para uso en el sector agrícola y minero, existiendo en el
mercado peruano por más de 35 años, actualmente la empresa tiene problemas con los proveedores extranjeros debido a la falta de atención por contenedores en el extranjero,
para poder reemplazar piezas de maquinaria de maestranza; sin embargo, ha visto la necesidad de cubrir esta falta con proveedores nacionales aprovechando los stocks de otros
que no tuvieron demasiada demanda y/o adaptaciones para que funciones sus principales máquinas sin contratiempo. Haciendo una retrospección de la organización de la empresa
de fundición, se ha notado bastante desorden e incluso condiciones e incidentes que posiblemente se hubieran materializado en accidentes. Los operadores se quejan
continuamente porque las máquinas han comenzado a fallar, incluso la falta de atención por aquellas que ya necesitaban mantenimiento, y recién se ha empezado a poner atención.
Los operadores cuentan con mucha experiencia; para atacar los problemas de falta de mantenimiento sugiriendo que se debe contratar a personal especializado porque ellos
estando en ambas actividades (operación y mantenimiento) no se abastecen por si solos. El gerente actual de la empresa y dueño a la vez tiene pocos conocimientos del
mantenimiento de los equipos de maestranza; y ha visto necesario primero hacer una evaluación de la seguridad en la operación y mantenimiento para que las actividades se
desarrollen de forma segura evitando accidentes leves, graves y mortales.
La organización cuenta con veinte y ocho trabajadores: veinte
de ellos son especialistas especialistas en función, máquinas
herramientas y mantenimiento de maquinaria de planta. y
cinco son empleados de la empresa que presta el servicio
(Logística, Contador y supervisores)
Los dueños de la fundición deciden darle una vuelta al
negocio y conjuntamente con su equipo de profesionales
(asesores externos) han tomado por acuerdo contratar los
servicios de un profesional en seguridad que vele por el
cumplimiento de las normativas de seguridad en especial
atención a la Ley 29783 con la finalidad de reducir las
condiciones inseguras y disminuir los cuasi accidentes
causado involuntariamente por actos y así evitar pérdidas
materiales y/o humanas que podrían lamentar en el futuro.
Suponga que Ud. sería contratado para desarrollar el plan de
seguridad anual y también debe establecer las nuevas
políticas al interior de la empresa en materia de seguridad
refiere:
 Tarea 1:

Ahora usted pertenece al grupo de profesionales convocado para que realice el siguiente análisis y en consecuencia efectuar las siguientes tareas resolver las siguientes
consultas:

 Elaborar la matriz IPERC por puesto de trabajo:

 En esta matriz IPERC por puesto de trabajo, deberá identificar los peligros, evaluar los riesgos, establecer medidas de control, aplicando la Jerarquía de controles.

 Elaborar los Mapas de riesgos por zona de planta.

¿Cómo llevaría a cabo el plan de inicio de implementación de la elaboración de los IPERC, tomando en cuenta que durante la elaboración se tiene que reunir con cada uno de
los operadores y supervisores, y luego programar su difusión?

Tarea 2:

Una vez iniciado el plan de seguridad deberá tomar en cuenta ciertas capacitaciones como: diferencia entre Incidentes y accidentes. También enseñar aplicar las medidas de
prevención de según las normativas de seguridad, generando la oportunidad para las preguntas:

 ¿Cuántos tipos de accidentes se ha tenido anteriormente?

 ¿Las causas de los accidentes a traído consigo consecuencias graves?

 ¿Los casi accidentes o accidentes anteriores han superado los costos no planeados?

 ¿Existe un almacenamiento de materiales peligrosos? Si este existiera hay una matriz de compatibilidad. ¿Hay buena segregación con aquellos materiales peligros que
se desechan?

¿Cómo llevaría a cabo el plan para establecer las medidas de control para evitar incidentes o accidentes? ¿Cuál es el plan para establecer la segregación, almacenamiento y
manipulación en general de materiales peligrosos dentro de la planta?
  Tarea 1:
 Elaborar la matriz IPERC por puesto de trabajo:
 En esta matriz IPERC por puesto de trabajo, deberá
identificar los peligros, evaluar los riesgos,
establecer medidas de control, aplicando la
Jerarquía de controles.
 Elaborar los Mapas de riesgos por zona de planta.