Toma de Decisiones Financieras

Edgardo E. Hernández

Licenciado en Ingeniería Financiera Ocupaciones:

Maestría en Dirección Financiera *Administrador de Almacenes
Formación complementaria en: *Contador de Costos
• Tributación y normativa vigente *Contador General
• TLC (BID - edx for business) *Gerente Financiero
• IED (BID – edx for business) *Asesor independiente en materia tributaria
y contable
*Catedrático Universitario a Nivel de
Maestría
eehernandez84@gmail.com Cel: 3391-8178
 Objetivos de la Asignatura
1. Análisis y comprensión de información financiera para sintetizar, evaluar
y mejorar la toma de decisiones a nivel empresarial.

2. Aplicación de conocimiento financieros en la planificación, supervisión y

control de las actividades de la empresa.

3. Mediante el estudio y análisis de los casos de Harvard Business School

Publishing (HBSP), ejercitar o simular toma de decisiones de situaciones
reales.
4. Comprender la información y conceptos contables para convertirlas en
decisiones oportunas que incrementen el valor de la organización.
 Temas Relevantes:
1. El papel de la información en la toma de decisiones

2. Estados Financieros y su Análisis.

3. Modelo Costo-Volumen-Utilidad

4. Flujo de Efectivo y Planificación Financiera

5. CPPC y Criterios de Decisión de Inversión

 RRHH

Ventas Marketing

Finanzas

Producción Compras
 ¿Cuáles son las principales decisiones financieras?
a) Administración del Capital de Trabajo
La administración del capital de trabajo es una actividad cotidiana que le
garantiza a la empresa suficientes recursos para seguir adelante con sus
operaciones y evitar costosas interrupciones.
1) ¿Qué tanto inventario y efectivo deben estar disponibles?
2) ¿Se debe vender a crédito? De ser así, ¿qué términos se ofrecerán y
a quiénes se les concederá crédito?
3) ¿Cómo obtener un financiamiento necesario de corto plazo?
¿Cuáles son las principales decisiones financieras?

b) Presupuesto de Capital
Proceso de planear y administrar las inversiones a largo plazo de
una empresa. En éste, el administrador financiero trata de
identificar las oportunidades de inversión que para la empresa
tienen un valor mayor que el costo de su adquisición. En términos
generales, esto quiere decir que el valor del flujo de efectivo
generado por un activo excede al costo de dicho activo.
 ¿Cuáles son las principales decisiones financieras?

c) Estructura de capital
Es la mezcla específica de deuda a largo plazo y capital que utiliza la
organización para financiar sus operaciones.
¿cuánto debe pedir prestado la empresa?
¿qué mezcla de deuda y capital es la mejor?
*La mezcla elegida afectará tanto al riesgo como al valor de la empresa.

¿cuáles son las fuentes de fondos menos costosas para la empresa?

Información
Comprensible

Útil

Comparable

Confiable
Análisis del Modelo Costo-Volumen-Utilidad

Capitulo V - Contabilidad Administrativa

PhD. David Padilla
¿Qué pasa si tenemos mas de un producto?
Ejemplo de PE con varias Líneas:

Suponga que las ventas de las diferentes líneas tienen la

misma proporción que la composición de ventas. Se analizará
el caso de una empresa que tiene cuatro líneas de productos.

Apoyada en la experiencia, planea para el siguiente periodo que

la participación de cada una, en relación con el total del margen
de contribución obtenido, sea:
El apalancamiento operativo es un concepto
contable que busca aumentar la rentabilidad
modificando el equilibrio entre los costos variables
y los costos fijos. Puede definirse como el impacto
que tienen éstos sobre los costos generales de la
empresa.
Gracias!!
Estados Financieros y su Análisis
Capitulo II - Ross
Estados
Financieros • Estado de Resultado
• Balance General
• Estado de Flujo de Efectivo

• Estado de Cambios en el
Patrimonio
• Notas a los EF’S
Objetivo ER:

Determinar la utilidad o perdida

de la empresa en un periodo
determinado.
Objetivo BG:

Presentar la situación financiera

de la empresa a una fecha
determinada, es decir, los
recursos que posee y como están
siendo financiados.
Análisis Vertical
Análisis Horizontal
Análisis Vertical
Análisis Horizontal
 Establece las fuentes y aplicaciones de
efectivo entre dos periodos.
Su estructura o esquema es por
actividades:

*Actividades de Operación: Compra y

Flujo de Efectivo venta de productos o servicios.

*Actividades de Inversión: Activos fijos.

*Actividades de Financiamiento:
Prestamos o Aportaciones de socios
Flujo de Efectivo:

Administración Financiera Lawrence Gitman 11 Edición Pagina 96